蔣忠平

【摘要】新媒體的發(fā)展加劇了媒體之間的競爭。在媒體競爭的洪流中，晚報如何成為具有核心競爭力的報紙品牌？且夫水之積也不厚，則其負大舟也無力。縱觀各家強勢媒體，無論報社采取何種策略，筆者認為，都必須從最基礎的工作做起。培養(yǎng)素質過硬的記者隊伍，是報紙最基礎的工作之一，因為報紙的核心力量之一是記者，這支隊伍的好壞，直接影響著一張報紙的生命。

【關鍵詞】晚報 記者 素質

眾所周知，在市場上，一個產(chǎn)品如果質量差，就沒有銷量。報紙，事實上也是一種產(chǎn)品。只有增強報紙的吸引力，打造優(yōu)質的報紙，才能吸引讀者，報紙才能擁有生存的市場。晚報同樣如此。如何增強晚報的吸引力呢？毋庸置疑，內容為王。不管是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，內容都是生存和發(fā)展的一大法寶，而內容主要來自記者，記者們深入一線，能把抓人眼球的鮮活內容帶回來，傳遞給受眾。

可以說，記者的素質對一張報紙的發(fā)展起著至關重要的作用，但一部分記者意識不到自身對報紙發(fā)展的作用和影響。筆者結合自己的工作，認為當前記者在工作中主要存在以下“短板”：

第一，對新聞把握不準

工作中，筆者發(fā)現(xiàn)記者對新聞把握不準有幾種情況：有的記者雖然學了很多有關新聞理論，但面對社會百態(tài)難以發(fā)現(xiàn)新聞，認為這些都是正常的現(xiàn)象，不值得去報道；有的人滿眼都是稀奇事，下筆的時候卻總是“跑偏”，眉毛胡子一把抓，難以從眾多的新奇事中提出真正的新聞。有時候，發(fā)來的是一篇沒有多大新聞性的稿件，而在交稿后對這一內容說題外話時，卻能眉飛色舞地說出很多亮點。

有記者曾傳來一篇稿件，內容是一名村民精神病突發(fā)，民警解救。初稿中，作者重點強調了精神病人在精神失控后如何持械傷人，把人傷得如何嚴重，對民警處置一事則輕描淡寫、一筆帶過。這樣一來，稿子給人的感覺就是只告訴讀者：有精神病人病發(fā)了，結果很可怕。這樣的稿子，如果見報，也只有負面的意義。后來，筆者和作者溝通了一下，問了當時的情況。最后，稿子內容調整為當事人為何病發(fā)；病人病發(fā)后，民警如何冒著生命危險、在受傷的情況下堅持保護村民，解決事情。同一件事，角度不同，結果不同：一個用偶發(fā)性的事情，造成人心慌慌；一個宣傳了正能量，安定了人心。

還有一種對新聞把握不準的情況是，把平常人和平常事都當成新聞。其中，最常見的現(xiàn)象是把一些單位的工作總結或正常的工作任務當作新聞來寫。這種所謂的新聞，實際上就是某個單位的工作簡報，筆者經(jīng)常收到類似的稿件。例如，有一篇稿件：《我市開展豆芽菜、面制品質量安全監(jiān)督》，報道內容為：為了進一步規(guī)范豆芽菜、面制品生產(chǎn)經(jīng)營秩序，日前，我市市場監(jiān)督管理局迅速在全市范圍內開展了豆芽菜、面制品質量監(jiān)督抽檢工作。執(zhí)法人員緊抓早市和夜市兩個時間段，早出晚歸，采取拉網(wǎng)排查摸底與全覆蓋抽檢相結合的工作方式，共抽檢豆芽菜20批次、鮮面條24批次、其他面制品27批次。這樣的內容，算不算新聞呢？很明顯，這完全就是一個單位的日常工作。然而，這樣的日常工作卻被當成了“新聞”。其實，換位思考一下，如果你是讀者，會不會喜歡看這類單位工作“新聞”？不用說，除了報道對象單位的人，其他讀者是不愿意見到這樣的內容的。

第二，不想深入一線

新聞界有一句話：記者必須腦勤、腿勤、手勤。這是記者必須具備的基本素質之一，有的記者和“三勤”要求相差較遠，圖省事，對通訊員的稿件實行“拿來主義”。負責一點的，對通訊員的稿件稍微改動改動；有的人則完全“尊重”原創(chuàng)，在別人的原創(chuàng)上直接加自己的名字，一傳了之，連稿件中的“‘我公司”“我局”“我縣”“我鄉(xiāng)”這類詞都不改。實際上，處理通訊員的稿件，應是編輯的份內之事。記者不能直接在通訊員的稿件上加自己的名字，除非對通訊員的稿件補充采訪和大幅調整了，才能和通訊員合作署名。

另外，有的記者怕褲腳上沾了泥，不愿走基層，成為名副其實的“電話記者”。對一些新聞，不深入現(xiàn)場采訪核實，而是直接通過電話了解，或安排通訊員傳相關材料，再加上一些合理想象成文，導致有意義的新聞失去現(xiàn)場感，只有骨架沒有血肉，不能接地氣，無法直達人物的內心。浪費了新聞線索不說，還可能導致事實性差錯出現(xiàn)。而有的人，雖然去了現(xiàn)場，卻不愿多看、多思、多問，走馬觀花，蜻蜓點水了解一點情況后，留下對方的電話，回來打電話繼續(xù)采訪。不去和采訪對象像朋友一樣面對面地聊天，不去認真實地觀察那些“會說話”的現(xiàn)象，如何挖掘出最真實、最打動人心的內容呢？

第三，知識不足，不能與時俱進

人云亦云，顯然是不對的。工作中，有的記者寫稿時對所寫內容不負責任，對別人傳來的稿件，不加分辨，稍微動動就了事，對于新聞事實是否正確，難以發(fā)現(xiàn)。筆者曾接到這樣一篇稿件，說的是“一名消費者買了白水泥做墻，結果不出幾天就出現(xiàn)墻皮脫落等問題，市場監(jiān)管部門因經(jīng)銷商銷售了不合格產(chǎn)品，責令經(jīng)銷商賠償”。這篇稿子存在一個常識性錯誤，就是白水泥不是用來做墻的。消費者如果用面粉去做墻，經(jīng)銷商難道也要負責任？市場監(jiān)管部門怎么能以銷售“不合格產(chǎn)品”為名來處罰經(jīng)銷商呢？這樣的稿子如果見報了，不是宣傳市場監(jiān)管部門的工作做得好，而是證明他們業(yè)務不熟、亂作為。同理，這對報紙的形象，也會是一種不小的損害。

另外一種現(xiàn)象是知識不能及時更新。新聞工作者必須做到與時俱進，否則根本就無法開展新聞工作。2015年，我國第一次統(tǒng)一提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金最低標準，從以前的每人每月55元提至70元，提高待遇的時間從2014年7月1日算起。這是一條引人關注的民生新聞，最近卻有一篇稿件說到某人領取多少養(yǎng)老金時，竟然很“戀舊”，仍是用55元的標準來計算的。

此外，文風生硬，馬虎大意、地名人名時間等要素出現(xiàn)錯誤的情況也一定程度地存在。以上問題的出現(xiàn)，究其原因，除了知識、能力不足，和工作態(tài)度不夠端正也有很大的關系。這些問題的存在，影響記者自身的發(fā)展，也影響報紙的發(fā)展。那么，如何改變這種不良狀態(tài)，打造一支高素質的記者隊伍呢？

第一，要嚴格管理

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。稿件的質量是報紙的生命力之所在，因此，首先要對稿件的質量提出嚴格的要求。像前面提到的《界首開展豆芽菜、面制品質量安全監(jiān)督》類稿件，全部作退回處理。哪里來哪里去，再傳也是做無用功，這樣的稿子老是發(fā)不掉了，終將失去再寫的意義。這對記者實際上是一個促進。就上面這條稿子來說，拿到材料加個名字或改一點，發(fā)一條不痛不癢的所謂新聞，也算當天的任務交了差。但這樣的新聞讓人心生反感。如果把它視為一條線索，深入了解檢查豆芽菜、面制品等是否發(fā)現(xiàn)問題，居民如何識別，挖出新聞，服務居民餐桌，對讀者就有所幫助。

對于其他的稿子，要求也是一樣。認真是做好一切事情的前提。凡是存在文風生硬、邏輯錯誤、事實不清、敷衍了事等現(xiàn)象的，給予耐心指導后，一律打回重寫。這樣做，有利于促進找到認真采訪和寫稿的感覺，端正工作態(tài)度，敬畏這個職業(yè)，并對讀者負責。

第二，要加強學習

這是提升記者素質的必要因素。事物都是在不斷發(fā)展的，學無止境。一個人只有不斷地學習，才能逐漸積累起適應發(fā)展的能力。提升記者的素質，首先要做的是加強學習。記者自身要鞭策自己不斷學習。可學習的對象非常多：向書籍學習，向生活學習，向身邊人學習，向采訪對象學習，向各大媒體學習。單位則要做好傳幫帶工作，還要讓記者到兄弟單位學習，聽名師授課，將記者培育成為“思想型”記者。只有“思想型”記者，才能在紛繁復雜的社會環(huán)境面前，摸清社會發(fā)展的脈搏，以冷靜的頭腦、敏銳的雙眼，及時捕捉到有價值的新聞信息，給受眾以正確的的輿論引導；只有“思想型”記者，才有策劃能力和創(chuàng)新能力，才能辦出一張獨具特色的報紙，保證事業(yè)的長遠發(fā)展。

第三，要獎懲分明

報紙具有權威性。一點小差錯，也會對報紙造成嚴重的硬傷。有的人不明白這一點，馬虎了事，出現(xiàn)“錯別字多、時間地名等要素不對”等低級錯誤不說，還有更低級的錯誤，比如，人物前段姓張，后段就讓人家改姓李了。更有甚者，前面說A地開展了行動，后面說B地的情況好轉了，這樣荒唐的邏輯要是見了報，肯定要貽笑大方。對于把這樣的錯誤不當一回事的“‘差不多先生”，要給予處罰，并公示處理結果，以警示本人和其他人。同時，和讀者互動，開展有獎糾錯，讓讀者也來當“啄木鳥”，促進錯誤更好地得到糾正。與此相對應的是，對認真敬業(yè)、沒有出現(xiàn)錯誤的，給予獎勵。

“回頭看”是開展工作的有效方式，單位對已出版的報紙要持續(xù)開展評報活動，不但獎勵出彩的內容和做法，還對哪條稿子的標題做得好，哪條稿子做得有份量，哪條稿子還可以做何努力等，說出原因，提出看法，共同探討，攜手前進。

總之，及時改正錯誤，堅持發(fā)揚優(yōu)點，以上這些方法，應該是提升記者隊伍整體業(yè)務水平的有效途徑。