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        創(chuàng)新:解決當前經(jīng)濟不景氣的最好處方

        2015-09-10 07:22:44
        今日中國·中文版 2015年12期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟服務(wù)企業(yè)

        當前,全球經(jīng)濟繼續(xù)處于不景氣狀態(tài),不僅貿(mào)易增長速度低于經(jīng)濟增長速度,而且世界主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增長乏力,國際組織紛紛調(diào)低預(yù)測值。2015年10月,國際貨幣基金組織(IMF)預(yù)計,2015年全球經(jīng)濟增長3.1%,比前一次(2015年7月)的預(yù)測值調(diào)低了0.2個百分點,也比2014年的增長速度低了0.3個百分點;2015年11月9日,經(jīng)濟合作組織(OECD)發(fā)布最新報告認為,2015年全球經(jīng)濟將增長2.9%,低于2014年3.3%和2016年3.3%(預(yù)測)的增長速度,預(yù)計2015年、2016年、2017年中國經(jīng)濟增速將分別是6.8%、6.5%和6.2%,低于2014年7.3%的增長速度。中國經(jīng)濟雖然持續(xù)保持增長,但是增速持續(xù)放緩。全球經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇的大背景下,中國經(jīng)濟發(fā)展的出路在哪里?

        按照經(jīng)濟學的基本理論,經(jīng)濟發(fā)展和增長主要有三個來源,分別是消費、投資和貿(mào)易。我們仔細分析這三大源泉,中國經(jīng)濟發(fā)展和增長仍有較大的空間。一是中國消費的有效需求沒有在國內(nèi)充分實現(xiàn)。按照世界銀行的劃分標準,中國已經(jīng)進入中等收入國家行列,而且地位不斷提升。瑞士信貸銀行發(fā)布的《2014年全球財富報告》稱,中國中產(chǎn)階層達到3億人,占全球的30%左右。因此,中國擁有巨大的消費市場,事實也證明了這一點。根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒(2015)》,2014年中國國內(nèi)居民出境人數(shù)達到1.07億人次。2015年“兩會”期間,商務(wù)部部長高虎城答記者問時說,2014年中國境外消費超過1萬億元人民幣。根據(jù)日本旅行業(yè)協(xié)會和日本觀光廳的信息,2015年中國國慶節(jié)黃金周7天中,約有40萬中國游客赴日本旅游,一些人享受日本高質(zhì)量好環(huán)境的醫(yī)療服務(wù),人均花費預(yù)計達2.5萬元人民幣(包括旅費和當?shù)叵M),共消費預(yù)計達100億元人民幣。二是中國的投資效率不高。中國城市化快速推進,基礎(chǔ)設(shè)施的投資需求仍有空間,但是當前投資效率不高,仍然是傳統(tǒng)的鐵路、公路、機場等。實際上,人們對城市地下基礎(chǔ)設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、城市供水電氣、醫(yī)院與教育等民生事業(yè)有著巨大的需求。三是貿(mào)易需求也有許多發(fā)展空間。通常,我們重視貨物貿(mào)易輕視服務(wù)貿(mào)易,強調(diào)貨物出口忽略貨物進口,重視吸收外國直接投資而不注重對外直接投資。實際上,當前情況下,大宗產(chǎn)品需求不足,價格大幅下跌,中國可從長遠角度考慮貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、跨境投資之間的關(guān)系,促進經(jīng)濟社會發(fā)展。國內(nèi)經(jīng)濟機制仍然不暢、政策有障礙、市場壁壘和藩籬存在,經(jīng)濟發(fā)展不盡如人意。

        經(jīng)濟景氣情況下,外部需求旺盛,企業(yè)訂單持續(xù)不斷、規(guī)模擴大、長單增加,一些企業(yè)生產(chǎn)加工計劃甚至安排到下一年度。這種情況下,市場規(guī)模不斷擴大,中國許多企業(yè)不會過多關(guān)注其庫存成本,也不愿意進行精細化管理,創(chuàng)新的意愿和動力明顯不足。但是,世界經(jīng)濟增速放緩,一些沒有競爭力的企業(yè)難以生存和發(fā)展,政府即使大力支持,最終也將被淘汰,體現(xiàn)市場經(jīng)濟的優(yōu)勝劣汰規(guī)律。我們可以看到,一方面,經(jīng)濟不景氣,市場就會提出更加苛刻的要求,假冒偽劣與侵權(quán)產(chǎn)品難以立足市場,不遵紀守法、不合規(guī)、不誠信的企業(yè)瀕臨倒閉和破產(chǎn)。另一方面,人們需求走向個性化,互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)廣泛應(yīng)用,新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。因此,經(jīng)濟不景氣并不完全是壞事情,宏觀上各個經(jīng)濟體需要發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢,全球范圍內(nèi)深入挖掘潛力和優(yōu)化配置資源,加大區(qū)域合作意愿;微觀上無論是生產(chǎn)還是服務(wù)企業(yè)意識到轉(zhuǎn)型升級的重要意義,更加注重創(chuàng)新,經(jīng)營管理更加精細化,生產(chǎn)更加專業(yè)化,服務(wù)更加個性化。

        2015年初以來,在深入到一些地方調(diào)研,獲得了許多一手資料后,我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是解決當前經(jīng)濟不景氣的最好處方。金融危機爆發(fā)之前,東部沿海地區(qū)的一些企業(yè)就有憂患意識,積極從原來的代工模式轉(zhuǎn)變到定制模式、供應(yīng)鏈模式,主動融入全球經(jīng)濟和國際分工,特別是嵌入跨國公司的產(chǎn)業(yè)鏈中,加強研發(fā)和引進先進技術(shù),管理上不斷創(chuàng)新,將互聯(lián)網(wǎng)、金融融合,嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈,大大提升了國際競爭力,從而獲得了市場先機。國際金融危機爆發(fā)后到現(xiàn)在,全球經(jīng)濟動蕩不安,長期處于低迷,率先創(chuàng)新的企業(yè)快速擺脫金融危機帶來的沖擊;也有一些企業(yè)并不積極創(chuàng)新,仍然依靠傳統(tǒng)方式經(jīng)營生產(chǎn)的企業(yè)面臨極大的困難,停工半停工乃至破產(chǎn)倒閉,一些地區(qū)集中出現(xiàn)企業(yè)家“跑路”現(xiàn)象,造成大量員工失業(yè)。

        為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢和生存發(fā)展,相當多的企業(yè)從被迫創(chuàng)新轉(zhuǎn)向到積極主動創(chuàng)新,尋找市場機遇和發(fā)展機會。經(jīng)濟長期不景氣,積極進取和創(chuàng)新的企業(yè)就會捕捉到發(fā)展機遇,市場發(fā)展中大有用武之地。無論是珠三角地區(qū)還是長三角地區(qū),相當數(shù)量的企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)中去,整合了國內(nèi)外資源和要素,運用大數(shù)據(jù)進行集成式降低成本和尋求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。例如,原先不重視的庫存問題變得更加重要,一些創(chuàng)新企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將國內(nèi)外企業(yè)的庫存進行精細化管理,并將庫存這一環(huán)節(jié)從企業(yè)生產(chǎn)、銷售和倉儲中獨立出來,幫助企業(yè)最大程度地降低成本,實現(xiàn)綠色庫存、環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展;一些創(chuàng)新企業(yè)為標準產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、融資等提供服務(wù),運用互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈,全球范圍內(nèi)集成買家和賣家的訴求,為他們雙方提供專業(yè)性服務(wù),大大提升了市場的有效交易。一些創(chuàng)新企業(yè)積極宣傳國際先進理念,交流、培訓、咨詢等方式,有效解決企業(yè)家小富即安的心態(tài),提升中國國內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)新的使命和觀念,幫助國內(nèi)中小企業(yè)獲取國內(nèi)外訂單,依靠定制化服務(wù)和解決方案,改善供給方和需求方的能力,包括改進生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)誠信和履行社會責任??傮w看來,這些創(chuàng)新企業(yè)成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中的明珠,充分發(fā)揮了示范效應(yīng)。例如,大宗產(chǎn)品領(lǐng)域,“找鋼網(wǎng)”的創(chuàng)新方式給其他企業(yè)指明了創(chuàng)新方向,涌現(xiàn)出“找煤網(wǎng)”、“找紙網(wǎng)”等,有利于解決國內(nèi)產(chǎn)品供過于求的失衡關(guān)系,幫助企業(yè)發(fā)展和員工就業(yè),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu),也為宏觀經(jīng)濟分析提供大數(shù)據(jù)支持。

        在企業(yè)創(chuàng)新的同時,當?shù)卣苍诜e極創(chuàng)新。從支持方式上看,地方政府對涌現(xiàn)的新業(yè)態(tài)、新模式的認知創(chuàng)新,創(chuàng)造更加良好的軟環(huán)境;從管理方式上看,不自覺地采用負面清單的管理方式,包容企業(yè)的各種創(chuàng)新、各種平臺,最大程度促進其對經(jīng)濟和社會發(fā)展的貢獻;從服務(wù)內(nèi)容來看,盡可能提供教育、醫(yī)療等有效服務(wù),甚至采購國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新成果與服務(wù)。

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