李陽 艾美華

【摘要】本文試以湖北武漢地區(qū)報業(yè)格局為例，以《長江商報》為個案，分析其在發(fā)展過程中遭遇的定位模糊、版面陳舊、新聞編排呆板等問題，認為區(qū)域性報紙未來發(fā)展應(yīng)該走小眾化和專業(yè)化、數(shù)字化以及強化版面語言之路，力求為區(qū)域性報紙的發(fā)展提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】區(qū)域性報紙發(fā)展困境發(fā)展對策

隨著報業(yè)市場化經(jīng)營的深入，新興區(qū)域性報紙面臨的生存環(huán)境也愈加惡劣。老牌大報通過一系列改革，其大報地位早已鞏固，發(fā)行量及影響力也相對較大。新興報紙由于自身風格定位模糊，版面版式陳舊，新聞編排呆板，愈加激烈的市場競爭等內(nèi)外部原因，其發(fā)行量和影響力無法與老牌大報相媲美。面對這一情形，陷入困境的區(qū)域性報紙開始主動改革：轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)定位，改進版面，向小眾化、專業(yè)化、數(shù)字化方向發(fā)展，以期走上一條“新興大報”之路。

一、區(qū)域性報紙的發(fā)展困境

我國各地區(qū)報業(yè)格局不盡相同，報業(yè)發(fā)達程度基本與地區(qū)經(jīng)濟實力成正比。京津冀地區(qū)，長三角地區(qū)，以及珠三角地區(qū)的報業(yè)較為發(fā)達。華中地區(qū)，經(jīng)濟雖不如華南、華東，但在2013年上半年全國五大區(qū)域的報紙實銷率上，只有華中地區(qū)實現(xiàn)了增長。①本文即是以華中地區(qū)的《長江商報》為個案，分析區(qū)域性報紙在發(fā)展過程中遇到的困境。

1、武漢地區(qū)報業(yè)格局

武漢作為一座擁有歷史文化積淀的特大城市為報業(yè)發(fā)展提供了得天獨厚的優(yōu)渥土壤。僅武漢一城便擁有以《湖北日報》和《長江日報》為龍頭的黨報先鋒，以《楚天都市報》為代表的綜合性報紙以及以《武漢晚報》、《武漢晨報》、《楚天金報》、《長江商報》為補充的報業(yè)主力軍。就目前的實力來看，能與武漢擁有相同報業(yè)市場的城市屈指可數(shù)。

2012年上半年武漢綜合類報紙銷售量排名如下表：

而根據(jù)中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù)，在2013年中國百強報紙排名中湖北地區(qū)只有《湖北日報》、《楚天都市報》、《武漢晚報》三家報紙入圍。排名分別為76至78位。

2、《長江商報》的發(fā)展困境

決定一份報紙成敗的因素有許多，而在眾多因素中，自身定位、版面版式、新聞編排以及經(jīng)營方式是內(nèi)在基礎(chǔ)性因素。理清自己在發(fā)展過程中忽視或尚未做好的部分并予以改進，是日后更加順暢前進的關(guān)鍵。具體到《長江商報》而言，其在發(fā)展中遭遇的困境主要表現(xiàn)在：

（1）報紙定位：綜合性報紙還是專業(yè)報？2006年初創(chuàng)刊的《長江商報》口號為“主流生活驅(qū)動力”，新聞設(shè)定幾乎與《楚天都市報》相似，實是一份綜合報紙?！爸髁鳌笨梢哉f是當時該報的市場定位?？墒撬^“主流”是什么？武漢乃至湖北的主流人群關(guān)注的主流信息又是什么？

2013年新年伊始，《長江商報》進行了改版，首先是由對開大報變?yōu)?開小報。增加了經(jīng)濟類新聞和評論欄目的比重。但是這次改版并未讓其成為財經(jīng)類報紙，它始終沒有擺脫原有綜合性報紙定位的束縛。不過，專業(yè)性報紙在武漢幾乎沒有，在沒有前車之鑒又無法保證盈利的情況下全面轉(zhuǎn)型，風險無法評估，而由經(jīng)濟新聞?wù)驾^大比重兼具其他新聞內(nèi)容的做法相對保險也容易操作。

其實，在市場定位這一點上，《華西都市報》的經(jīng)驗值得借鑒。這張報紙將自身定位為一份“市民生活報”，主要面對成都普通的中下層市民，專門開辟了“生活服務(wù)版”，為讀者提供服務(wù)性新聞和服務(wù)性知識。同時，把獨家新聞辦成了名牌專欄——“新聞追蹤”，對與市民息息相關(guān)或者市民普遍關(guān)注的問題進行追蹤報道，形成了自己的特色。獨特而明確的定位，使其成為“中國西部報林黑馬”。②

（2）改版：版面版式如何吸引讀者？改版前的《長江商報》報頭為紅色，是一份對開大報，頭版使用網(wǎng)頁化設(shè)計，重點突出又具有導讀功能，布局清晰緊湊，內(nèi)容飽滿，同時廣告控制在一定范圍內(nèi)，不會搶占新聞的關(guān)注度，類似版式在武漢也僅此一家。可以說這是《商報》最大的特色，也是它吸引大眾的原因。

（3）新聞編排：如何消除思維定式？目前，我國比較有名的經(jīng)濟類報紙有《21世紀經(jīng)濟報道》、《中國經(jīng)營報》、《經(jīng)濟觀察報》等。它們是相對成熟的經(jīng)濟類專業(yè)報紙，在經(jīng)濟新聞編排或是寫作上遠勝于其他報紙。就《21世紀經(jīng)濟報道》而言，它最大的特色是每一個新聞版塊基本都是豎式結(jié)構(gòu)，從版面而言似乎新聞重點并不突出，但是卻給人莊重公平之感。并且，該報新聞報道的標題獨具特色。如：《“未來城市”變形記：當互聯(lián)網(wǎng)撞上房地產(chǎn)》、《黑煙花“罪與罰”》、《騰訊“助陣”同程網(wǎng)：“雙程”大戰(zhàn)再升級》等這些標題在體現(xiàn)報紙?zhí)厣耐瑫r帶有文學性或藝術(shù)性。這是成熟的專業(yè)性報紙給予與《長江商報》一樣的后來者努力超越的榜樣，前者經(jīng)驗需要借鑒。

改革開放30多年來，經(jīng)濟報道的選題越來越廣，視野越來越寬，技術(shù)越來越新，但傳統(tǒng)經(jīng)濟報道中的習慣定勢依然存在，并集中體現(xiàn)在五個“圍城”現(xiàn)象上③：即報道黨委政府信息的單一模式，樹立典型的報道模式，數(shù)據(jù)和概念的堆砌式報道，依賴網(wǎng)絡(luò)信息，不見全局的區(qū)域短視報道?！堕L江商報》若想進一步提升自己的品質(zhì)，應(yīng)該規(guī)避或破除這五個方面的問題。

二、區(qū)域性報紙的發(fā)展對策

1、專業(yè)化和小眾化

小眾化是報紙在殘酷市場競爭中不可避免的趨勢。

以湖北地區(qū)為例，綜合性報紙《楚天都市報》的霸主地位基本無法撼動。其它報紙想要在競爭中贏得市場必須避其鋒芒補其不足。

改版后的《長江商報》有意識地強化了自身的專業(yè)程度，特別是經(jīng)濟新聞。而長江財評的開創(chuàng)，在為受眾解讀信息和提供建議方面也強化了自身財經(jīng)新聞類報紙的定位。

當前，湖北的綜合報市場已經(jīng)飽和甚至開始縮水。另外，在這個信息泛濫的時代，綜合性報紙的新聞已經(jīng)不再新鮮，曾有的服務(wù)性價值也在降低，加上現(xiàn)在年輕人閱讀紙質(zhì)媒體的興趣降低，綜合性報紙銷路不佳已屬必然。面對這樣的環(huán)境，《長江商報》的改變不僅是自身的變革也為湖北其它報紙的試水提供了樣本。如果成功轉(zhuǎn)型并在市場站穩(wěn)腳跟那將是整個湖北報業(yè)的一次勝利。

2、強化版面語言

在新媒體尚未興起的過去，報紙在提供信息上起到了很大的作用。隨著電視媒體和新媒體的興起，報紙這一傳統(tǒng)優(yōu)勢開始走向衰弱，而另一個過去被忽視的優(yōu)勢——版面語言，開始成為報紙在競爭中另一個奪取受眾的利器。利用得好，不僅可以吸引讀者眼球，更能打造出報紙風格樹立品牌形象。

現(xiàn)在，越來越多的報紙開始重點打造自己的頭版。雅安地震后，該報頭版用雙手相牽的圖片及白底黑字，表達了對災(zāi)區(qū)的關(guān)懷并且自動縮小報頭字號讓出版面給頭版新聞。不僅如此，它還緊急出版了號外，報道了災(zāi)區(qū)的情況。而號外的版面設(shè)計保持了與日報頭版一樣的風格。這樣的設(shè)計，靠的不僅是編輯的巧思，更多的是報紙長期以來所形成的報格。這一點，并不是所有報紙都能做到。

紙媒是最能表達自身情懷和新聞理想的媒體。紙張的歷史感也更能讓讀者感受到文化氣息。合理且巧妙的利用版面，是當下每份報紙都需要研究的課題。創(chuàng)意并不只是來源于美編，新聞的組合，標題的設(shè)置，都可以讓一份靜態(tài)的報紙“活”起來?！堕L江商報》在版面語言上的運用是需要加強的部分。當然，版面語言的強化并不能天馬行空只追求形式的標新立異，忽略與自身風格定位和新聞價值的貼合，這里所說的版面語言更多的是給讀者一些不同于新媒體的體驗。只有找到更符合時代發(fā)展的運作方式，面對新媒體的競爭時才會更有底氣。

3、數(shù)字化

當下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們獲取新聞信息的重要途徑。新媒體為傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)的同時也是一個更新發(fā)展方式的契機。在這方面，美國報紙走在前列。如《紐約時報》正在研究美國流媒體視頻服務(wù)Netfilx的訂閱模式，希望能夠?qū)⑦@家網(wǎng)絡(luò)公司的商業(yè)模式借鑒到紐約時報公司的數(shù)字化戰(zhàn)略中，推動傳統(tǒng)新聞出版公司向現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。近幾年間，《紐約時報》的廣告收入一降再降。從“付費墻”業(yè)務(wù)開始以來，《紐約時報》的訂閱用戶增速非常，2012年的訂閱收入首次超過廣告收入，成為營收主要來源。為了適應(yīng)這一趨勢，公司開始著手整合旗下資產(chǎn)，出售《波士頓環(huán)球報》等其他產(chǎn)業(yè)，集中經(jīng)營《紐約時報》相關(guān)業(yè)務(wù)。④對于中國報業(yè)，數(shù)字化同樣是個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，只有早研究和早變革才能讓我們在變化莫測的市場中立于不敗之地。

結(jié)語

《長江商報》的發(fā)展困境只是中國報業(yè)的一隅，我國區(qū)域性報紙面臨著數(shù)量多，內(nèi)容趨同，定位模糊，專業(yè)化程度不夠，版面陳舊等問題。想要在困境中生存，主動變革是所有報紙的不二選擇。

本文提及報紙發(fā)展的小眾化和專業(yè)化、數(shù)字化、強化版面語言等或能為區(qū)域性報紙的發(fā)展提供參考。但好的發(fā)展方式不局限于這些，強化固有優(yōu)勢，開拓新的競爭點，加大技術(shù)和專業(yè)人員的投入等都是使報紙在市場中站穩(wěn)腳跟的方法。只有了解自己是什么，能夠做什么，可以為讀者帶來什么，才能真正獲得受眾青睞不至于在浩瀚的報業(yè)市場中步步沉寂?！?/p>

參考文獻

①http//media.people.com.cn/n/2014/0123/c374106-24208594.html

②http：//media.people.com.cn/GB/2 2114/49489/185559/11258937.html

③袁曉航，《經(jīng)濟新聞的“破”與“立”》[J].《新聞戰(zhàn)線》，2014（2）

④劉笑盈、康秋潔，《國際輿論戰(zhàn)和“全媒體環(huán)境”中的各國媒體——2013年國際主流媒體的調(diào)整與轉(zhuǎn)型》[J].《新聞戰(zhàn)線》，2014（2）