李芳

盡管未來(lái)存在許多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，但換個(gè)思路，絕境處亦能逢生。

越來(lái)越多的跡象表明，當(dāng)今人類社會(huì)正面臨這樣一種看似無(wú)望的境地——地球面臨能源危機(jī)，環(huán)境惡化仍在繼續(xù)，可持續(xù)發(fā)展的道路走得依然艱難。

盡管未來(lái)存在許多不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，但換個(gè)思路，絕境處亦能逢生?！笆谌艘贼~(yú)，不如授人以漁。”這是一句人盡皆知的智慧格言。它的意思是，只有換一個(gè)角度，才有可能在看似無(wú)望的境地中找到另一條真正能夠解決問(wèn)題的途徑。在洞悉問(wèn)題根源的情況下，《資源革命》一書(shū)找到了一條“授人以漁”的途徑，即變危機(jī)為商機(jī)，把能源危機(jī)看作是資源革命，并稱之為“一百年來(lái)最大的商機(jī)”。

前不久，這本書(shū)的版權(quán)引進(jìn)方湛廬文化專門針對(duì)這個(gè)話題做了一次高端沙龍。我們來(lái)看看，從學(xué)者到企業(yè)家都有哪些觀點(diǎn)碰撞。

第三次工業(yè)革命的核心

本書(shū)的兩位主要作者斯蒂芬·赫克（Stefan Heck）和馬特·羅杰斯（Matt Rogers）都是前麥肯錫董事，前者也是教授創(chuàng)新和資源經(jīng)濟(jì)學(xué)的斯坦福大學(xué)教授，后者還曾任美國(guó)能源部長(zhǎng)的高級(jí)顧問(wèn)。二人在麥肯錫期間都在從事與能源有關(guān)的工作。這就決定了該書(shū)所擁有的高度和深度，麥肯錫公共事務(wù)部經(jīng)理張?chǎng)┖?jiǎn)要介紹了其中的核心觀點(diǎn)。

在面臨資源危機(jī)的問(wèn)題上，這本書(shū)給出了一個(gè)非常樂(lè)觀的考慮問(wèn)題的角度。隨著全球城市化的進(jìn)程，在2035年，全球會(huì)有將近30億中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者。這一龐大的消費(fèi)者階級(jí)，會(huì)給有限的全球資源造成巨大的壓力，包括石油、天然氣、水、土地，甚至我們呼吸新鮮的空氣。這些壓力則有可能導(dǎo)致我們經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的危機(jī)。

盡管這些挑戰(zhàn)都真實(shí)存在，但是兩位作者卻認(rèn)為，如果能以更高效、更創(chuàng)新的方法去利用資源的話，我們完全可以把危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇，原本可能出現(xiàn)的資源短缺將被轉(zhuǎn)化成數(shù)百萬(wàn)億美元的利潤(rùn)。

同樣，麥肯錫在2015年的一份報(bào)告里面曾提出，如果依靠提高資源效率，就可以滿足2030年全球資源需求的30%；如果以現(xiàn)在的價(jià)格計(jì)算，高效利用資源可以創(chuàng)造多達(dá)2.9萬(wàn)億美元的價(jià)值。

破局的關(guān)鍵是新技術(shù)及相關(guān)的新商業(yè)模式。例如，3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人駕駛汽車這三者正在深刻地改變傳統(tǒng)的工業(yè)制造業(yè)，建筑業(yè)也正在經(jīng)歷進(jìn)行模塊化革命，太陽(yáng)能發(fā)電很快就會(huì)普及，甚至人們對(duì)信息技術(shù)、納米材料科學(xué)和生物學(xué)的詳細(xì)了解也會(huì)有助于提高生產(chǎn)力。實(shí)際上，人類正在經(jīng)歷第三次以資源為核心的工業(yè)革命，推動(dòng)這次革命的正是這些新興技術(shù)和模式。

這次資源革命所帶來(lái)的資源生產(chǎn)力將足以讓發(fā)展中國(guó)家的新增的25億新中產(chǎn)階級(jí)成員享受到繁榮、干凈的空氣和水以及整潔的城市。同時(shí)，這次工業(yè)革命也將為那些聰明人創(chuàng)造突破性的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，只要他們有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，和一個(gè)與眾不同看待問(wèn)題的視角。

事實(shí)上，在這次資源革命中，人們對(duì)于資源的高效利用完全可以達(dá)到前所未有的程度：世界上最大的租車公司沒(méi)有自己的車輛，最大的旅館沒(méi)有自己的房間，最大的商場(chǎng)沒(méi)有自己的庫(kù)房，最大的報(bào)社沒(méi)有自己的內(nèi)容，最大的廣告公司只提供搜索和連接。

這的確是一百年來(lái)最大的商機(jī)。針對(duì)此，《資源革命》提出了五個(gè)原則：一是以現(xiàn)在更豐富、更便宜的資源，替代稀缺和貴重的資源；第二個(gè)是優(yōu)化流程來(lái)節(jié)約資源；第三個(gè)是虛擬化，把我們以前用線下做的工作挪到線上，比如以前銀行的分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)到網(wǎng)上；最后兩種就是提高“可循環(huán)性”，避免浪費(fèi)。

“頁(yè)巖革命”的啟示

在這場(chǎng)正在進(jìn)行的資源革命中，中國(guó)其實(shí)已經(jīng)算是一個(gè)先驅(qū)了。我們不光有明確的政策導(dǎo)向，也有很多一流的國(guó)際項(xiàng)目，如高鐵、智能電網(wǎng)、智慧城市等。

當(dāng)然，中國(guó)能源問(wèn)題在本質(zhì)上與書(shū)中所提到的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者人數(shù)大幅增加是相關(guān)的，即人口增加。要解決這個(gè)問(wèn)題，長(zhǎng)江商學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李偉的觀點(diǎn)是，我們要把人變成問(wèn)題的解決者，而非問(wèn)題的制造者。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，人口越多，能夠充分發(fā)揮聰明才智的人越多，尋找解決方案的人越多，解決方案也就越多。人本身即可帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。比如書(shū)中提到的“頁(yè)巖革命”部分。

“頁(yè)巖革命”為什么發(fā)生在美國(guó)呢？因?yàn)橛蛢r(jià)高了之后就有人“鋌而走險(xiǎn)”，去找其他解決方案。而且美國(guó)的制度是，如果我發(fā)現(xiàn)我這個(gè)地面下面有石油，那這個(gè)石油就是我的。這樣就大大刺激了人們的積極性，開(kāi)采者會(huì)去想各種辦法把能源開(kāi)采到手。傳統(tǒng)的石油開(kāi)采，從發(fā)現(xiàn)石油到?jīng)Q定開(kāi)采，再到出油，大概持續(xù)三到四年的時(shí)間，而頁(yè)巖技術(shù)從開(kāi)采到出油只有28天。所以，當(dāng)你知道28天就能出油的時(shí)候，就會(huì)知道石油經(jīng)濟(jì)會(huì)因此完全發(fā)生改變。也就是說(shuō)，以前的油價(jià)是由沙特阿拉伯定的，現(xiàn)在油價(jià)就是由美國(guó)這些成千上萬(wàn)的小石油公司定的。

而且，并不是大公司在做這件事，而是小公司。這里有一個(gè)數(shù)據(jù)：美國(guó)8000多家油氣公司，7900多家都是小公司。同時(shí)，美國(guó)還有非常豐富的投資市場(chǎng)，愿意為這些“鋌而走險(xiǎn)”的人提供貸款。

那么，頁(yè)巖革命能不能在中國(guó)實(shí)施呢？實(shí)際上，中國(guó)頁(yè)巖的儲(chǔ)量比美國(guó)還要高，但是關(guān)鍵我們要重新思考資源的戰(zhàn)略性，重新思考如何把人變成問(wèn)題的解決者。

新能源的探索

盡管“頁(yè)巖革命”如此意義重大，生物能源還是會(huì)有枯竭的一天。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，我們?nèi)匀灰ゲ煌Ｌ剿餍碌目商娲茉础?duì)這一問(wèn)題，國(guó)能中電董事長(zhǎng)白云峰更有發(fā)言權(quán)。他認(rèn)為，資源確實(shí)是很緊缺，但是可以通過(guò)技術(shù)突破和商業(yè)模式的突破來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

政府提出，我們國(guó)家2030年開(kāi)始真正實(shí)現(xiàn)溫室氣體的減排。他認(rèn)為如果按照這個(gè)目標(biāo)來(lái)算的話，實(shí)際上在2023年左右，中國(guó)的煤炭要發(fā)生拐點(diǎn)，產(chǎn)量要急劇下降，才能實(shí)現(xiàn)2030年開(kāi)始向全世界減排溫室氣體的效應(yīng)。我們的執(zhí)行力很強(qiáng)，因此很可能會(huì)提前完成這個(gè)目標(biāo)——也許提前到2020年，中國(guó)的煤炭會(huì)發(fā)生拐點(diǎn)。經(jīng)歷這個(gè)拐點(diǎn)要付出很大的代價(jià)，途徑就是尋找可替代能源。

目前，人們熟知的可替代能源主要有兩種，一是太陽(yáng)能，二是風(fēng)能。二者成為現(xiàn)在中國(guó)新能源里面非常重要的兩大部分，大概占整體能源結(jié)構(gòu)的15%，占新能源的80%以上。但是有意思的是，我們每天的用電量里新能源的發(fā)電量卻很少，原因是什么？主要是這兩種能源現(xiàn)在還不穩(wěn)定，還是有重大的技術(shù)瓶頸。比如說(shuō)太陽(yáng)能的轉(zhuǎn)化效率很低，單晶硅、多晶硅在工業(yè)上，平均也就12%到15%左右的光電轉(zhuǎn)化率。風(fēng)力發(fā)電也不穩(wěn)定。而這種不穩(wěn)定就會(huì)帶來(lái)俗稱的“臟電”，進(jìn)而對(duì)電器和人本身帶來(lái)重大的影響。因此，新能源受制于新技術(shù)的不完善，一旦完善的話才會(huì)帶來(lái)重大的變化。

還有一種新技術(shù)叫做“垃圾汽化”。垃圾是我們現(xiàn)在很頭疼的問(wèn)題，在中國(guó)的國(guó)情下，焚燒的方法最經(jīng)濟(jì)，但嚴(yán)重危害環(huán)境和人身健康。垃圾汽化就是一個(gè)很好的替代辦法，并且無(wú)論垃圾是否分類都可以用，所有有害物質(zhì)都會(huì)在汽化爐里被消滅。如果把它全部產(chǎn)業(yè)化以后，每噸垃圾處理的價(jià)格要比現(xiàn)在的垃圾焚燒還要低。而且，它還能產(chǎn)生一氧化碳，就是煤氣。如果可以把這些一氧化碳的燃?xì)猓ㄟ^(guò)內(nèi)燃機(jī)的方式產(chǎn)生新的電力的話，那么，這些電就可以作為補(bǔ)充電力用于工業(yè)生產(chǎn)，甚至還可以貢獻(xiàn)給電網(wǎng)。

不過(guò)，僅僅依賴新技術(shù)是不夠的，還要依賴新的商業(yè)模式。例如太陽(yáng)能的利用可以是分布式的。也就是說(shuō)，我們可以利用我們自己的空間（比如屋頂）去發(fā)電，不僅可以自用，還可以把多余的電反送到電網(wǎng)。這實(shí)際上是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新，理想狀態(tài)下，普通人在家里就可以做太陽(yáng)能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)了。只不過(guò)目前相關(guān)的機(jī)制還不成熟。所有不成熟都意味著商機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能做什么？

乍一看，互聯(lián)網(wǎng)似乎與能源危機(jī)或資源革命沒(méi)有特別大的關(guān)系。事實(shí)上，當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施性的存在，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念就是基于此而產(chǎn)生的。

如果說(shuō)有關(guān)能源的新技術(shù)和新模式是物理世界進(jìn)行資源革命的方式，那么互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及就是虛擬世界進(jìn)行資源革命的方式，而后者最終會(huì)影響到前者，也就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)果。

靈犀科技是一家專注于可穿戴設(shè)備的智能硬件公司，其創(chuàng)始人王潔明對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和能源的思考是“資源和商業(yè)的平衡”。在以前已經(jīng)司空見(jiàn)慣的情況下，給傳統(tǒng)行業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，它就會(huì)成為一個(gè)新的需求，帶動(dòng)就業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值。這樣不僅不會(huì)傷害資源，還能夠減少資源的浪費(fèi)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這種以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的商業(yè)模式，恰恰就是在一種不傷害能源、甚至節(jié)省能源的情況之下，來(lái)推動(dòng)一種新的產(chǎn)品，或者說(shuō)在原有產(chǎn)品里創(chuàng)造一種新的品類。

北京明略軟件系統(tǒng)有限公司的業(yè)務(wù)是為各行各業(yè)提供大數(shù)據(jù)的解決方案，其董事長(zhǎng)吳明輝對(duì)書(shū)中所提到的優(yōu)化能源使用效率的方法頗有心得。在他看來(lái)，大數(shù)據(jù)本身就與優(yōu)化資源有密切的關(guān)聯(lián)。

他認(rèn)為，優(yōu)化背后其實(shí)是一種決策的不斷改進(jìn)，而這種改進(jìn)是需要數(shù)據(jù)的。比如說(shuō)，電網(wǎng)每天發(fā)多少電、每個(gè)小時(shí)發(fā)多少電，在以前可能是要靠經(jīng)驗(yàn)，雖然有用卻不是最優(yōu)級(jí)的。而有了大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，我們就可回收接入智能電網(wǎng)的每個(gè)電器在每一小時(shí)、每一分鐘的耗電數(shù)據(jù)，進(jìn)而可以在未來(lái)對(duì)發(fā)電進(jìn)行優(yōu)化減少整個(gè)能源的損耗。

最后，再回過(guò)頭來(lái)思考一下能源危機(jī)的問(wèn)題，答案是不是跟《資源革命》這本書(shū)里說(shuō)的那樣，已經(jīng)沒(méi)有那么悲觀了呢？特別是在中國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的形勢(shì)下，現(xiàn)在的確有一個(gè)“一百年來(lái)的最大商機(jī)”。