張建中

人們難以忘懷為紅旗渠建設做出巨大貢獻的英雄們，而更值得大家欽佩的是，歷時10年、投資幾千萬元的紅旗渠工程，沒有發(fā)生一起貪污或挪用修渠物資事件，沒有一個干部失職瀆職，連賬單都有整有零、清晰可查。

在紅旗渠紀念館，有一口黑色木箱，外觀平淡無奇，蓋子內(nèi)壁卻貼著一張字條，泛黃斑駁的紙頁上，“收據(jù)”兩個字隱約可辨。這是時任紅旗渠工程指揮部組織股股長的彭士俊，常年駐守工地，衣物無處存放，后來由財務部門作價，買了這個廢棄的炸藥箱，并把收據(jù)貼在了箱子上。這張收據(jù)，可以說是紅旗渠賬目明晰、制度嚴密的一個縮影。在展柜里，有這樣幾張票據(jù)，自1960年2月至1969年7月，紅旗渠工程建設總投資6865.64萬元，累計消耗鋼材123.5噸，水泥6705噸，炸藥2740噸，單從這組有整有零的數(shù)字，足以想象當時的管理是多么縝密。一張開具于1963年4月29日的發(fā)貨票證，當時購買了總價375元的125根鋼釬;某集體伙房賬目記載，“天156.5，糧2342.25，款624.50元”，按照這些具體的數(shù)字，可輕易地算出當時人均消費多少。當年修渠的物資，實行分類管理，出入有手續(xù)，調(diào)撥有憑據(jù)，月月清點，糧食、資金補助的發(fā)放程序嚴格，根據(jù)記工表、伙食表、工傷條等單據(jù)對照執(zhí)行，很難虛報冒領(lǐng)。

半個世紀前的紅旗渠建設者們，像一面鏡子，給我們做出了典范，我們當務之急就是要像他們那樣，依靠嚴密的制度、紀律管理權(quán)、物、錢，從源頭上預防和杜絕腐敗。

（編輯/張金余）