張建中

人們難以忘懷為紅旗渠建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的英雄們，而更值得大家欽佩的是，歷時(shí)10年、投資幾千萬(wàn)元的紅旗渠工程，沒有發(fā)生一起貪污或挪用修渠物資事件，沒有一個(gè)干部失職瀆職，連賬單都有整有零、清晰可查。

在紅旗渠紀(jì)念館，有一口黑色木箱，外觀平淡無(wú)奇，蓋子內(nèi)壁卻貼著一張字條，泛黃斑駁的紙頁(yè)上，“收據(jù)”兩個(gè)字隱約可辨。這是時(shí)任紅旗渠工程指揮部組織股股長(zhǎng)的彭士俊，常年駐守工地，衣物無(wú)處存放，后來(lái)由財(cái)務(wù)部門作價(jià)，買了這個(gè)廢棄的炸藥箱，并把收據(jù)貼在了箱子上。這張收據(jù)，可以說是紅旗渠賬目明晰、制度嚴(yán)密的一個(gè)縮影。在展柜里，有這樣幾張票據(jù)，自1960年2月至1969年7月，紅旗渠工程建設(shè)總投資6865.64萬(wàn)元，累計(jì)消耗鋼材123.5噸，水泥6705噸，炸藥2740噸，單從這組有整有零的數(shù)字，足以想象當(dāng)時(shí)的管理是多么縝密。一張開具于1963年4月29日的發(fā)貨票證，當(dāng)時(shí)購(gòu)買了總價(jià)375元的125根鋼釬;某集體伙房賬目記載，“天156.5，糧2342.25，款624.50元”，按照這些具體的數(shù)字，可輕易地算出當(dāng)時(shí)人均消費(fèi)多少。當(dāng)年修渠的物資，實(shí)行分類管理，出入有手續(xù)，調(diào)撥有憑據(jù)，月月清點(diǎn)，糧食、資金補(bǔ)助的發(fā)放程序嚴(yán)格，根據(jù)記工表、伙食表、工傷條等單據(jù)對(duì)照?qǐng)?zhí)行，很難虛報(bào)冒領(lǐng)。

半個(gè)世紀(jì)前的紅旗渠建設(shè)者們，像一面鏡子，給我們做出了典范，我們當(dāng)務(wù)之急就是要像他們那樣，依靠嚴(yán)密的制度、紀(jì)律管理權(quán)、物、錢，從源頭上預(yù)防和杜絕腐敗。

（編輯/張金余）