鄒有力

京東成功登陸納斯達(dá)克，成為以市值計(jì)算中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。它的上市也是迄今中國(guó)企業(yè)在美國(guó)資本市場(chǎng)最大規(guī)模的IPO。緊接它腳步的，就是馬云的阿里巴巴——在美國(guó)納斯達(dá)克也正式掛牌上市。

至此，筆者認(rèn)為，中國(guó)電商行業(yè)未來(lái)十年的發(fā)展格局已逐漸清晰。PC端電商戰(zhàn)爭(zhēng)已結(jié)束：阿里、京東、唯品會(huì)勝出。

美國(guó)時(shí)間2014年5月22日，京東在美國(guó)納斯達(dá)克正式掛牌上市，收盤價(jià)報(bào)20.90美元，較發(fā)行價(jià)上漲10%，市值達(dá)約286億美元。按市值計(jì)算，京東僅次于“BAT”（百度、阿里巴巴、騰訊）。

京東上市之路之所以順暢，是因?yàn)槊绹?guó)投資人認(rèn)為，京東的“正品+物流+IT系統(tǒng)”模式和亞馬遜（Amazon）非常相似。鑒于亞馬遜在美國(guó)長(zhǎng)期受到追捧，“中國(guó)亞馬遜”的故事一聽就懂，投資者認(rèn)購(gòu)踴躍，認(rèn)購(gòu)總額達(dá)京東募資額15倍。京東首次公開募股融資17.8億美金，加上向騰訊私下配股，總募資額超過(guò)30億美金。

IT行業(yè)有個(gè)“第一第二法則”，即行業(yè)前兩名加起來(lái)，將占到80%以上的市場(chǎng)。這個(gè)規(guī)律在搜索、社交等主要互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都已被廣泛驗(yàn)證。

至此，阿里巴巴、京東，加上排名第三的唯品會(huì)，已經(jīng)構(gòu)成中國(guó)電商的“基本面”。PC平臺(tái)級(jí)的電商戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束。除了少數(shù)高利潤(rùn)品類的垂直電商，如聚美優(yōu)品，剩下的電商，要么難以再做大體量，要么將被巨頭整合吃下。

移動(dòng)電商波詭云譎：京東、騰訊率先登陸，隨著手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)智能設(shè)備席卷全球，移動(dòng)電商的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開始。巨頭們快速布局，但打法各有不同。

騰訊對(duì)京東實(shí)施“微信嫁女”戰(zhàn)略注資以后，京東的移動(dòng)戰(zhàn)略已經(jīng)很清晰：無(wú)需花太多錢，利用與騰訊聯(lián)手布局未來(lái)。據(jù)悉，京東和騰訊目前已有上千人的團(tuán)隊(duì)在合作，預(yù)計(jì)很快有新產(chǎn)品面試。

劉強(qiáng)東先生在京東IPO現(xiàn)場(chǎng)表示，京東在手機(jī)QQ、微信都是一級(jí)入口，與騰訊自身的游戲業(yè)務(wù)屬于同級(jí)。而微信中僅“發(fā)現(xiàn)”的點(diǎn)擊次數(shù)每天就可以超過(guò)2億次，并還在繼續(xù)快速增長(zhǎng)。這對(duì)京東的意義在于，品牌和渠道雙雙“下沉”，移動(dòng)入口打開之后，會(huì)有更多用戶知道京東，特別是在三至六線中國(guó)城市。

正因?yàn)槿绱耍瑒?qiáng)東才樂觀地預(yù)計(jì)：“過(guò)去十年，京東增速是電商行業(yè)平均水平的兩倍，未來(lái)五年我們也能夠保持電商行業(yè)增速的兩倍，這個(gè)就足夠了?！痹鲩L(zhǎng)來(lái)源有三塊：第一是三至六線城市的新增用戶，第二是移動(dòng)端購(gòu)物帶來(lái)的增長(zhǎng)，第三是新業(yè)務(wù)，比如生鮮、技術(shù)平臺(tái)開放、海外業(yè)務(wù)等。

從技術(shù)上講，電商企業(yè)從PC的“超級(jí)鏈接模式”，很難平滑遷移到移動(dòng)端的“APP情景模式”。這是一次艱難的諾曼底登陸，但京東攜手微信已率先登陸。

阿里+N、百度地圖+糯米、小米系，新巨頭“X”？

阿里巴巴正努力尋找一切移動(dòng)流量。電商之本質(zhì)，無(wú)非是以商品為核心，前端接流量，后端連支付。阿里巴巴是PC端電商的霸主，但在移動(dòng)上卻缺乏流量，優(yōu)勢(shì)無(wú)法順暢遷移。

回想2008年，淘寶強(qiáng)硬地屏蔽了PC流量最大入口——百度的搜索引擎，建立了自己獨(dú)立的強(qiáng)大流量入口，才有了今天阿里巴巴利潤(rùn)超過(guò)騰訊、百度的無(wú)限風(fēng)光。然而，阿里去年再次“壯士斷腕”屏蔽了移動(dòng)流量最大入口——微信，結(jié)果導(dǎo)致移動(dòng)流量的匱乏。

據(jù)我所知，馬云先后對(duì)美團(tuán)、陌陌提出巨額收購(gòu)邀約未果，因?yàn)橥跖d、唐巖都決意獨(dú)立發(fā)展，兩家公司上市也箭在弦上。阿里巴巴一邊扶持UC、優(yōu)酷試圖獲取流量，一邊堅(jiān)決做大手機(jī)淘寶、支付寶錢包，而試圖抗衡微信的“來(lái)往”只是一款應(yīng)景產(chǎn)品。

另一個(gè)不容小覷的未來(lái)移動(dòng)電商巨人是小米。小米商城的流量早已躍居中國(guó)電商的前幾名。隨著小米手機(jī)、pad、電視、路由器出貨量的不斷增長(zhǎng)，雷軍“以硬件逆襲吃互聯(lián)網(wǎng)”的野心顯而易見。

同時(shí)，搜狗等技術(shù)性公司試圖通過(guò)智能推薦，主打“情景推薦購(gòu)物”模式。還有一些公司，將圍繞垂直品類、比價(jià)、評(píng)論等形式，一起搶食電子商務(wù)這塊龐大的蛋糕。誰(shuí)能殺出重圍成為移動(dòng)電商新巨頭？一切還是未知數(shù)。

“宿遷出了兩個(gè)大英雄，一個(gè)是項(xiàng)羽，一個(gè)是劉總?！碑?dāng)宿遷電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)驕傲地把劉強(qiáng)東與項(xiàng)羽并列時(shí)，劉強(qiáng)東不失禮貌地打斷了老鄉(xiāng)：“聽到把我和項(xiàng)羽放一起，我后背發(fā)涼?！?/p>

或許是因?yàn)樗辉敢庀耥?xiàng)羽一樣成為只懂蠻力的悲劇英雄。未來(lái)十年，他和他的京東還有更狂野的企圖。京東上市，只是中國(guó)電商棋至中盤，移動(dòng)上風(fēng)云詭譎的故事還將演繹。