楊洋

中國風投圈的“武則天”

徐新，1988年畢業(yè)于南京大學外語系，中華英才網的初始投資者和董事會主席，中國風險投資協(xié)會理事會理事，中國最優(yōu)秀的風險投資家之一，今日資本的總裁。2004年被美國《商業(yè)周刊》雜志評為“亞洲最具影響力的25人之一” ——即“亞洲之星”獎;被《投資與合作》雜志評選為中國最具影響力的十大風險投資家之一;2008和2009年被福布斯評選為“中國十大最佳創(chuàng)業(yè)投資人”。

1999年，憑著自己的直覺，相信著丁磊能把公司做大，就向網易公司注入500萬美金風險投資;2000年，網易在納斯達克上市，徐新5美元一股的投資最高值達到了30多美元一股，但她沒有套現(xiàn)?；ヂ?lián)網泡沫危機的到來，讓股市狂跌，網易的股票最低時跌到了每股不到1美元，慘重的虧損讓霸菱的股東們對這個霸菱投資集團中國區(qū)董事總經理的女人非常的不滿，然而徐新依舊頂住壓力且耐心等待，最后網易在納市終于有了優(yōu)異的表現(xiàn)，2004年，徐新套現(xiàn)，為股東們帶來了800%的收益。

霸菱投資奠定了徐新的投資之路，之后她又先后投資了永和大王、中聯(lián)系統(tǒng)、網易等一批為自己樹立口碑的知名項目。徐新在對投資組合公司平均兩年半到三年的持有期內，獲得了超過100%的年平均投資回報率，回報的絕對值在3倍以上;她參與投資的10個案子中，已有6個成功退出，“其中產生了丁磊等四位福布斯富豪”。

2004年6月，徐新宣布將退出霸菱集團。這個時期的中國創(chuàng)投市場迎來了一個新的高潮，她認為這是創(chuàng)業(yè)的大好時機，于是決定建立一個全新的專注于中國市場的創(chuàng)投平臺。

2005年9月，今日資本創(chuàng)立。11月，今日資本踏上了近一年的融資之路。對于LP（有限合伙人，創(chuàng)業(yè)投資基金真正的出錢人）來說，今日資本團隊過去的業(yè)績，以及團隊成員之間的默契程度都是其考慮的條件。更重要的是，作為創(chuàng)始人的徐新必須在短短一兩個鐘頭之內取得他們的信任。

在融資旅程中，徐新和合伙人溫保馬等人一起頻繁地穿梭于歐美亞大陸，平均下來每天要進行3至4場演講加答辯，每次都要花費一兩個小時。徐新印象最深的是有一次在一天之內跑了三個國家，到最后一場演講的時候累得都快要失去了激情。

2006年1月，今日資本融到了7000萬美元的第一期資金。到2006年10月為止，今日資本共融到了規(guī)模為2.8億美元的第一支基金—今日資本中國成長基金（Capital Today China Growth Fund）。

俗話說：“一個成功男人的背后，總有一個默默支持他的女人?！倍瑯拥模粋€成功女人的背后，一定有一個默默支持她的男人。李松就是徐新背后的那個男人。在1999年初，徐新轉投霸菱投資集團，正式進入風險投資業(yè)，據(jù)說她是霸菱亞洲的第一位員工， 也就在那個時期，徐新找到了自己的“真命天子”——李松。

創(chuàng)業(yè)熱血永不停止沸騰

李松是上海人，中國最早最大的紅娘網站珍愛網創(chuàng)始人。其實珍愛網并不是李松的第一次創(chuàng)業(yè)，也不是最后一次。

目前為止，除了最近的嘀咕網外，在李松創(chuàng)立或投資的至少5家互聯(lián)網公司中，都具有著清晰的盈利模式和穩(wěn)定的現(xiàn)金流，這似乎和這位投行出身的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)家沖動而不失理性的氣質相投。

在2001年，李松與另四個人合伙創(chuàng)立了一家名為迅龍科技的移動增值服務公司，公司有個核心產品叫做“移動非常男女”的基于短信的交友平臺。這也是為未來李松創(chuàng)辦珍愛網的思路奠定了基礎。

當時互聯(lián)網泡沫破裂，風險基金對互聯(lián)網公司避之唯恐不及，想要保證在沒有外部資金的支持下保證現(xiàn)金流不至枯竭，只有收入模式非常清晰才行，所以在這種形式下，李松選擇了從電信運營商獲得穩(wěn)定收入分成的移動增值業(yè)務。選擇模式清晰的市場也成為了李松創(chuàng)業(yè)的慣例。

在2003年1月，雖然迅龍做到了躋身當時中國三家收入最高的移動增值服務公司，但還是被新浪收購了。公司被收購后，李松賦閑家中一段時間，在紐約的對沖基金經理的投資下，他在深圳創(chuàng)立了美思科技，這次創(chuàng)業(yè)，他先后涉足移動音樂下載和手機游戲業(yè)務，很快就獲利頗豐。接著，李松開始考慮重回在線交友市場。

因為有了迅龍的經驗，所以李松也了解了男女間的需求是自然而然的，2005年開始，在投資人的支持下，李松對在線婚戀交友行業(yè)進行了一系列整合，2006年，珍愛網正式成立。

很多人會把珍愛網和世紀佳緣其他主要婚戀網站歸為一類，但其實珍愛網在本質上是與它們不同的，珍愛網的模式是將傳統(tǒng)的婚介模式移植到互聯(lián)網上，通過電話，紅娘代為安排約會，約會后代為溝通及反饋，本質是一種經紀人服務，而世紀佳緣等的模式則是“自助式交友搜索平臺”，屬于自助式社交網站。

雖然兩家婚戀網站模式不同，但都取得了巨大的成功，珍愛網也在最近引入全球最大的在線婚戀網站“Match.com”。

雖然李松在珍愛網上取得了巨大的成功，但他并沒有停下創(chuàng)業(yè)的腳步，2010 年，李松創(chuàng)立嘀咕網，試水LBS（地理位置服務）。嘀咕網是模仿美國網站Foursquare通過“用戶簽到”，建立一個移動的社區(qū)平臺，李松表示自己最開始的想法是圍繞著每個用戶建立三個圖譜，一個是地理位置圖譜，一個是人際圖譜，還有個是興趣圖譜”，想要藉此建立一個商業(yè)模式，服務于本地商家 。而這也是提供“簽到“服務LBS企業(yè)面臨的最大問題。為了盡快建立商業(yè)模式，李松開始是采取一手開發(fā)產品，一手開發(fā)本地商戶的策略，但商戶開發(fā)是非常“燒錢”的，有鑒于此，李松在最近決定調整嘀咕策略。

嘀咕網是李松第一次做沒有明確盈利模式的企業(yè)，在經過兩年的發(fā)展，嘀咕網獲得美國新聞集團的戰(zhàn)略投資，也將列為LBS服務商的第一位，即使如此，李松還是覺得嘀咕網的發(fā)展步履維艱。

創(chuàng)業(yè)的熱血永不會停止沸騰，而對于如何選擇創(chuàng)業(yè)領域，李松一直堅守幾個準則。第一是要面向消費者?！斑@是中國互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的首要法則”，李松說，“企業(yè)用戶會關注你是不是IBM，而個人用戶只關注個人體驗” ;第二是做“書架”不做“書”，讓用戶創(chuàng)造內容;第三是不做庫存和物流。

徐新李松：患難夫妻見真情

徐新和李松都有著自己的公司，都做著自己的創(chuàng)業(yè)，很多人在家里都會談論家中的一些雜事，然而徐新和李松在一起的時候，幾乎很少談家務事。徐新是實打實的本土創(chuàng)業(yè)家，李松作為一個海歸派，兩人經常就本土企業(yè)家和海龜企業(yè)家誰厲害而爭論很久，甚至都會舉例說明，把每個行業(yè)第一名都拿出來數(shù)一遍。雖然兩人經常爭論，但徐新打心里覺得李松的眼光看的更長遠，同時說話很有煽動力。

在一次采訪中徐新說：有時候李松對她事業(yè)幫助是很大的，像一般的人看著老婆這么忙，整天不著家，可能就有意見，但是李松對她事業(yè)是非常支持的。

也許是因為兩人都有著自己的創(chuàng)業(yè)，令徐新記憶猶新的是，互聯(lián)網泡沫期間，徐新投資的中華英才網和李松創(chuàng)辦的企業(yè)同時遭遇困境，“他擔心我的公司，我擔心他的公司，都是錢快燒光了發(fā)不出工資，好像頭上懸了一把劍，隨時會掉下來，心理壓力極大。”徐新如此形容當時的狀況。此所謂“患難夫妻見真情”。

徐新還告訴過記者，李松在第二次創(chuàng)業(yè)的時候，自己并沒有投錢進去，因為兩人有著很明顯的利益關系，在談價格上有些尷尬，并且徐新還表示李松的融資非常厲害，所以根本不用她的錢。

盡管徐新曾因為被投項目真功夫、土豆網等創(chuàng)始人配偶婚姻不合問題而有過教訓，但作為女人，徐新卻有一個幸福的家庭以及兩個活潑可愛的兒子承歡膝下。

今日資本成立之后，徐新全家搬到了上海，作為兩個幼小孩子的母親時，正直今日資本的初創(chuàng)期，當時的她整天出差和李松都只能在周末才回去一次。在每周一與團隊成員的“碰頭會”結束之后，就開始做起了“空中飛人”。她想可能在兩年以后，當一切進入正軌了，就會有更多的時間照顧家庭。

但是在這之前，徐新夫婦的兩個兒子還是很少受到他們親自悉心教育，經常交給外公外婆照顧，對此她非常的內疚，為了輔助兒子的早期教育，她特地從香港帶來了兩個精通英語的菲律賓保姆（都是大學畢業(yè)生），每人分管一個孩子。

因為徐新家里的語言環(huán)境很復雜：普通話、英語、四川話、粵語等，從而讓孩子的語言啟蒙特別晚，直到兩歲才開始講話。

徐新曾說過自己最珍惜的財產就是家人，所以每當提起自己兒子，她都一臉甜蜜?！拔腋鷥鹤哟谝黄鸬臅r間雖然不長，但我們母子關系仍然非常親密，因為我總能讓他們非常開心?！?/p>

徐新對自己的兩個兒子是充滿期待的，更希望他們成長為創(chuàng)業(yè)型的人才。徐新曾說如果他們的孩子自己想要做科學家或是廚師到國外生活，他們都不會去干涉。雖然如此，但徐新仍然相信生在這樣一個創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚的家庭中，自己的孩子一定受到了熏陶，所以她已經情不自禁的為兩個孩子準備好了“創(chuàng)業(yè)基金”，為他們每人提供三次創(chuàng)業(yè)的本錢。“一次創(chuàng)業(yè)是否成功，兩年時間就可以驗證。就算三次都失敗了，到時他們也不過28歲，再選擇給別人打工也還來得及。”

“創(chuàng)業(yè)者之辛苦，投資人之不易”當他們因為共同的理念相碰撞后，融合出另一條大道，不求愛得轟轟烈烈、同生共死，但求源遠流長、善始善終。在投資與創(chuàng)業(yè)的道路上，還有許許多多的夫妻檔組合如：百度李彥宏與馬東敏、當當網李國慶與俞渝等等。他們相濡以沫，同舟共濟，相信也會鼓舞到更多的創(chuàng)業(yè)者與投資者。