〔美〕馬克·切爾諾夫 沈畔陽

此刻盡最大努力，是下一刻成功的最佳保證。多年來我們發(fā)現(xiàn)，成功人士經(jīng)常自問5個問題，從而能夠不斷從此刻出發(fā)走向新的輝煌。

1. 我把注意力放在該做的事情上了嗎

無數(shù)小事每時每刻都在爭奪我們的注意力，其實任何事情都可以歸結(jié)為兩類：重要的和次要的。什么事情都眉毛胡子一把抓去，這樣盲目做的人到頭來什么事情都做不成，相反，遵循精心制訂的計劃，有條理的人才能把事情做好。所以你如果想要成功，著手開始前請先問問自己：“這件事有必要做嗎？”能做什么并不意味著它就值得做，這是時間管理中最重要的問題之一。成功人士注重高效做事，但大多數(shù)人能夠很快做完的事其實根本就沒必要做，這就是兩者之間的區(qū)別。

2. 我的心態(tài)是積極的還是消極的

心思所及精力所至。你注重生活的哪個方面？擁有的還是缺失的？可以肯定的是兩個方面你都有所考慮，但如果深入思考一下，你在哪個方面花費(fèi)的時間更多一些？與其注重不能的擁有或嫉妒生活比你好的人，應(yīng)該感恩自己現(xiàn)在的諸多擁有，培養(yǎng)感激自己擁有的習(xí)慣，能夠創(chuàng)造精神上的快樂和力量。真正的問題是：你向自己表達(dá)深深的謝意了嗎？這才是能夠主動行動起來的力量來源。所以不要讓消極思維奪走你的精力，大腦是無線發(fā)射臺，把想法發(fā)送到生活中，選擇收聽哪個臺才是你的事?？鞓贰⒊晒θ耸慷萌绾闻懦麡O因素為積極的騰出空間，專注積極的一面，消極就只好遁走。同時，還要接受很多你無法控制的事實，緊盯著無法控制的無異于自尋煩惱，所以要記住，你可以影響自己生活的很多方面，但無法完全加以控制。

3. 挑戰(zhàn)的意義是什么

打亂正常生活的事件（生病、受傷、失業(yè)等等）發(fā)生的時候，你是傾向于認(rèn)為這是結(jié)束呢還是開始？如果有人挑戰(zhàn)你，他是在侮辱你、訓(xùn)練你還是關(guān)心你？遭遇重大困難的時候，你認(rèn)為命運(yùn)是在懲罰你還是激勵你？底線是：挑戰(zhàn)發(fā)生時，不要妄想它不該發(fā)生，也不要想方設(shè)法回避它，而要勇于面對它繼續(xù)前進(jìn)。要樂于經(jīng)常跨越新的界線，忍受痛苦教訓(xùn)的后果，而不只盯著這樣的界線猶豫不決。還要記住，即使很糟糕的過去對于你的現(xiàn)在也是無價之寶，因為它為你現(xiàn)在所做的一切提供了堅實的基礎(chǔ)。向過去學(xué)習(xí)，不論成功還是失敗，然后就放開手，這個過程可能是說到容易做到難，但取決于你看重的是什么。過去只不過是鍛煉，不能決定你的現(xiàn)在，當(dāng)我們改變了習(xí)以為?？磫栴}的方法的時候，生活會變成什么樣子就沒了限制。

4. 為了進(jìn)步我還要做什么

雖然每個人都在思考這個問題，成功人士卻在默默地實踐。我以前說過，這里再重復(fù)一遍：有天才的智商或量子力學(xué)的博士學(xué)位并不能決定一切，不行動起來你就改變不了真實世界里的任何事情。知道如何做某事和實際去做之間存在巨大差別，沒有實際行動，不論知識還是智慧都毫無用處，就這么簡單。成功人士知道，今天付諸實施的計劃好于將來某一天完美無缺的計劃，他們不會干等“恰當(dāng)時間”“恰當(dāng)某一天”或“天賜良機(jī)”，因為他們知道，這樣的想法是建立在恐懼的基礎(chǔ)上，他們此時此地就在行動，今天才是進(jìn)步發(fā)生的時刻。

5. 我需要什么樣具體的例子才能保持高昂的斗志

你想減肥，但疲勞的時候很容易想到明天再開始節(jié)食或鍛煉；你想創(chuàng)業(yè)，但一遇到困難就會想到還是做已經(jīng)輕車熟路的事，先等等再說吧。好事難成，一旦不順利，我們都有容易出路的傾向，即使它可能把我們引導(dǎo)到錯誤的方向。為克服這一點(diǎn)，成功人士用具體例子時時提醒自己，不要因為害怕困難而退縮。我的一個朋友，在過去5年里還了10萬美元的貸款，現(xiàn)在把尚欠余額賬單貼到計算機(jī)的顯示器上，提醒自己還有多少要還。還有一位朋友，把自己體重90公斤時的照片貼到電冰箱上，提醒自己再不能那個樣子了。想想，你因為一時沖動想要放棄的那一刻，用這些實實在在的例子提醒自己，不要沖動地放棄曾經(jīng)的堅持。

現(xiàn)在意識到這5個問題和相應(yīng)結(jié)果的力量了吧，偏離自己生活道路的時候可以參照一下有所經(jīng)歷的榜樣人物。注意到可以向之學(xué)習(xí)的人并有自己明確想法的時候，我們就會感到激情滿滿。人類是群居動物，向偶像看齊的時候，就會感到渾身充滿取得成功的動力：“看，他們做到了，我也可以做得到?！?/p>

（圖/劉宏 編輯/張金余）