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        不同層次航電設(shè)備教學(xué)的分析與思考

        2015-09-10 07:22:44姬觀華
        考試周刊 2015年2期

        姬觀華

        摘 要: 文章結(jié)合當(dāng)前航電設(shè)備存在的裝備數(shù)量多、橫跨門類廣、代際差別大、技術(shù)理論新和故障機(jī)理復(fù)雜等問題,詳細(xì)分析三個比較常態(tài)化的航電教學(xué)培訓(xùn)層次的教學(xué)起點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)組織形式,提出應(yīng)從夯實(shí)電子專業(yè)理論、突出操作技能和緊貼保障實(shí)踐等方面進(jìn)行相應(yīng)的課堂教學(xué)設(shè)計和實(shí)踐環(huán)境建設(shè),不斷增強(qiáng)教學(xué)效果。

        關(guān)鍵詞: 任職教育 航電設(shè)備 教學(xué)起點(diǎn) 教學(xué)目標(biāo) 教學(xué)組織形式

        隨著近年來航空裝備的大幅更新,航電設(shè)備呈現(xiàn)出涉及專業(yè)技術(shù)門類廣、設(shè)備型號眾多、培訓(xùn)對象基礎(chǔ)差別較大等特點(diǎn),任職教育的教員要增強(qiáng)航電設(shè)備教學(xué)效果,必須從各層次象的教學(xué)起點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)組織形式進(jìn)行對比分析。對有代表性培訓(xùn)層次的教學(xué)起點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)組織形式進(jìn)行分析和探討,將十分有助于教學(xué)人員提高裝備保障人才培養(yǎng)的針對性和質(zhì)量效率。當(dāng)前,航空裝備保障任職教育中與航電設(shè)備教學(xué)相關(guān),比較常態(tài)化的培訓(xùn)有:士官高等職業(yè)技術(shù)教育(簡稱“2+1”層次)、生長干部任職培訓(xùn)(簡稱“4+1”層次)和技術(shù)骨干理論深化(簡稱“骨干深化”層次)三個層次。

        一、教學(xué)起點(diǎn)對比

        “2+1”層次學(xué)員是來自一線部隊不同工作崗位的兩三年的士兵或士官。“2+1”的主要特點(diǎn)是:基礎(chǔ)不實(shí),參差不齊;專業(yè)不完全對口,來自部隊的不同工作崗位,直接與航電設(shè)備保障對口的僅占其中的30%,有豐富保障經(jīng)驗(yàn)的更是少之又少。

        “4+1”層次學(xué)員在進(jìn)入任職教育院校時剛本科畢業(yè),經(jīng)部隊集訓(xùn),對要從事的航空裝備保障工作或多或少有些認(rèn)識。經(jīng)調(diào)查問卷發(fā)現(xiàn),“4+1”國防生有如下特點(diǎn):與任職教學(xué)院校航電設(shè)備完全對口的地方高校專業(yè)幾乎沒有,且所學(xué)專業(yè)的知識和應(yīng)用“軍”味較淡,“民”味較濃,特別是航電設(shè)備,有的甚至聽都沒有聽過,需要有合理的過渡才能較好地掌握戰(zhàn)機(jī)航電設(shè)備。

        “骨干深化”層次是各種層次中教學(xué)起點(diǎn)較高的。技術(shù)骨干在航空裝備保障領(lǐng)域有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并且都有本科以上學(xué)歷,同時經(jīng)歷過相關(guān)院校和科研所、工廠的多次培訓(xùn)。因此,培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在進(jìn)行必要的查漏補(bǔ)缺、深化提高等方面。

        二、教學(xué)目標(biāo)對比

        “2+1”層次培訓(xùn)的首要目標(biāo)是將其培養(yǎng)成航空裝備保障士官,將在一線保障崗位起中堅力量的作用,實(shí)施航空裝備保障既能得心應(yīng)手,還能以老帶新,形成良好的航空裝備保障人才梯隊。在教學(xué)中,不僅要像學(xué)兵那樣掌握原理,懂得拆裝,還要會分析、排故,必要時還能指揮班組工作,保障裝備運(yùn)用的全過程順利有效實(shí)施。

        “4+1”層次的目標(biāo)是將其培養(yǎng)成航電設(shè)備保障技術(shù)軍官,是未來航空裝備保障的主體。因此,在教學(xué)中,不僅要基于現(xiàn)有的、現(xiàn)役的、有限機(jī)型上的裝備,還要著眼未來,緊盯國內(nèi)外先進(jìn)航電設(shè)備技術(shù)的發(fā)展,就是說不僅要賦予他們第一任職的能力,還要給予他們不斷前進(jìn)的動力和推進(jìn)劑。

        “骨干深化”的培訓(xùn)時間較短,重點(diǎn)是為航空裝備保障骨干解決在實(shí)際工作中面臨的實(shí)踐和理論上的難題,特別是航空裝備保障中面臨的各種疑難故障,裝備在工作中的性能穩(wěn)定性和作戰(zhàn)效能發(fā)揮,以及空戰(zhàn)勤人員在作戰(zhàn)運(yùn)用中必須了解的操作時機(jī)、特情處置和干擾條件下戰(zhàn)術(shù)決策等問題。在教學(xué)中,需要深層次地剖析裝備的工作機(jī)理,把問題的癥結(jié)定位到關(guān)鍵器件、芯片和線纜的信號特征,甚至裝備設(shè)計人員的設(shè)計思想上,從而保證骨干培訓(xùn)后,不僅能解決實(shí)踐中的具體問題,還能舉一反三,從理論上統(tǒng)領(lǐng)裝備維護(hù)保障工作,從容應(yīng)對裝備可能發(fā)生的各種現(xiàn)象和問題。

        三、教學(xué)組織形式對比

        “2+1”學(xué)員在教學(xué)組織形式上,可采用以能力素質(zhì)全面的學(xué)員為龍頭、基礎(chǔ)較差的學(xué)員為重點(diǎn)對象,形成搭配較合理的互助小組,通過小組間的爭先競賽,不斷促進(jìn)學(xué)員整體提高,特別是在課后,小組長還可以代替教員做一定的輔導(dǎo)和問題收集匯總工作,更有利于教學(xué)活動中的及時調(diào)整。在課堂上,通過“討論”、“點(diǎn)評”、“投票”、“打分”、“示范”等參與性較強(qiáng)的課堂組織形式,將重點(diǎn)、難點(diǎn)問題化解為具體形象的教學(xué)活動,以引導(dǎo)學(xué)員深入思考。另外,教學(xué)活動中提高實(shí)踐教學(xué)的比例,將對接受枯燥的裝備原理和相關(guān)概念有相當(dāng)大的幫助。

        “4+1”學(xué)員興趣廣泛、接受力強(qiáng)、思維活躍、學(xué)習(xí)勁頭較足、動手實(shí)踐的欲望也強(qiáng),充分合理地利用好這些特點(diǎn),可以在課堂上組織出比較深入的探討研究教學(xué)活動,不斷地在思考和辨析中擴(kuò)大知識層面。在實(shí)踐教學(xué)中,可以不像士官學(xué)員那樣手把手地演示教學(xué),可以采用只提實(shí)踐目的和實(shí)驗(yàn)要求,甚至一些簡單的性能指標(biāo)要求,由學(xué)員自行思考,設(shè)計實(shí)驗(yàn)的方法和步驟及驗(yàn)證相應(yīng)的效果,充分鍛煉他們理論聯(lián)系實(shí)際、團(tuán)隊協(xié)作、組織指揮、發(fā)散思維等各項(xiàng)能力。對于那些專業(yè)跨度較大的學(xué)員,由于數(shù)量畢竟有限,可以采用教員作為導(dǎo)師形式的一對一幫扶,并且有針對性地設(shè)定相應(yīng)的學(xué)術(shù)研究課題,發(fā)揮其主觀能動性,通過課余時間的閱讀和思考,彌補(bǔ)其不足。

        “骨干深化”培訓(xùn)的教學(xué)組織形式主要采用研討式,可以在深化培訓(xùn)前搜集裝備保障中的疑難問題,在教學(xué)時共同探討,也可以在課堂中隨著教學(xué)節(jié)奏隨機(jī)地提出具體的問題進(jìn)行深入剖析。另外,還可以運(yùn)用院校特有的裝備模擬訓(xùn)練仿真平臺,對不同條件下的裝備維護(hù)保障進(jìn)行模擬、仿真,給出相應(yīng)的對策和建議。還有必要通過布置學(xué)術(shù)論文的形式總結(jié)理論深化經(jīng)驗(yàn),這樣不僅可以得到有益經(jīng)驗(yàn)廣泛推廣的效果,而且可以使航空裝備保障骨干在理論素養(yǎng)得到提高,更有助于提高技術(shù)骨干給所屬人員及飛行人員的授課質(zhì)量。

        四、提高航電設(shè)備教學(xué)質(zhì)量的思考

        針對當(dāng)前航電設(shè)備的實(shí)際和不同層次的教學(xué)情況,任職教育教員可以從四個方面入手。

        (一)結(jié)合科研項(xiàng)目,研制相對應(yīng)的檢測設(shè)備和仿真裝備,摸清吃透各個型號航電設(shè)備裝備的內(nèi)部信號處理流程及外部信號連接控制關(guān)系。沒有具體的科研項(xiàng)目工程實(shí)踐,課堂教學(xué)只會空洞無物,人才培養(yǎng)質(zhì)量無從保證。

        (二)結(jié)合部隊任務(wù),破解裝備運(yùn)用中的各種疑難問題,緊盯部隊平時的各種訓(xùn)練任務(wù)、作業(yè)環(huán)境,演習(xí)、演練中的作戰(zhàn)對象和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用,有針對性地做好超前的航空裝備保障預(yù)案和故障應(yīng)對措施。

        (三)結(jié)合教學(xué)互動,深層次緊密院校與部隊血肉聯(lián)系,把一線部隊的航空裝備保障任務(wù)作為航空裝備保障任職教育的教學(xué)目標(biāo),才能滿足“能打仗、打勝仗”的需求。

        (四)緊密跟蹤發(fā)展前沿,為未來信息化作戰(zhàn)積極儲備知識,尤其是航電設(shè)備領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)的新理論、新概念、新技術(shù)、新工藝,如果對此漠然視之,在明天信息化戰(zhàn)場必吃大虧。

        參考文獻(xiàn):

        [1]杜春彥,劉銀山.在探索中調(diào)整,在調(diào)整中探索——士官教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)體會[C].北京:藍(lán)天出版社《航空維修工程與任職教育研究》,2006:201.

        [2]于航.任職院校國防生自尊、自我效能感及個性特征的研究[J].北京:武警工程大學(xué)學(xué)報,2012(9):48-52.

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