淑惠

摘要 分析了農(nóng)村財務(wù)管理中存在的財務(wù)制度不健全，民主理財、財務(wù)公開落實不到位，非生產(chǎn)性開支過大等問題，提出了相應(yīng)的對策，包括建立健全財務(wù)管理制度，強化民主理財小組的監(jiān)督，對非生產(chǎn)性開支實行總量控制，加強村組集體資產(chǎn)管理，穩(wěn)定財會人員隊伍，加強檢查監(jiān)督，推行會計電算化等。

關(guān)鍵詞 農(nóng)村；財務(wù)管理；問題；對策

中圖分類號 F302.6 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2015）14-0349-01

財務(wù)問題是農(nóng)村工作的重點，農(nóng)村財務(wù)管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)村社會的穩(wěn)定以及黨群干群關(guān)系。在當(dāng)前形勢下，探索農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題，尋求解決問題的辦法，是新農(nóng)村建設(shè)中的一項重要任務(wù)。本文根據(jù)目前農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題，提出加強農(nóng)村財務(wù)管理的對策。

1 當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題

1.1 財務(wù)管理制度不健全

對集體經(jīng)濟的積累沒有長遠規(guī)劃，沒有建立健全財務(wù)管理制度，會計人員不能自主發(fā)揮會計的職能作用。會計有對本村一切經(jīng)濟活動進行核算的職能和監(jiān)督的權(quán)利。實際上，會計的職能作用在逐漸減弱，對村集體資金的使用存在盲目性；有的村財務(wù)管理制度形同虛設(shè)，寫在紙上，掛在墻上，沒有落實在行動上，隨意開支，坐收坐支現(xiàn)象嚴(yán)重。由于上述情況的存在，導(dǎo)致村級經(jīng)濟活動及其財務(wù)成果得不到真實、準(zhǔn)確、全面的反映，造成了財務(wù)管理上的漏洞[1-4]。

1.2 民主理財小組成員缺乏民主監(jiān)督的代表性

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，民主理財、財務(wù)公開制度尚未完全貫徹落實。一是村民理財小組未經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，從而失去了相應(yīng)作用。二是部分村民主理財人員不按規(guī)定理財，不認真履行職責(zé)，起不到監(jiān)督的作用。三是部分村不按規(guī)定開展民主理財活動。四是財務(wù)公開落實不到位。

1.3 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入不足，非生產(chǎn)性開支過大

一是以村內(nèi)道路、橋梁硬化、安全飲水、環(huán)境保護為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，因資金投入不足，得不到有效的建設(shè)與維護，既不能很好地發(fā)揮作用，同時又產(chǎn)生了嚴(yán)重的安全隱患。二是收支失衡，支大于收，非生產(chǎn)性開支過大。 有的村集體收支嚴(yán)重失衡，村干部在花錢時未充分統(tǒng)籌規(guī)劃；有的村集體經(jīng)濟條件尚可，部分村干部公款吃喝玩樂，有的利用職務(wù)之便借公濟私，有的以外出學(xué)習(xí)考察、招商引資為由，到處游山玩水，揮霍浪費，在群眾中影響極差[5-7]。

1.4 集體資產(chǎn)大量流失，債務(wù)居高不下

近年來，一些地方集體資產(chǎn)的管理還相當(dāng)薄弱，以致造成集體資產(chǎn)的大量流失，譬如部分集體資產(chǎn)被貪污挪用、隨意改變權(quán)屬或無償占用、低價承包變賣等。不僅使集體經(jīng)濟遭受了損失，同時也引發(fā)黨群、干群矛盾，增加了農(nóng)村不穩(wěn)定因素。而且由于多種因素，村級新賬舊債日積月累數(shù)額越積越大，債務(wù)越壘越高，已形成了村級的沉重包袱，既阻礙了農(nóng)村工作的有效開展，又制約了農(nóng)村經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展。

1.5 財會人員素質(zhì)普遍偏低

由于缺乏培訓(xùn)，財會人員的政策水平與業(yè)務(wù)素總體水平偏低。同時由于農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務(wù)人員的素質(zhì)水平無法適應(yīng)新業(yè)務(wù)的需要。并且迫于壓力，會計人員往往會屈從于村干部的意志，而忽略相關(guān)法規(guī)，導(dǎo)致開支的隨意性較大。

2 加強農(nóng)村財務(wù)管理的對策

造成當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理問題的原因是多方面的，筆者認為要切實地解決這些問題必須要從如下若干個方面入手。

2.1 建立健全財務(wù)管理制度，確保農(nóng)村財務(wù)管理有章可循

建立財務(wù)制度是搞好財務(wù)管理的重要保證。必須嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部、財政部新頒布的相關(guān)法規(guī)與制度，并建立健全切實可行的村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度。完善村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計工作，推進農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理常態(tài)化。

2.2 強化民主理財小組監(jiān)督，加強民主管理

民主理財小組要嚴(yán)格履行程序，加大審核監(jiān)督的力度，保證開支的真實性、合理性、合法性，理財人員要增強責(zé)任感和民主意識，真正代表村民行使監(jiān)督權(quán)。要進一步規(guī)范民主決策與程序，對涉及村民利益的事項進行民主決定。要進一步健全理財活動，每月召開1次理財會議，對村收支進行理財。理財時，由村主要負責(zé)人組織實行，并解釋理財小組提出的疑問，對審核后的單據(jù)加蓋民主理財專用章，并且簽字。

2.3 控制非生產(chǎn)性開支，對村非生產(chǎn)費用實行總量控制

根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)模大小、人口多少、收入高低，對各村差旅費、招待費、辦公費等非生產(chǎn)性費用由成員大會或成員代表大會討論決定核定標(biāo)準(zhǔn)，進行總量控制，且非生產(chǎn)性費用與村干部工資、獎金掛鉤。同時，加強對農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維護，切實解決農(nóng)民行路、飲水、用電、垃圾處理等方面的問題，從根本上改善人居環(huán)境。村集體經(jīng)濟組織因發(fā)展生產(chǎn)、興辦基礎(chǔ)設(shè)施或進行重大項目的投資，需要向銀行或外單位舉債的，由村集體經(jīng)濟組織成員集體研究提出方案，并積極落實。

2.4 加強村組集體資產(chǎn)管理，妥善化解村級不良債務(wù)

針對農(nóng)村集體資產(chǎn)大量流失、村組債務(wù)居高不下的現(xiàn)狀，群眾反映強烈。應(yīng)加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，認真搞好資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)登記工作，對財務(wù)進行徹底全面的清查，以防集體資產(chǎn)流失。對現(xiàn)有的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)按照發(fā)生時間、數(shù)量、經(jīng)手人、債務(wù)人、債權(quán)人等情況進行分類，登記造冊，采取有效措施，及時進行收繳和償還。建立新增債務(wù)臺賬，實施動態(tài)管理。完善債務(wù)申報、責(zé)任追究制度等，防止不良債務(wù)發(fā)生。

2.5 穩(wěn)定財會人員隊伍，提高財會人員素質(zhì)

農(nóng)村財務(wù)管理是一項政策性、業(yè)務(wù)性極強的工作，應(yīng)擇優(yōu)選用財會人員，改變財會人員工作依附性強的狀況。同時要加強對財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而提高財會人員的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

2.6 加強檢查監(jiān)督

一是要制定和執(zhí)行檢查制度。對每個辦事處（或鎮(zhèn)）每年至少隨機檢查2個村。逐步建立責(zé)任追究制度，增加村干部的責(zé)任感和使命感。二是要建立科學(xué)檢查評比標(biāo)準(zhǔn)。要重點檢查評比領(lǐng)導(dǎo)是否重視、制度是否執(zhí)行、責(zé)任是否明確、工作是否規(guī)范、群眾是否滿意等。對管理不規(guī)范、搞形式的村，采取措施責(zé)令整改。三是要建立意見箱和回音箱。要使群眾的呼聲和要求有傾訴之處，履行自下而上反饋的功能，以不斷完善制度、改進工作、提高財務(wù)管理的實效性，促進農(nóng)村各項事業(yè)全面發(fā)展。

2.7 推行會計電算化

會計電算化的運用可提高農(nóng)村會計核算的水平和會計信息的質(zhì)量，提高會計工作的效率和透明度，對集體資產(chǎn)進行有效的監(jiān)督和控制，從而防止資產(chǎn)的留失。

3 結(jié)語

綜上所述，必須高度重視農(nóng)村財務(wù)管理工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，找出科學(xué)的解決措施。只有這樣，才能使農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展，使農(nóng)村財務(wù)管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

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