芷冰

和而不同

初入職場，李莉敏遇到了“亞群體”的困惑。公司16個部門經(jīng)理中，只有李莉敏一人是女性。除她之外，所有的男性經(jīng)理都是公司足球隊的成員，當(dāng)足球隊被賦予團隊建設(shè)的功能時，它的作用就被放大了。慢慢地，李莉敏發(fā)現(xiàn)自己與團隊有了距離。她開始琢磨，怎樣才能成為團隊的一員。

她注意到，男人們踢完球后，體力消耗很大，需要進(jìn)食，她迅速找到了切入點。之后，只要有足球比賽，她就精心準(zhǔn)備美味的點心，帶到賽場。男人們很喜歡李莉敏的點心，進(jìn)而接受了李莉敏，很快，他們都將她當(dāng)成團隊完完全全的一分子。

敢于冒險

性格溫柔、善解人意的肖玲是一大公司的全國銷售經(jīng)理。5年前，肖玲在另外一個部門工作，屬于比上不足、比下有余的一類，所以對現(xiàn)狀很滿足，直到有一天，公司內(nèi)部重組，老板找到她，問她是否愿意去拓展一項新業(yè)務(wù)。“說真的當(dāng)時心里真是沒底，可最后還是硬著頭皮接下了?！?/p>

性別沒有成為肖玲的弱勢，相反，女性獨有的魅力在團隊管理中被發(fā)揮得淋漓盡致。肖玲說：“成功需要艱苦的付出，同時也需要一點冒險精神。在以后的工作中，我有了一個信念：克服懼怕心理，面對挑戰(zhàn)，相信自己能行?！?/p>

與翹楚為伍

現(xiàn)為國內(nèi)某大型企業(yè)副總裁的王麗艷曾因劣勢而煩惱，23歲時，她想轉(zhuǎn)行，從事商業(yè)，卻難以找到切入點。學(xué)習(xí)和工作都在技術(shù)領(lǐng)域，沒有商業(yè)背景;只工作兩年半，所積累的資金還不足以支撐創(chuàng)業(yè);人脈資源缺乏，很難打開局面……

找一間小公司，做一名小職員，從最低層做起，積累經(jīng)驗，尋找機會，是同樣情況下很多人的選擇。但王麗艷堅信，自己有更好的選擇，她選擇申請哈佛大學(xué)的MBA。哈佛MBA課程以培養(yǎng)CEO為目的，課程設(shè)置全面，足以彌補王麗艷專業(yè)背景的不足。此外，還有龐大的校友網(wǎng)絡(luò)。最終，她為自己的事業(yè)贏得了最重要的籌碼。

無性別之分

性別的歧視，在職場仍然存在。作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，女性不能太好斗，沒有女人味的女人讓人厭煩;也不能太溫和，太溫和的女人沒有威信，也容易讓人誤會她沒有進(jìn)取心。

在如何平衡柔弱、強勢和果斷上，王小鵑處理得恰到好處。同事們發(fā)現(xiàn)，王小鵑的輕言細(xì)語，更容易使對手讓步，她的語言溫婉清晰卻透著智慧和力量，這可使緊張的氣氛變輕松。

“職場，首先是人，然后是女人?！蓖跣※N如是說。

（摘自《信息時報》）