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        大眾點評網(wǎng)電子優(yōu)惠券盈利模式分析

        2015-09-16 20:32:46蔡晨驁
        科技傳播 2015年12期
        關鍵詞:盈利模式

        蔡晨驁

        摘 要 Web 2.0 時代下的新媒體層出不窮,以消費者體驗和評論為主體的第三方評論網(wǎng)站--大眾點評網(wǎng)便是其中傲人的一個。大眾點評網(wǎng)近年來的發(fā)展速度極快,同時也開發(fā)出了越來越多樣的盈利模式。本文即以大眾點評網(wǎng)的電子優(yōu)惠劵這種盈利模式為例,從傳播學角度分析大眾點評網(wǎng)的電子優(yōu)惠劵的實質、特點以及未來發(fā)展。

        關鍵詞 大眾點評網(wǎng);電子優(yōu)惠劵;盈利模式

        中圖分類號G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2015)141-0037-02

        1 概況

        大眾點評網(wǎng)于2003年4月在上海創(chuàng)辦。大眾點評網(wǎng)是中國領先的本地生活信息以及交易平臺,也是全球最早建立的獨立第三方消費點評網(wǎng)站。大眾點評網(wǎng)不僅為網(wǎng)友提供商戶信息、消費點評及消費優(yōu)惠等信息服務,同時亦提供團購、電子會員卡及餐廳預訂等O2O(Online To Offline)交易服務。

        大眾點評網(wǎng)作為一個商業(yè)網(wǎng)站,盈利是其運營的主要目的。大眾點評網(wǎng)不向用戶收取一分費用,也就是說除了團購業(yè)務以外,用戶在大眾點評網(wǎng)上是不需要花一分錢的。那么大眾點評網(wǎng)如何盈利?

        2 盈利方式

        2.1 關鍵字搜索

        關鍵字搜索這種廣告模式屬于精準廣告,用戶基于自己的需要主動的尋找自己所需的信息。當用戶輸入關鍵詞后,大眾點評網(wǎng)會出現(xiàn)用戶搜索的內容、商家信息以及競價排名,至此,大眾點評已經(jīng)為商家做了廣告。但是這類廣告模式不同于自上而下的傳統(tǒng)的廣告,這類廣告不會給用戶體驗效果帶來負面的影響,反而通過為用戶提供針對性信息擴寬了盈利渠道。

        2.2 團購

        雖然大眾點評進入團購領域的時間比較晚,但是目前大眾點評網(wǎng)已經(jīng)成為與美團網(wǎng)并駕齊驅的行業(yè)領頭,不但牢牢占據(jù)北京、上海、廣州等一二線城市團購市場的第一位置,更在戰(zhàn)略目標上完成了對競爭對手的有效“遏制”。

        2.3 電子優(yōu)惠券和電子會員卡

        大眾點評網(wǎng)的電子優(yōu)惠劵和會員卡服務推出的比較早,在其2010年1月發(fā)布的《2009年度北京生活消費報告》中顯示,2009年北京站電子優(yōu)惠劵瀏覽量突破1665萬次,同比增長30.4%,下載量達到204萬次,同比增長31.6%。

        3 大眾點評網(wǎng)電子優(yōu)惠券盈利模式分析

        3.1 大眾點評網(wǎng)電子優(yōu)惠券使用方式

        用戶既可以通過網(wǎng)頁打開并瀏覽大眾點評網(wǎng),也可以通過手機客戶端進入大眾點評APP。通過大眾點評網(wǎng)網(wǎng)頁版獲取電子優(yōu)惠劵有兩種方式,一種是直接打印,一種是免費短信下載。如果用戶使用手機等移動終端,進入大眾點評網(wǎng)APP會有“優(yōu)惠劵”一欄,用戶可以直接將優(yōu)惠券下載到手機進行使用。

        3.2 大眾點評網(wǎng)電子優(yōu)惠券的客戶定位

        大眾點評網(wǎng)電子優(yōu)惠劵的目標客戶首先是大眾點評的會員,通過數(shù)據(jù)分析,他們一般為一、二線城市年輕白領年輕人和學生,多以女性為主,有一定的消費能力。通過對這些目標客戶進行消費行為和優(yōu)惠劵使用情況分析,可以了解目標客戶群體的特征、喜好、使用頻率和實際需求,進而主動向商家出擊,與商家簽訂合同,提供更多的優(yōu)惠服務。

        3.3 大眾點評網(wǎng)電子優(yōu)惠券的特點

        3.3.1 電子優(yōu)惠券的廣告特質

        商家與大眾點評網(wǎng)簽訂電子優(yōu)惠劵合約的實質是為商家做廣告。當商家的優(yōu)惠信息出現(xiàn)在大眾點評網(wǎng)上時,就已經(jīng)達到了以低成本為商家宣傳的目的。這種廣告不同傳統(tǒng)廣告,傳統(tǒng)廣告以自上而下的形式傳播,常常給用戶帶來強制被動接受的效果。而當用戶使用電子優(yōu)惠劵時,是一種主動尋求優(yōu)惠的行為,其用戶體驗愉悅,對這種“潛意識植入”的廣告沒有心理抵觸情緒。

        3.3.2 電子優(yōu)惠劵的靈活性

        目前大多數(shù)用戶選擇將電子優(yōu)惠劵以短信形式發(fā)送到手機或直接下載到手機為主。提供電子優(yōu)惠劵的商家可以追蹤用戶對電子優(yōu)惠劵的下載率和使用率,根據(jù)用戶的滿意程度,對商品的優(yōu)惠程度、目標客戶或使用附加條件進行適度的相應調整。此外,大眾點評網(wǎng)上的某一商家電子優(yōu)惠劵發(fā)放時間一般為3個月。此舉可避免用戶把商家的優(yōu)惠當做一種習慣,把優(yōu)惠當成降價,使得商家很難恢復商品原價。

        3.3.3 電子優(yōu)惠券記錄用戶消費特征

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的行為可以被追蹤和記錄,大眾點評網(wǎng)利用這一功能,通過網(wǎng)絡后臺進行數(shù)據(jù)挖掘,對使用優(yōu)惠劵的用戶進行分析,例如使用某一電子優(yōu)惠劵的用戶數(shù)量、用戶所在地、用戶年齡、用戶喜好、用戶收入以及使用優(yōu)惠劵頻率等特征進行分析。對現(xiàn)有用戶進行維護管理,提高這類用戶的滿意度和忠誠度,并利用數(shù)據(jù)分析潛在用戶,吸引潛在用戶使用電子優(yōu)惠劵。

        3.3.4 電子優(yōu)惠劵對營銷模式的轉變

        傳統(tǒng)的優(yōu)惠劵多以商家打印并發(fā)放的形式為主,而發(fā)放電子優(yōu)惠劵的大眾點評網(wǎng)是O2O商業(yè)模式的代表。O2O的實質是將線下的商務機會與互聯(lián)網(wǎng)介乎,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。在大眾點評網(wǎng)上下載和使用電子優(yōu)惠券的行為是典型的020模式。所以說,電子優(yōu)惠劵使得傳統(tǒng)的營銷模式向O2O商業(yè)模式轉變。

        4 大眾點評網(wǎng)電子優(yōu)惠券前景分析

        4.1 手機將成為電子優(yōu)惠券使用的主要渠道

        近年來智能手機發(fā)展迅速,尤其是連接3G或4G網(wǎng)絡后,手機以其體積小、重量輕、方便攜帶、便于閱讀等特點,手機已經(jīng)成為人們日常生活中的必需品。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CCNIC)第36次互聯(lián)網(wǎng)報告,截至2015年6月,我國手機網(wǎng)民規(guī)模達5.94億,說明手機對互聯(lián)網(wǎng)普及的促進作用重大,是目前互聯(lián)網(wǎng)增長的主要來源。這也就是說,手機將成為用戶下載并使用電子優(yōu)惠劵的主要媒介。

        4.2 電子優(yōu)惠券催生線下營銷

        隨著電子優(yōu)惠劵近年來的普遍發(fā)展,許多商家配合電子優(yōu)惠劵推出其他優(yōu)惠活動。大眾點評網(wǎng)會與具體商家簽訂合約,推出免費試吃、免費試玩、免費試用等優(yōu)惠活動,這些活動對于用戶來說是完全免費的,用戶需要報名參加,系統(tǒng)會根據(jù)用戶在大眾點評網(wǎng)的“貢獻值”進行抽取。被抽取的用戶親身參與商家的免費活動,再通過“點評”來分享自己的經(jīng)歷和感受,達到口口相傳、口碑營銷的效果。

        4.3 電子優(yōu)惠券催生團購興起

        大眾點評網(wǎng)在成立之初就有電子優(yōu)惠劵業(yè)務,但是直到2011年才推出團購業(yè)務。此處的團購是指網(wǎng)絡團購,通常指在一個網(wǎng)絡平臺上,商家提供比市場價格低的價格,薄利多銷,刺激消費者團體購買的行為。電子優(yōu)惠劵下載次數(shù)和使用頻率的增多是團購業(yè)務迅速發(fā)展的一個主要因素。但是,電子優(yōu)惠劵和團購的本質是相同的,都是通過打折、促銷或者優(yōu)惠吸引消費者,刺激用戶消費,并以低成本的方式為商家做廣告,進行有效的市場推廣和宣傳。

        Web2.0時代一定程度上改變了人們的生活方式和消費方式。大眾點評網(wǎng)的電子優(yōu)惠劵的覆蓋領域已經(jīng)擴展到美食、麗人、休閑娛樂等。對于消費者,大眾點評網(wǎng)提供的優(yōu)惠劵服務無疑給人們的日常生活帶來了很大的便利和優(yōu)惠。對于商家,在改變商家的市場促銷方式的同時,也通過隱形的廣告給商家?guī)砝麧櫋τ诖蟊婞c評網(wǎng)站自身來說,電子優(yōu)惠劵也為其帶來了一定的盈利,并不斷地擴展更多的盈利模式,使之在020領域站穩(wěn)腳跟。

        參考文獻

        [1]朱景煥.電子優(yōu)惠券營銷應用和發(fā)展趨勢的研究[J].中國市場,2011,6:68-71.

        [2]袁茵.大眾點評網(wǎng)的“慢功夫”[J].中國企業(yè)家,2011,11:60-62.

        [3]周建群,廖新平.電子優(yōu)惠券效用研究——基于商家促銷新攻略的視角[J].長春工業(yè)大學學報(社會科學版),2011,6:31-34,45.

        [4]季六祥.我國品牌競爭力的弱勢成因及治理[J].財貿(mào)經(jīng)濟,2002,07:58-62.

        [5]孫彥,李紓,王詠.促銷的心理與行為研究綜述[J].人類工效學,2007,4:48-50,54.

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