鄭旭
互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管政策叫嚷了將近一年,終于有了即將出臺的跡象。
5月13日,銀監(jiān)會業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部主任王巖岫在2015中國金融論壇上表示,對于互聯(lián)網(wǎng)金融,要進一步完善和明確相應(yīng)的監(jiān)管制度規(guī)則。5月18日,國務(wù)院同意并轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委《關(guān)于2015年深化經(jīng)濟體制改革重點工作的意見》,意見強調(diào)應(yīng)出臺促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見。
業(yè)內(nèi)開始猜測,互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管政策或?qū)⒑芸斐雠_。然而,王巖岫的話音未落,就有消息人士指出,類似傳聞從去年初就開始,監(jiān)管政策不會太快出臺,行業(yè)指導(dǎo)意見有望年內(nèi)落地。
作為在夾縫中生存的金融業(yè)態(tài),監(jiān)管層明確表態(tài)對互聯(lián)網(wǎng)金融要協(xié)同監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管,逐漸走向綜合監(jiān)管。截至今年4月底,正常運營的P2P平臺(網(wǎng)絡(luò)借貸平臺)有1819家,新上線的平臺有143家。然而,在監(jiān)管的靴子落地之前,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如何修煉內(nèi)功?
為此,《民生周刊》記者采訪了信和財富首席財富管理專家時間。他所供職的信和財富,目前在全國擁有600多家門店,建立了近3萬人的普惠金融團隊,服務(wù)已經(jīng)拓展至二三線城市。在時間看來,監(jiān)管政策遲遲沒有出臺,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)想要做大做強,自我監(jiān)管非常重要,風(fēng)險控制更是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的生命力所在。
亂象叢生
《民生周刊》:今年兩會,國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中首次提出,制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”隨即成為關(guān)注熱點,請您談?wù)剬ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)現(xiàn)狀的看法。
時間:政府工作報告雖然明確提出“互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起”、“促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”,但是,至今尚無明確監(jiān)管條例?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)亂象叢生:一邊是數(shù)以百計的平臺倒下,壞賬、違約、平臺跑路等惡性事件不斷,另一邊是VC/PE甚至上市公司不斷涌入、割據(jù)既有平臺,甚至連58同城及小米等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都迫不及待地進入P2P。
民生周刊:一方面是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)亂象叢生,另一方面由于國內(nèi)大眾投資教育體系中,缺乏對金融常識的普及,投資、理財對于很多民眾來說,仍然有一定的門檻,這就會導(dǎo)致“只看高收益,不重風(fēng)險”,能否對投資者如何選擇平臺提出建議?
時間:面對上述這些亂象,投資人在投資之前應(yīng)做好充足的功課,要對備選平臺進行認(rèn)真評估,不僅如此,還要詳細(xì)查詢其營業(yè)資格、資金流向等。P2P平臺收益率充滿誘惑,公眾在選擇投資平臺和產(chǎn)品時,要根據(jù)自己的投資經(jīng)驗與資產(chǎn)狀況,綜合理智地進行選擇,千萬不能唯收益率是從,否則投資人最終可能會品嘗失敗的苦果。
風(fēng)控是企業(yè)生命力
民生周刊:很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都不愿意建立風(fēng)控團隊,在他們看來,這是一個出力不討好的活。建立線下考察團隊需要耗費大量資金成本,這也是很多小平臺成立之初不愿意建立線下考察團隊的主要原因。信和財富的風(fēng)控團隊卻十分龐大,建立這樣一個風(fēng)控管理系統(tǒng),信和財富是如何考慮的?
時間:信和財富擁有完善的風(fēng)控體系和遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險控制技術(shù),目前已經(jīng)建立了四重風(fēng)控審核、32道風(fēng)控工序、10大類別50項信用審核資料的征信體系;擁有一南一北兩個信審中心、千余人的線下實地考察團隊,以及可以進行24小時信用評分和實時授信的大數(shù)據(jù)授信模型,每一筆資金出借之前,信和財富金融安全中心千余名的風(fēng)險控制人員會對借款人進行百分百實地考察和面對面信用審核,憑借“全面審核、徹底排查、確鑿數(shù)據(jù)、多方征信”的四重防護體制確保投資人的資金安全。
通過完備穩(wěn)健的征信體系,以及與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度結(jié)合,信和財富形成了從風(fēng)險評估到授信規(guī)劃、額度機制、借后管理、催收策略等一整套嚴(yán)密、完整、科學(xué)的風(fēng)控管理體系,真正實現(xiàn)了借貸雙方交易透明,安全合規(guī)。
一些小型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),由于只做線上交易,根本沒有多余人力物力做實地考察。不過,對于信和財富來說,建立線下的實地考察團隊,無論對企業(yè)還是投資人來說,都是一個雙贏的策略。
信和財富得以快速發(fā)展的根本,在于建立了中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)獨有的信和金融安全機制,加倍保障了每一筆投資的安全,讓更多用戶能放心、安心地選擇信和財富。
社會責(zé)任與戰(zhàn)略發(fā)展
民生周刊:在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),企業(yè)社會責(zé)任甚少提及。對此,中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心主任鐘宏武提出,在監(jiān)管制度即將明確的前提下,履行社會責(zé)任較好的金融企業(yè)將更適應(yīng)發(fā)展環(huán)境,請介紹一下信和財富在企業(yè)社會責(zé)任方面所做的工作。
時間:現(xiàn)在,雖然越來越多的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)意識到了企業(yè)社會責(zé)任的重要性,但付諸實際行動的少之又少。信和財富從成立之初,就非常重視企業(yè)社會責(zé)任,將企業(yè)社會責(zé)任和戰(zhàn)略發(fā)展有機結(jié)合,公司向華夏文化遺產(chǎn)基金會捐贈百萬元,弘揚華夏優(yōu)秀傳統(tǒng)文化;專項捐助“兩岸四地青年絲綢之路行文化交流活動”;魯?shù)榈卣鸷?,凝聚廣大網(wǎng)友的力量緊急馳援魯?shù)?,信和財富的員工自發(fā)捐款50余萬元援建“信和希望小學(xué)”。
此外,公司還啟動了“信和99公益計劃”,助力黃梅戲表演藝術(shù)家經(jīng)典劇目展演。公益行動已經(jīng)成為信和財富的傳統(tǒng),公益大愛在信和財富得以恒久延續(xù)。積極履行社會責(zé)任,也為公司贏得了更多的支持和信賴,推動了信和財富的持續(xù)發(fā)展。