□ 文、圖/特約記者 蔡廷永 李泰豫
“有中生新”融冰化艱—中國(guó)石化油服借力科技創(chuàng)新突圍寒冬困境
□ 文、圖/特約記者 蔡廷永 李泰豫
10月20日,北京。隨著又一場(chǎng)秋雨的到來(lái),氣溫再次跌破預(yù)期。深秋的乍寒,總是讓人們猝不及防,如同2014年下半年國(guó)際油價(jià)出現(xiàn)的斷崖式下跌,把即將上市的“石化油服”(中國(guó)石化石油工程技術(shù)服務(wù)股份有限公司)瞬間推入市場(chǎng)“寒冬”。
石化油服于2012年12月28日揭牌成立,是中國(guó)石化集團(tuán)公司控股的、中國(guó)最大的石油工程和油田技術(shù)綜合服務(wù)提供商之一。2014年,中國(guó)石化集團(tuán)公司實(shí)施儀征化纖股份有限公司(*ST儀化600871,儀征化纖1033)與石油工程有限責(zé)任公司重大資產(chǎn)重組,12月31日完成資產(chǎn)交割,實(shí)現(xiàn)石油工程公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)在上海、香港兩地上市。
然而,生于高油價(jià)時(shí)代的石化油服,卻在上市之初遭遇油價(jià)暴跌并持續(xù)低位運(yùn)行。當(dāng)國(guó)際油服公司舉步維艱之時(shí),石化油服也在尋找突圍之路。在“新常態(tài)”和低油價(jià)的倒逼下,石化油服的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、用工結(jié)構(gòu)存在的深層次矛盾進(jìn)一步凸顯,加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)到了刻不容緩的地步!
正如中國(guó)石化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王玉普所言:“在這個(gè)‘極寒期’,石油工程公司要生存、要發(fā)展,必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,依靠創(chuàng)新形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)”。
2015年10月19日至21日,石化油服首次召開的科技創(chuàng)新工作會(huì)議??萍紕?chuàng)新的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響,轉(zhuǎn)型升級(jí)之路任重而道遠(yuǎn)。
過去的10多年里,石化油服所屬企業(yè)在涪陵50億立方米頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設(shè)、120億立方米高酸性氣田成功投產(chǎn)、塔河油田增儲(chǔ)上產(chǎn)、300萬(wàn)噸灘淺海油氣田等重大項(xiàng)目建設(shè)中,掌握了一批具有自身特色的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),但由于種種原因,這些技術(shù)好似一顆顆珍珠散落在各所屬企業(yè)。石化油服打響科技品牌的重要一步,就是將這些散落的珍珠串連起來(lái),整合、推介,形成6大集成配套技術(shù)。
此次科技創(chuàng)新工作會(huì)上,頁(yè)巖氣、高酸性油氣藏、深層油氣藏、灘淺海油氣藏勘探開發(fā)工程、致密油氣藏、煤層氣開發(fā)等6大集成配套技術(shù)首次亮相。
“這是中石化石油工程科技戰(zhàn)線近年來(lái)攻關(guān)創(chuàng)新和集成配套形成的最新成果,在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)產(chǎn)化和工業(yè)化應(yīng)用,形成了中國(guó)石化的特色優(yōu)勢(shì),為今后開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)提供了技術(shù)支撐?!敝袊?guó)石化集團(tuán)公司副總經(jīng)理、石化油服董事長(zhǎng)焦方正介紹說(shuō)。
的確,中國(guó)石化勘探開發(fā)取得的每一項(xiàng)重大發(fā)現(xiàn)和重要成果都離不開石油工程技術(shù)的支撐和保障:頁(yè)巖氣勘探開發(fā)工程配套技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,支撐引領(lǐng)了北美以外最大的頁(yè)巖氣田涪陵氣田實(shí)現(xiàn)勘探重大突破和商業(yè)開發(fā);高酸性油氣勘探開發(fā)工程配套技術(shù),支撐保障了我國(guó)最深高酸性氣田元壩氣田的成功投產(chǎn);致密油氣藏勘探開發(fā)工程配套技術(shù)推動(dòng)和支撐了大牛地氣田的高效開發(fā);深井超深井鉆完井配套技術(shù)保障了塔河油田快速上產(chǎn)。
在國(guó)際市場(chǎng),石化油服密切配合國(guó)際油公司開展技術(shù)創(chuàng)新,在沙特阿美油服項(xiàng)目上形成了鉆機(jī)整體搬遷、縱橫向平移技術(shù),創(chuàng)造了沙特市場(chǎng)鉆機(jī)橫向和縱向平移距離新紀(jì)錄;在哈薩克斯坦形成了“大包井優(yōu)快鉆進(jìn)集成技術(shù)”以及“鉆、測(cè)、固、錄、水平井技術(shù)一體化服務(wù)”等具有針對(duì)性的技術(shù)系列,獲得了中國(guó)石油阿克糾賓公司等業(yè)主的表彰;榮獲了厄瓜多爾國(guó)家石油公司優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng)、馬來(lái)西亞國(guó)家石油公司(PETRONAS)緬甸RSF作業(yè)區(qū)最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)和最佳國(guó)際承包商HSE表現(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。一個(gè)個(gè)紀(jì)錄被刷新,一項(xiàng)項(xiàng)成果的取得,讓石化油服贏得了口碑、贏得了市場(chǎng)。截至目前,石化油服“走出去”的隊(duì)伍已達(dá)399支,分布在36個(gè)國(guó)家,執(zhí)行項(xiàng)目合同總額達(dá)165.5億美元。
集結(jié)科技成果,推廣技術(shù)品牌,僅僅是公司突圍“寒冬”的第一步。公司管理層清醒地意識(shí)到,對(duì)石油工程來(lái)講,科技為先就是安身立命之本,是拓市增效之劍,是持續(xù)發(fā)展之源。公司必須以更多富有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新成果開拓市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng),引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝市場(chǎng)寒冬,走上一條有質(zhì)量有效益的持續(xù)健康發(fā)展之路。
2014年下半年開始,由于國(guó)際油價(jià)大幅下降,油公司紛紛減少投資,油服工作量急劇下滑。2014年,石化油服的營(yíng)業(yè)收入為944.8億元,同比減少了12.0%。
進(jìn)入2015年,石化油服的處境更加艱難。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,前三季度,石化油服虧損20.6億元。
盡管如此,公司的研發(fā)投入并未減少,甚至有所增加。2014年,石化油服的研發(fā)支出為5.25億元,比2013年的4.85億元同比增加了8.3%。
2015年,公司仍計(jì)劃繼續(xù)加大投入。根據(jù)公司在科技創(chuàng)新大會(huì)上發(fā)布的《“十三五”科技發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(草案)》中,石化油服科技投入比例從目前占營(yíng)業(yè)收入的比例不足1%,逐漸提高到3%左右。同時(shí),改進(jìn)科技投入結(jié)構(gòu),加大核心技術(shù)關(guān)鍵方面的投資力度,適當(dāng)增加應(yīng)用基礎(chǔ)研究和技術(shù)部門的比重,鼓勵(lì)地區(qū)公司和專業(yè)公司擴(kuò)大科技投入。
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇困境,為何仍要加大科研投入?
石化油服副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱平在科技創(chuàng)新工作會(huì)上作工作報(bào)告時(shí)坦言,國(guó)際油價(jià)下挫幅度之大、持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)遠(yuǎn)超預(yù)期。而依靠技術(shù)的進(jìn)步和高效的管理,實(shí)現(xiàn)低成本可持續(xù)發(fā)展,正逐步成為全球石油工業(yè)發(fā)展的共識(shí)。
朱平稱,在這些大趨勢(shì)下形成的倒逼機(jī)制,既是壓力更是動(dòng)力,迫切需要公司加快創(chuàng)新步伐,著力培育適應(yīng)能力強(qiáng)、作業(yè)效率高、使用成本更低的石油工程技術(shù),來(lái)積極應(yīng)對(duì)低油價(jià)、新常態(tài)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)公司走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的道路。
另一方面,與國(guó)際油服公司的差距也在逼迫石化油服必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。
譬如國(guó)際油服“老大”斯倫貝謝,研發(fā)體系包括6個(gè)研究中心、14個(gè)技術(shù)中心,分布在英國(guó)、美國(guó)、挪威、沙特、俄羅斯、巴西等國(guó)家;而石化油服目前的研發(fā)體系主要在國(guó)內(nèi),海外休斯頓研發(fā)中心和沙特研發(fā)中心尚處于起步和建設(shè)階段。
工程技術(shù)的價(jià)值最終體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和創(chuàng)效能力上。從國(guó)際市場(chǎng)收入占比看,斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯海外收入均在50%以上,斯倫貝謝在80%以上,石化油服僅為20%多。
“由此可見,我們的創(chuàng)新成果與國(guó)際一流油服公司不僅存在數(shù)量上的差距,質(zhì)量上的差距更大,這也更值得引起我們的深思和重視?!笔头麻L(zhǎng)焦方正分析說(shuō)。
另外,石化油服面臨國(guó)際油服公司技術(shù)領(lǐng)先和民營(yíng)油服公司以及其他發(fā)展中國(guó)家油服公司低成本競(jìng)爭(zhēng)的“雙重夾擊”,沒有先進(jìn)適用和高性價(jià)比的特色技術(shù)作支撐,不論是在國(guó)際市場(chǎng)還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都將面臨更大挑戰(zhàn)。技術(shù)實(shí)力是左右市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤其是高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵手段。
可以說(shuō),石化油服推進(jìn)高端業(yè)務(wù)發(fā)展的困難很多,競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。但石化油服提高技術(shù)水平的決心依然堅(jiān)定。朱平說(shuō):“我們不能用別人的昨天來(lái)裝扮自己的今天,不能總是指望依賴別人的科技成果來(lái)提高自己的科技水平,只有把核心技術(shù)掌握在手中,擁有自己的‘一招鮮’甚至‘幾招鮮’,才能真正掌握競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)?!?/p>
王玉普對(duì)石油工程加強(qiáng)科技研發(fā)的做法表示了肯定。他說(shuō):“如果沒有先進(jìn)技術(shù)、過硬的產(chǎn)品,我們生存和發(fā)展是有一定的困難和挫折的。對(duì)于我們石化工程服務(wù)公司來(lái)講,落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是極其重要的。加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,提升科技能力和管理水平,才能真正度過嚴(yán)冬,這也是我們將來(lái)的出路。”
中國(guó)石化董事長(zhǎng)王玉普曾在中國(guó)石化第三屆科技委第三次全體會(huì)議上指出:“在未來(lái)發(fā)展中,創(chuàng)新戰(zhàn)略必須成為公司的重要戰(zhàn)略,必須把實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略擺在核心位置,依靠創(chuàng)新轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)走出一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的路子來(lái)?!?/p>
“十三五”期間,預(yù)計(jì)國(guó)際油價(jià)會(huì)持續(xù)在中低油價(jià)震蕩。面對(duì)困境,石化油服必須實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
加大科技投入是一方面,對(duì)石化油服而言,更重要的是要進(jìn)一步明確未來(lái)科技攻關(guān)方向。
“油公司的需求,就是我們努力的方向”。石化油服未來(lái)的攻關(guān)方向必然與油公司勘探發(fā)展方向一致。中國(guó)工程院院士、中國(guó)石化股份有限公司總地質(zhì)師馬永生在石化油服的科技創(chuàng)新工作會(huì)上提出了近年來(lái)油氣勘探領(lǐng)域的“八大轉(zhuǎn)變”:從儲(chǔ)油氣層到生油氣層,從局部圈閉到大面積、全盆地,從構(gòu)造、巖性油氣藏到常規(guī)、非常規(guī)油氣聚集,從高點(diǎn)找油氣到下凹(洼)勘探,從優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)層到多類型儲(chǔ)層,從中、深層目標(biāo)到中、深層、超深層目標(biāo),從高、中品位油氣資源到高、中、低品位油氣資源,從灘淺海、中深水域到淺海、中深水域乃至深海等。
馬永生認(rèn)為,與八大轉(zhuǎn)變相應(yīng),中國(guó)石化“十三五”期間油氣勘探方向集中在以下七大領(lǐng)域:隱蔽及復(fù)雜斷塊、碳酸巖鹽巖、大面積致密巖性、山前構(gòu)造帶、火成巖、海域、非常規(guī)資源,其中,前三為持續(xù)增儲(chǔ)領(lǐng)域,后四為勘探突破與接替領(lǐng)域;需在物探、井筒、測(cè)錄井等技術(shù)方面進(jìn)行一系列重點(diǎn)攻關(guān)。
中國(guó)工程院院士、中國(guó)石化股份有限公司副總工程師李陽(yáng)在此次會(huì)議上也指出,未來(lái)的發(fā)展方向有三點(diǎn):一是深層、深水和非常規(guī)油氣資源成為未來(lái)油氣開發(fā)的重要領(lǐng)域,面對(duì)復(fù)雜的開發(fā)對(duì)象,要研究配套適用的技術(shù);二是在低油價(jià)長(zhǎng)期持續(xù)的情況下,要降低開發(fā)成本,依靠技術(shù)進(jìn)步高效低成本發(fā)展,這將是油服公司的競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn);三是要不斷提升研發(fā)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)水平,包括信息平臺(tái)、軟件平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)、監(jiān)測(cè)平臺(tái)等。
面對(duì)需求,公司所屬單位分別針對(duì)自身所長(zhǎng)開展攻關(guān)。比如江漢工程總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)圣說(shuō):“未來(lái)國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣開發(fā)的難度預(yù)計(jì)會(huì)更大,并且要求技術(shù)更先進(jìn)、成本更低。如果技術(shù)沒有重大突破,成本就下不來(lái),將會(huì)造成連鎖的不良反應(yīng)。所以,我們對(duì)技術(shù)難題的攻關(guān)絲毫不能懈怠?!?/p>
公司也根據(jù)油公司需要列出“十三五”技術(shù)攻關(guān)的主要目標(biāo):集成完善8類配套技術(shù),重點(diǎn)突破10類核心技術(shù),提升完善21類專項(xiàng)技術(shù),儲(chǔ)備8類前瞻技術(shù),先導(dǎo)和推廣8類技術(shù),共計(jì)268項(xiàng);“十三五”申請(qǐng)發(fā)明專利1000項(xiàng)以上,科研成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%以上;整體技術(shù)水平步入國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)行列,部分核心技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
“石化油服將利用這次新技術(shù)發(fā)布的機(jī)會(huì),與國(guó)內(nèi)外油公司密切溝通,更加深入細(xì)致地掌握油公司對(duì)于石油工程業(yè)務(wù)與技術(shù)服務(wù)的需求,融入市場(chǎng)、融入客戶、融入現(xiàn)場(chǎng),加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)水平,增強(qiáng)服務(wù)能力,為國(guó)際國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)提供更專業(yè)、更高效、更安全環(huán)保的工程技術(shù)服務(wù)?!笔头麻L(zhǎng)焦方正表示。
“工業(yè)4.0時(shí)代”悄然到來(lái),以移動(dòng)通訊、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、3D打印為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式產(chǎn)生了深刻影響,工業(yè)化與信息化的深度融合成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的又一強(qiáng)大動(dòng)力。
“用信息技術(shù)全面推動(dòng)技術(shù)升級(jí)、裝備升級(jí)和管理與服務(wù)升級(jí),是石油工程技術(shù)創(chuàng)新的重大機(jī)遇和重要任務(wù)?!笔头麻L(zhǎng)焦方正指出。
在此背景下,石化油服提出,要在更深層次推動(dòng)信息技術(shù)與工程技術(shù)的融合發(fā)展,用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)技術(shù),提升研發(fā)水平,集成創(chuàng)新能力,加快推動(dòng)工程技術(shù)向自動(dòng)化、信息化、智能化方向發(fā)展。重點(diǎn)加快自動(dòng)化、智能化和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)鉆井、精細(xì)控壓鉆井以及可視化測(cè)井、錄井量化與信息化等技術(shù);積極推動(dòng)軟件升級(jí),推動(dòng)物探、測(cè)錄井等專業(yè)技術(shù)向多學(xué)科聯(lián)合、可視化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展等。
裝備是工程技術(shù)的主要載體,要把智能制造作為石油工程“兩化”深度融合的主攻方向,積極應(yīng)用智能設(shè)計(jì)、3D打印等信息技術(shù)改造提升裝備制造技術(shù),加快突破智能制造關(guān)鍵技術(shù),著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,推動(dòng)石油工程裝備提質(zhì)升級(jí)。重點(diǎn)加快自動(dòng)化鉆機(jī)、精密測(cè)錄井儀器和海洋工程等裝備的設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造,打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際先進(jìn)水平的高端裝備系列,鑄造石化油服裝備制造品牌。
發(fā)展技術(shù)必須與推動(dòng)管理和服務(wù)升級(jí)相結(jié)合。公司提出,要綜合運(yùn)用信息技術(shù)提高管理效能,提高服務(wù)質(zhì)量,提高價(jià)值創(chuàng)造能力。重點(diǎn)加快整合石油工程數(shù)據(jù)庫(kù)和信息資源,建設(shè)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)全公司數(shù)據(jù)集成與共享;加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)在技術(shù)服務(wù)、設(shè)備管理、資源調(diào)配和流程優(yōu)化等領(lǐng)域的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工程服務(wù)項(xiàng)目的全生命周期管理,推進(jìn)各專業(yè)一體化和協(xié)同發(fā)展;打造遠(yuǎn)程技術(shù)支撐和輔助決策系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)重大項(xiàng)目、重大工程的遠(yuǎn)程作業(yè)監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)管、專家支持,提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平,降低服務(wù)成本。
未來(lái),石化油服將通過運(yùn)用智能化、大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)、新模式改造提升傳統(tǒng)技術(shù),以技術(shù)革命推動(dòng)成本革命,以最佳方案、最優(yōu)效率、最有競(jìng)爭(zhēng)力的成本實(shí)現(xiàn)提速提質(zhì)提效,以工程技術(shù)的創(chuàng)新和跨越支撐勘探開發(fā)成本不上升和效益穩(wěn)增長(zhǎng),加快創(chuàng)新打造以低成本和先進(jìn)適用為主要特征的特色技術(shù)系列,推動(dòng)石油工程從保障型服務(wù)向增值型服務(wù)轉(zhuǎn)變,在支撐保障集團(tuán)公司上游板塊發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)石油工程自身的持續(xù)有效發(fā)展。
作者單位:中國(guó)石化石油工程技術(shù)服務(wù)股份有限公司
圖片為作者2015年11月16日大雨過后天氣晴朗瞬間,在新疆克拉瑪依獨(dú)山子黑山西側(cè)頂部拍攝的。此處位于獨(dú)山子制高點(diǎn),北面俯瞰獨(dú)山子工業(yè)城區(qū),南面俯瞰獨(dú)山子大峽谷全景,可目睹天山腳下的大峽谷壯觀景象,給人一種視覺上的沖擊和心靈上的震撼。邢善良/攝