武琪

《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》是付遙先生繼暢銷書《輸贏》之后，蟄伏十年的又一力作。聚焦當(dāng)下熱門的創(chuàng)業(yè)大潮，同時(shí)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云人物——微信創(chuàng)始人張小龍和Talkbox創(chuàng)始人郭秉鑫為原型，描述了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的背景下，創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心以及商戰(zhàn)中的風(fēng)起云涌。

在新書發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，付遙講了三個(gè)故事，其中一個(gè)是一個(gè)男人帶著一個(gè)小孩坐飛機(jī)的故事。

“曾經(jīng)有一次坐飛機(jī)，同飛機(jī)上的，由一個(gè)大概三十多歲的男人，抱了一個(gè)大概一歲左右的小男孩，從起飛的時(shí)候，這個(gè)孩子就一直不停地哭。開始，我覺得可能是因?yàn)樾『⒍鷫?，因?yàn)橥?，?huì)哭。但是飛機(jī)平飛之后，反而哭得更厲害了，而且拿小拳頭拼命打這個(gè)男人，用力推他。當(dāng)時(shí)，我感覺是寵愛過度了？后來，我們周圍的人都覺得不對(duì)了，人販子？后來有一位女士偷偷跑到后面跟空姐說，‘我們都懷疑這個(gè)人是人販子。經(jīng)投訴之后，飛機(jī)上的安保員以及空姐就盤問這個(gè)男人，男人說，他是做銷售主管的，平時(shí)太忙，沒時(shí)間回家，所以這個(gè)孩子不認(rèn)識(shí)他，但確實(shí)是他親生的兒子。沒人相信。后來，到達(dá)機(jī)場，查驗(yàn)身份證以及其他證件，這個(gè)男人是孩子的親生父親?！?/p>

付遙講述著，聽的人們在思考著。

我們現(xiàn)在忙到了什么程度？！

你的孩子重要，還是同事、員工重要？你陪孩子的時(shí)間長，還是陪同事的時(shí)間長？你的父母重要，還是你的老板重要？你又有多少時(shí)間陪你的父母？可能只有逢年過節(jié)的時(shí)候才回去探望父母，也甚至是只有春節(jié)，也可能連這都做不到……

經(jīng)歷過這件事之后，付遙認(rèn)為，可能是人們追逐了太多的東西，以至于忽略了孩子的成長，缺失了父母的老去。

是的，正如你所見所聞，創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者身上背負(fù)著“苦逼”這樣的名詞，他們沒有時(shí)間陪父母、孩子;而另一方面，他們除了養(yǎng)家糊口，還有“夢想”隱隱發(fā)光。

處于當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)是個(gè)誘人的話題，越來越多的人們加入了創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中，他們希望通過自己的智慧和努力來體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的快感和激情，更希望能夠體現(xiàn)自己更高的價(jià)值，他們心里住著一團(tuán)火焰，期待“Make a difference”。

付遙的創(chuàng)業(yè)之路，說來有些陰差陽錯(cuò)。

開始，他在戴爾工作，“戴爾剛進(jìn)中國的時(shí)候把聯(lián)想打得很慘”，后來，聯(lián)想的大客戶總監(jiān)找到付遙，請(qǐng)付遙給聯(lián)想做培訓(xùn)。而當(dāng)時(shí)，付遙根本沒想過創(chuàng)業(yè)，但是，聯(lián)想給出的條件很誘人——每個(gè)月幾十萬的培訓(xùn)費(fèi)！在這個(gè)人的鼓動(dòng)下，付遙拿著合同開始了創(chuàng)業(yè)的第一步。后來由于培訓(xùn)的緣故，想要開發(fā)一款CRM軟件，正式走上了創(chuàng)業(yè)之路。

然而最終，創(chuàng)業(yè)之路走得不是那么順坦，但是按照付遙的話來說，“如果是做自己喜歡做的事，歸根到底，我覺得無論我是一個(gè)‘程序猿，還是一個(gè)‘攻城獅，喜歡干這個(gè)事兒，就算最終沒成功，那也值了?！?/p>

自去年6月創(chuàng)業(yè)街開街以來，到現(xiàn)在，這條不足300米長的街道，聚集了超過2200個(gè)機(jī)構(gòu)投資人、20多家新型創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)，以及近4000個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，平均每天誕生36家公司。長期駐扎這里的創(chuàng)業(yè)者，大多為80后和90后，創(chuàng)業(yè)、夢想、融資是他們經(jīng)常談到的關(guān)鍵詞。他們之中，一小部分人最終拿到融資，但超過50%的人最終選擇放棄。

這條街，是我們目前正在經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)大潮的一個(gè)縮影。

創(chuàng)業(yè)進(jìn)入了一種新的模式與狀態(tài)，某種程度上讓人看到希望，也讓人體會(huì)到瘋狂。

最近，網(wǎng)上有兩篇文章很火，一個(gè)是《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到底是咋回事》，一個(gè)是《一個(gè)月前，我絕對(duì)不敢把“無恥”用在創(chuàng)業(yè)者身上》。是的，都是負(fù)面的聲音。伴隨著機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，抄襲、造假、浮夸……一時(shí)間，包抄著“創(chuàng)業(yè)者”。

易寶支付CEO余晨表示，其實(shí)，“從創(chuàng)業(yè)者的角度來看，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)平衡的藝術(shù)?！弊鳛閯?chuàng)業(yè)者，要明白貪婪跟夢想之間的區(qū)別。在泡沫里面，在瘋狂的時(shí)代里面，最大的誤區(qū)，就是很多人把貪婪當(dāng)成夢想，很多人都想發(fā)財(cái)，想掙錢，但是如果只把這個(gè)當(dāng)成夢想，而沒有實(shí)質(zhì)性的東西，用來改變市場、改變社會(huì)，“那就趁早不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?！?/p>

同時(shí)，他也表示，創(chuàng)業(yè)需要有一點(diǎn)瘋狂，如何找到平衡點(diǎn)，非常重要。

資本的本質(zhì)是逐利，當(dāng)前，很多人認(rèn)為有錢就可以創(chuàng)業(yè)了，或者有人就可以創(chuàng)業(yè)了，其實(shí)對(duì)趨勢和市場的判斷都是盲目的。

京東眾籌投資總監(jiān)靳毅在與《財(cái)經(jīng)界》記者對(duì)話時(shí)表示，“錢，大街上到處都是，每個(gè)人都在提創(chuàng)業(yè)，但是下一個(gè)騰訊、下一個(gè)阿里、下一個(gè)京東……真的沒有那么容易在短時(shí)間做出來，人們都應(yīng)該冷靜一點(diǎn)。并且，創(chuàng)業(yè)者，一定要有信念?！?/p>

因?yàn)?，念念不忘，必有回響?