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        從嚴(yán)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)推動依法治校

        2015-09-10 07:22:44曹猛
        決策探索 2015年24期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督制度管理

        曹猛

        在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上,習(xí)近平總書記指出“從嚴(yán)治黨,重在從嚴(yán)管理干部”。2015年6月,河南省委在《關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的若干意見》中明確提出“從嚴(yán)選用管理干部,建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤钡囊蟆8咝W鳛楦邔哟稳瞬排囵B(yǎng)的陣地、知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的搖籃,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,是高等學(xué)校貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、提升高校的核心競爭力、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的基本要求。

        一、高校干部隊伍建設(shè)存在的問題

        (一)從嚴(yán)教育干部理念未真正建立

        干部理想信念教育有效性不足,能力培訓(xùn)實效性不強(qiáng),干部培訓(xùn)形式單一,干部內(nèi)在的學(xué)習(xí)動力沒有被完全激發(fā)出來。

        (二)干部考核監(jiān)督機(jī)制有待健全

        對不同職級、不同類別、不同崗位的干部往往使用同一套標(biāo)準(zhǔn),缺乏分職位的、有針對性的考核指標(biāo)體系;對干部的德能勤績的考察標(biāo)準(zhǔn)過于原則,考核結(jié)果定性內(nèi)容多、定量標(biāo)準(zhǔn)少。

        (三)對干部的工作、生活信息情況掌握得不夠全面

        干部履職過程中,公務(wù)和個人行為往往相互交織、相互重疊,界限模糊,難以界定;在現(xiàn)有的法律、政策和技術(shù)條件下,很難實現(xiàn)對所有干部的公務(wù)和個人行為的全程監(jiān)督。

        (四)對干部管理監(jiān)督的體系不夠嚴(yán)密

        干部管理監(jiān)督制度有待完善,一定程度上還存在缺乏嚴(yán)密性、嚴(yán)肅性、威懾力等問題,尚未形成系統(tǒng)有效的長效機(jī)制。

        (五)干部管理監(jiān)督力度不夠

        部分干部師生不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不會監(jiān)督,尚未形成主動參與的濃厚氛圍。

        二、從嚴(yán)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的對策

        (一)以培訓(xùn)教育為基礎(chǔ),注重教育預(yù)防

        加強(qiáng)干部理想信念、政策法規(guī)、反腐倡廉等教育,促使干部不斷提高黨性觀念、法紀(jì)觀念,增強(qiáng)拒腐防變能力;加大談話誡勉力度,定期或不定期地與干部交心談心,做到經(jīng)常提神醒腦,警鐘長鳴;加大組織處理力度,對違反規(guī)定的干部,根據(jù)不同的情況予以處理。

        (二)以從嚴(yán)管理為抓手,強(qiáng)化日常監(jiān)管

        一是對干部的管理監(jiān)督貫穿于任期始終,任前監(jiān)督應(yīng)把住干部思想素質(zhì)關(guān),防止“帶病提拔”;任期監(jiān)督要強(qiáng)化對思想作風(fēng)和組織紀(jì)律的考察,防止“帶病操作”;離任監(jiān)督堅持先審計、后離任,防止“帶病離崗”。二是對干部決策進(jìn)行全過程管理監(jiān)督。決策前,能否充分征詢各方面意見,堅持走群眾路線;決策中,能否堅持民主集中制原則,做到民主、科學(xué)決策;決策后,能否做到抓落實、抓具體、抓成效。三是對干部的素質(zhì)作風(fēng)進(jìn)行全方位管理監(jiān)督。要改進(jìn)干部考核辦法,建立干部管理監(jiān)督長效機(jī)制,對其任職行為、生活行為、社交行為進(jìn)行全方位監(jiān)督考核。四是對干部職務(wù)變遷進(jìn)行連續(xù)性管理監(jiān)督。重點在干部進(jìn)、退、留、轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個階段、各種關(guān)鍵時刻考察好“德”與“才”、“能”與“績”、“權(quán)”和“責(zé)”。

        (三)以厘清權(quán)力清單為重點,推動依法治校

        一是完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)校章程建設(shè),規(guī)范學(xué)術(shù)權(quán)力組織和行政權(quán)力組織,明確職責(zé)劃分,規(guī)定決策程序,建立現(xiàn)代大學(xué)制度。二是建立大學(xué)內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分的制約機(jī)制,善于運用法律、規(guī)劃等手段,加強(qiáng)宏觀管理,讓權(quán)力之間、利益之間、職能之間、決策之間、上下級之間、機(jī)構(gòu)之間、成員之間互相牽制、互相監(jiān)督,從而引導(dǎo)和規(guī)范辦學(xué)行為,既防止放任自流,又避免管得過死。三是健全議事規(guī)則與決策程序,明確規(guī)定黨委會、校長辦公會、學(xué)術(shù)委員會、教代會等的職能定位、決策程序、監(jiān)督督辦程序,做到有章可循、有法可依,減少權(quán)力失控和行為失范。四是進(jìn)一步健全崗位設(shè)置與聘用制度、學(xué)生管理制度、黨務(wù)校務(wù)公開制度等,進(jìn)一步建立健全學(xué)校各項管理制度和工作運行流程。五是深化大學(xué)治理結(jié)構(gòu),貫徹執(zhí)行好黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,積極推行校院兩級管理體制,實現(xiàn)權(quán)力中心下移,建立以學(xué)院為重點的管理體系,充分調(diào)動二級學(xué)院參與管理的主動性和積極性。

        (四)以民主公開為取向,拓寬監(jiān)督渠道

        一是積極推行黨務(wù)、政務(wù)公開,將學(xué)校有關(guān)政策、干部選拔、發(fā)展黨員、職稱晉升、公開招聘、評先評優(yōu)結(jié)果公之于眾,接受師生監(jiān)督。二是著力落實師生“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)),研究探索保證落實師生“四權(quán)”的規(guī)范制度、科學(xué)程序和具體辦法。三是積極受理廣大師生的舉報和來信來訪,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,調(diào)動廣大師生參與干部管理監(jiān)督工作的積極性。

        (五)以完善機(jī)制為保障,確保工作落實

        一是健全干部日常選任管理的機(jī)制。要在分級分類管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)黨政正職、關(guān)鍵崗位干部管理監(jiān)督,健全干部日常管理監(jiān)督機(jī)制,落實談心談話、個人有關(guān)事項報告等制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部隊伍中的苗頭性、傾向性問題。二是完善責(zé)任追究的機(jī)制。要健全完善責(zé)任追究制度,分清個人責(zé)任、組織責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,充分發(fā)揮責(zé)任追究制度,促進(jìn)干部忠實履職,嚴(yán)格按原則和規(guī)矩辦事。三是加大各項制度的落實力度。要從源頭上解決好制度“能不能執(zhí)行、怎么執(zhí)行、不執(zhí)行怎么辦”的問題,建立執(zhí)行制度情況自查、監(jiān)督檢查、工作問責(zé)等保證制度落實的制度,保證干部管理監(jiān)督工作取得實效。

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