2014年,文化產(chǎn)業(yè)新政密集出臺,從中央到地方都在大力支持文化產(chǎn)業(yè)與金融等領域全面融合發(fā)展。但與此同時,藝術金融卻暴露出諸多問題,2014年底爆出的“中信墨韻1號”兌付風波事件更將藝術品信托和基金推向全面“清算”的邊緣。當前,國內(nèi)藝術金融一直處于不穩(wěn)定的狀態(tài),大部分產(chǎn)品草草收場。新的一年,藝術金融能否迎來轉(zhuǎn)機,可從哪些方面尋求突破?
“中信墨韻1號”兌付風波
2011年8月12日,中信信托成立墨韻1號產(chǎn)品,期限為3年。2014年8月12日,墨韻1號本應到期兌付,但3個多月過去后,投資者并未收到本金和收益。
中信信托官網(wǎng)上墨韻1號的成立公告顯示,該信托計劃正式成立時間為2011年8月12日,簽署信托合同共17份,其中機構(gòu)委托人1人,為深圳杏石投資管理有限公司,自然人委托人16人,其中認購金額低于300萬元的自然人為15人。
該計劃共募集信托資金3100萬元,預期年化收益率不低于6%,所募集資金主要由受托人根據(jù)投資顧問的投資建議進行近現(xiàn)代和當代中國書畫作品類藝術品交易,閑置資金可用于銀行存款、貨幣基金投資等。杏石投資為投資顧問。
在該計劃中,杏石投資收取的投資顧問費用分為兩部分。為基本報酬,每年收取信托資金總額的0.5%;另一為浮動報酬,即若信托計劃終止時,計劃的年化凈收益率超過6%,則超過6%的那部分收益的40%為浮動報酬。作為對應義務,杏石投資承諾信托計劃終止時,若仍有未賣出的藝術品,則由其全部回購?;刭弮r格為未賣出藝術品買入價的1.3倍。
看似萬無一失,然而該計劃在未到期前,中信信托就在2014年7月17日發(fā)布公告稱,該信托計劃面臨流動性風險。截至2014年6月30日,墨韻1號信托計劃共持有中國書畫類藝術品23件。由于2014年以來受到宏觀經(jīng)濟形勢影響,以及禮品市場急速降溫,對藝術品的銷售產(chǎn)生了較大的負面影響,部分藝術品的銷售存在很大不確定性,到期信托產(chǎn)品或?qū)o法全部變現(xiàn)。作為信托管理者的中信信托和分銷行工商銀行,目前并未給投資者一個合理的解釋,也未明確何時能兌付本金和收益。
藝術金融探索少成功案例
從我國藝術金融實踐探索過程來看,中國藝術品市場過于重視投機的市場行為以及由此產(chǎn)生的失范行為,放大了藝術金融初步發(fā)展階段所存在的一些問題,導致了藝術金融理論與實踐過程中出現(xiàn)亂象,這對中國藝術金融及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了非常大的傷害。事實上,從2007年民生銀行推出國內(nèi)第一只真正意義上的藝術品基金理財產(chǎn)品——“非凡理財藝術品投資計劃1號”開始算起,中國藝術金融的發(fā)展已近8年,但至今尚未有很成熟和成功的案例。國內(nèi)藝術金融在發(fā)展過程中忽視了專業(yè)度問題。在中國當代藝術市場中,因為很重要的藝評標準始終沒有建立。在亞洲這樣充滿人情味的地方,尚沒有完全中立公信的藝評機制,市場價格是由二級市場決定的。在這樣的情況下,在操盤過程中,藝術品和金融的結(jié)合,風險大于獲利。
藝術品流通性差的問題也在一定程度上制約著藝術金融的發(fā)展。藝術品投資與藝術品收藏的側(cè)重點是不同的,利潤點和思考模式不一樣,藝術品收藏首先要考慮的是藝術品的真?zhèn)螁栴},而藝術品投資則剛好相反,必須首先考慮藝術品的流通性問題。此外,還有業(yè)內(nèi)人士表示,盡管從近幾年國家出臺的相關政策來看,金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向已經(jīng)越來越明確、細化、金融機構(gòu)也在密切關注藝術品市場的發(fā)展,但由于缺乏專業(yè)的藝術品市場人才,以及藝術品評估系統(tǒng)的缺失,使得金融機構(gòu)在現(xiàn)階段仍然處于謹慎觀望狀態(tài)。
未來需在核心領域、關鍵環(huán)節(jié)突破
當下藝術金融面臨最好的發(fā)展機遇,同時也面臨很多困難。一方面,藝術金融的發(fā)展在強大需求的牽引與政策效應的推動下,進一步拓展了中國藝術品市場的發(fā)展空間,為中國藝術品市場的發(fā)展提供了更多的可能性。另一方面,前幾年藝術金融探索階段體系的發(fā)育,推出的產(chǎn)品與服務,在市場大勢走弱與運營能力欠缺的雙重壓阻下,出現(xiàn)了新的困境。中國藝術金融發(fā)展到今天的規(guī)模與狀態(tài),必須在核心領域的關鍵環(huán)節(jié)進行突破。這個核心領域就是藝術品及其資源的資產(chǎn)化、金融化,關鍵環(huán)節(jié)就是藝術品及其資源資產(chǎn)的估值。
隨著藝術品市場整個生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善,藝術金融未來的發(fā)展空間將會非常巨大。國內(nèi)藝術金融圍繞藝術品及其資源的資產(chǎn)化、金融化這一核心領域,以及資產(chǎn)估值、定價等重點環(huán)節(jié),正在體系、業(yè)務、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面嘗試新的突破。平臺化創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)的融合,將會帶來更多的創(chuàng)新業(yè)態(tài),特別是在平臺化+云服務+互聯(lián)網(wǎng)+終端的整合過程中,會涌現(xiàn)出越來越多的藝術金融中間產(chǎn)品平臺,推動藝術金融資產(chǎn)化及其消費的業(yè)態(tài)不斷豐富、不斷向縱深發(fā)展。
從近期看,主要有兩個大的方向:一是在藝術金融產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)方面,基金產(chǎn)品的發(fā)展是主要的方向之一,雖然信托產(chǎn)品的發(fā)展遇到困難,但產(chǎn)業(yè)投資基金與股權投資基金則不斷興起,有可能成為發(fā)展的重頭戲;二是基于實物的標準化的藝術品電子化交易產(chǎn)品,會進一步放大規(guī)模,如在文交所平臺上推出的郵幣卡、電子化交易產(chǎn)品等,會成為繼藝術品份額化交易后的又一次產(chǎn)品集中上市與實驗。