□ 董 波 文/圖

上到管理層，下到普通一線黨員，改制企業(yè)員工對黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入天津石化管理顯得異常興奮，說：“回家的感覺真好！”

2014年上半年，按照天津?yàn)I海新區(qū)機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整的統(tǒng)一安排，新區(qū)區(qū)委在充分征求天津石化和改制單位意見后，決定將16家改制企業(yè)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入天津石化。改制企業(yè)作為大家庭成員，自覺踐行“一家人一條心、一個目標(biāo)一股勁”的“大天津石化”理念，努力實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成互利共贏、共同發(fā)展的良好局面。

回家了，黨建更加規(guī)范

“無論是國有企業(yè)還是改制企業(yè)，黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求是一樣的，都要嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作的各項制度和規(guī)定。”天津石化黨委書記關(guān)有利說。

據(jù)了解，在天津石化16家改制企業(yè)中，擁有黨委建制12家、黨總支建制兩家、黨支部建制兩家，黨員占在崗員工的22.9%。從組織建制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等情況看，大多數(shù)改制企業(yè)比較規(guī)范。改制企業(yè)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入天津石化管理后，為進(jìn)一步規(guī)范黨建工作，天津石化修訂下發(fā)了《天津石化改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》和《改制企業(yè)黨建工作考核細(xì)則》。

□ 改制企業(yè)黨員在大修中沖在前、干在前。

海盛公司黨委副書記兼紀(jì)委書記、副總經(jīng)理張國明說：“改制后，組織關(guān)系‘在外’，心里別有一番滋味，漂泊出去的這些年，雖然黨建工作有專門的機(jī)構(gòu)和人員管理，但畢竟新區(qū)企業(yè)繁多而且與我們石油石化工作性質(zhì)大不一樣，我們心里有很強(qiáng)烈的失落感?！?/p>

“我們吃過不重視黨建工作的苦頭。改制之初，由于黨建工作渙散，導(dǎo)致隊伍中出現(xiàn)拜金、思想不穩(wěn)定等一系列問題。好在黨委及時加強(qiáng)了所屬黨支部建設(shè)，配備專職支部書記。同時，在公司上下全面開展歷時半年的轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識大討論和黨員‘一幫一’等活動，才使得隊伍又重新回到正確軌道上來?！闭勂鸶闹瞥醯狞h建工作，現(xiàn)任科電公司黨委書記、董事長辜德乾至今記憶猶新。

不抓黨建，企業(yè)就會失去目標(biāo)和方向

津?yàn)I公司于2006年12月掛牌改制，是一家集石化設(shè)備制造、工程安裝、裝置保運(yùn)和檢維修于一體的綜合性企業(yè)。筆者來到機(jī)加工車間時，車間黨支部書記謝文軍和負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)的張明熱情地把我領(lǐng)到黨員活動室。

一進(jìn)門，筆者便被辦公桌上一摞摞、一排排的獲獎證書和榮譽(yù)獎牌所吸引。心直口快的張明解釋說，機(jī)加工車間改制前在天津石化是響當(dāng)當(dāng)?shù)牡湫?，改制后，這個車間也在天津市或?yàn)I海新區(qū)連年獲得各種榮譽(yù)。這得益于改制前公司的指導(dǎo)、支持和幫助，得益于車間扎實(shí)的基礎(chǔ)工作和優(yōu)良的傳統(tǒng)。

活動室墻上，黨員責(zé)任區(qū)、模范崗及黨員考核情況一目了然，特別是有獎有罰的記錄引起筆者格外注意。謝文軍告訴我，機(jī)加工車間技術(shù)含量高且急難險重任務(wù)多，所以，他們在全體黨員崗位上均張貼了黨員模范崗的標(biāo)牌，主要目的是激勵每一名黨員時刻不要忘記自己的責(zé)任和義務(wù)，時時處處認(rèn)真負(fù)責(zé)，少發(fā)牢騷，多做貢獻(xiàn)，同時自覺接受群眾的監(jiān)督。

在擔(dān)負(fù)烯烴部保運(yùn)任務(wù)的聯(lián)維公司，負(fù)責(zé)黨建工作的蔣巍正忙活著給所屬各黨支部下發(fā)黨員大會通知。她告訴筆者，她身兼數(shù)職，一方面負(fù)責(zé)黨建工作，另一方面還擔(dān)負(fù)技術(shù)性工作。發(fā)完通知，她順手從文件柜里取出一摞五彩繽紛的雜志遞給我：“你看，這是我編輯的聯(lián)維通訊?！惫P者粗略翻了幾頁，內(nèi)容有《黨員風(fēng)采》《職場新人》《感悟人生》等多個欄目。

她說：“我們公司不僅為天津石化保運(yùn)服務(wù)，還有一批隊伍在武漢和山東煙臺開展業(yè)務(wù)，這本雜志的大部分內(nèi)容是來自遠(yuǎn)方一線員工的心聲?！?/p>

在負(fù)責(zé)千萬噸煉油保運(yùn)任務(wù)的萬全公司，該公司黨委副書記、副經(jīng)理王軍說：“我們的外包業(yè)務(wù)，無論距離大本營多遠(yuǎn)，我們的黨支部都會建在那，因?yàn)橹挥羞@樣，我們班子才會安心和放心?！?/p>

唇齒相依謀發(fā)展

“天津石化的發(fā)展同樣離不開改制企業(yè)的支持。改制企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中，要加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，與天津石化共同做好HSE管理工作，確保天津石化安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。” 天津石化總經(jīng)理朱建民說。

這一點(diǎn)，筆者在改制企業(yè)采訪中得到印證。

在津?yàn)I公司機(jī)加工車間，在濱海新區(qū)首屈一指的最大數(shù)控機(jī)床前，黨員李偉波認(rèn)真仔細(xì)地擦拭著這臺龐然大物。他告訴筆者，這臺機(jī)床為公司裝置的穩(wěn)定運(yùn)行立下汗馬功勞。黨支部書記謝文軍說：“凡是到這里的活兒都是加急的，為確保按時完成任務(wù)，我們特別成立了由黨員、生產(chǎn)骨干為主的搶修小組，小組成員24小時通信暢通，做到接到任務(wù)半小時務(wù)必到達(dá)?！?014年10月中旬，中沙石化的一臺換熱器需要緊急搶修，搶修小組24小時人歇機(jī)不停，連續(xù)奮戰(zhàn)幾天幾夜最終按時完成搶修任務(wù)。

在確保天津石化生產(chǎn)安穩(wěn)運(yùn)行的同時，部分改制企業(yè)積極尋求和拓展公司外部市場，以謀求和探索更大發(fā)展。

以打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)著稱的聯(lián)博公司，前不久在天華賓館召開了新三板上市啟動工作推動會。該公司黨總支書記薛定指出，通過新三板的上市，將給企業(yè)再融資、提升品牌、規(guī)范治理、并購重組、轉(zhuǎn)板上市等方面帶來諸多便利和好處。據(jù)介紹，聯(lián)博公司將是天津市首家股東人數(shù)超過200人的上市企業(yè)，其發(fā)展模式為其他改制企業(yè)發(fā)展起到積極的示范和帶動作用。