本刊記者

十年努力成就輝煌夢想系列閃耀泰瑞

A decade of efforts with brilliant achievements, Dreams shining Tederic

本刊記者

編者按：日前，中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會橡膠塑料設(shè)計專業(yè)委員會、《橡塑技術(shù)與裝備》雜志社特約記者對泰瑞機器進行了采訪。泰瑞機器股份有限公司經(jīng)過了十年發(fā)展，使泰瑞機器從一家不知名的企業(yè)一舉成為一家集科研開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)為一體的集團化、高科技創(chuàng)新型經(jīng)營企業(yè)，成為我國生產(chǎn)注塑機產(chǎn)品的重要廠家，如今已躋身成為我國注塑機行業(yè)綜合實力前十強企業(yè),實現(xiàn)了十年精彩跨越。泰瑞機器為何能取得這么大的進步？讓我們一起跟隨文章走進泰瑞，了解泰瑞。

1 在充滿機遇與挑戰(zhàn)中不斷拼搏與發(fā)展

泰瑞機器伴隨著中國市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，已經(jīng)走過了十個年頭，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于泰瑞來說，是在充滿機遇與挑戰(zhàn)中不斷拼搏與奉獻。回憶當(dāng)年泰瑞機器成立之初，只是一家只有十幾個員工的小型企業(yè)，2006年在國家級開發(fā)區(qū)——杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建廠，從原來數(shù)十員工到現(xiàn)在數(shù)百員工，一批又一批有志之士懷揣著夢想，肩負(fù)著使命，從四面八方聚集到泰瑞機器，他們以“進步每一天”的創(chuàng)業(yè)精神不斷努力，憑著執(zhí)著堅韌的意志，樂觀豁達的精神，敬業(yè)奉獻的品質(zhì)，艱苦奮斗、辛勤創(chuàng)業(yè)，十年歲月、十年磨練，經(jīng)歷了常人難以想象的磨礪，共同鑄就了一段輝煌的歷程。

圖1 泰瑞機器股份有限公司外景

今天的泰瑞機器（參見圖1），現(xiàn)有資產(chǎn)突破5億元人民幣，展現(xiàn)在我們面前的是12萬多平方米現(xiàn)代化、數(shù)字化的廠房，無論在建設(shè)速度、發(fā)展規(guī)模、經(jīng)濟效益、社會貢獻等方面，都取得了可喜成績。 2008年之前公司以外銷為主，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)異的性能和極高的性價比，泰瑞注塑機在歐洲、東南亞、美洲等地迅速得到了廣大客戶青睞，目前已在歐洲十多個國家設(shè)有銷售服務(wù)網(wǎng)點。2008年金融危機席卷全球，泰瑞以其敏銳的眼光以及對市場的精準(zhǔn)把握，進行國內(nèi)市場的快速布局。這6年來，泰瑞并沒有放棄國外市場，而是采取了國內(nèi)、國外并重的市場戰(zhàn)略，每年出口量仍然保持不錯的增長，更為可喜的是國內(nèi)市場，泰瑞重點布局的家電、汽配、建材三大領(lǐng)域獲得了豐厚的回報，內(nèi)銷占比持續(xù)快速增長。2010年又在浙江省級開發(fā)區(qū)——德清經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投入上億資金，建設(shè)浙江泰瑞重型機械有限公司，該公司在湖州市委書記等當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的親臨視察指導(dǎo)關(guān)心下，迅速建成投產(chǎn)，并取得良好業(yè)績。2012年開始贏利，成為德清縣當(dāng)?shù)刈罹呋盍ζ髽I(yè)。泰瑞現(xiàn)在可以從重工精密鑄造開始，覆蓋注塑機械等有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，并到泰瑞機器的現(xiàn)代化高科技裝配調(diào)試，使泰瑞機器成為生產(chǎn)具有國內(nèi)先進水平的大型精密鑄件、以及機械加工和生產(chǎn)60~ 6 000 t合模力智能化全閉環(huán)伺服驅(qū)動塑料成型設(shè)備的現(xiàn)代化綜合企業(yè)（參見圖2）。

圖2 泰瑞車間全景圖

2 在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中提升企業(yè)核心競爭力

中國的裝備制造業(yè)正處在寒冷的冬季，如何迎著寒風(fēng)繼續(xù)前進，那就得依靠技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、綠色制造，泰瑞機器正是不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，增強盈利能力，從而不斷提升公司的核心競爭力。

2.1 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，就必須加快技改步伐

俗話說的好，工欲善其事，必先利其器。隨著客戶需求水平的不斷提高，對注塑機的自動化、精確度等要求也越來越高，從而使得對高端精密注塑機零部件的加工要求也越來越精密。泰瑞公司董事會決定從國外引進先進加工設(shè)備，作為泰瑞機器近幾年為提高產(chǎn)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快開發(fā)高端精密注塑機而實行重大技術(shù)改造的組成部分。為此泰瑞機器投資巨額資金，從國外引進十多臺具有世界先進水平的臥式加工中心、五面體和多工位加工中心、落地數(shù)控鏜銑加工中心和其它加工設(shè)備。這些國外引進的加工設(shè)備也是近幾年技術(shù)改造中引進的零部件加工設(shè)備中自動化程度最高、可加工最復(fù)雜零件的設(shè)備，其生產(chǎn)加工能力達到國際領(lǐng)先水平。以此為基礎(chǔ)，建成了一條擁有數(shù)十臺大型落地數(shù)控鏜銑加工中心、五面體和多工位加工中心的現(xiàn)代化加工運行體系。這些高端精密加工設(shè)備與浙江泰瑞重型機械公司投入精密鑄造設(shè)備同步運行，現(xiàn)在完全能滿足泰瑞機器生產(chǎn)高端精密注塑機所配套的自主加工注塑機關(guān)鍵精密零部件的需要，從而為泰瑞完成萬臺45~6 000 t合模力的精品注塑機提供了質(zhì)量和數(shù)量的保證。此舉是泰瑞機器為了能夠更及時地為客戶提供高質(zhì)量的注塑機產(chǎn)品所做出的積極努力。

2.2 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新就要改變落后的生產(chǎn)方式

改變落后的生產(chǎn)方式就得從裝備制造轉(zhuǎn)化為智能制造。泰瑞機器作為一家中國制造企業(yè)，對包括機器人在內(nèi)的智能設(shè)備并不陌生。泰瑞近年來始終關(guān)注生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，推進智能化、現(xiàn)代化生產(chǎn)。現(xiàn)在當(dāng)你走進機身裝配車間，一臺臺已經(jīng)完工的機身疊放整整齊齊。你并沒有看到現(xiàn)場很多穿藍(lán)色工作服的工人，從焊接到組裝調(diào)試，焊接機器人正在代替工人有條不紊的作業(yè)，機械手臂富有節(jié)奏和靈活的旋轉(zhuǎn)，完成一道又一道工序（參見圖3）。在泰瑞機器的總裝車間，你可以通過液晶屏幕顯示，了解生產(chǎn)狀況和所需的資料數(shù)據(jù)。每一臺注塑機總裝前必須通過一臺臺合模測試臺測試，注射測試臺測試，三座標(biāo)檢測儀器的運用、智能化的制造造就高品質(zhì)機器。

2.3 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，就要實現(xiàn)低碳節(jié)能、綠色制造

泰瑞機器的發(fā)展方向就是“節(jié)能、高效、高精度”，通過有效的環(huán)境治理，提高了員工的節(jié)能低碳意識。在環(huán)境管理方面，嚴(yán)格按照公司管理制度和“發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，力創(chuàng)環(huán)保品牌”的環(huán)境方針；特別是與環(huán)境有重要關(guān)系的生產(chǎn)部門，對所有管理人員進行培訓(xùn)，做到全員參與。圍繞環(huán)境方針，展開了一系列活動：識別重要環(huán)境因素，制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)方案，進行合理性評價，開展節(jié)能降耗活動，取得了一定的績效，環(huán)境意識大大提高。泰瑞通過采用國家和省公布或者其他有效的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)與裝備，改善管理，在減少資源和能源消耗、防治環(huán)境污染方面相繼投入了數(shù)百萬元資金用于環(huán)境保護設(shè)施建設(shè)。

較為典型突出的例子是在泰瑞重工鑄造車間，建立危險化學(xué)品倉庫和危險廢棄物垃圾倉庫，對廢棄物粉塵進行集中收集處置等。如今走進鑄造車間，看不到以往雜臟亂的現(xiàn)象，取而代之的是井然有序的現(xiàn)代化的機械操作，寬敞明亮的車間地面整潔，更沒有粉塵漫天飛舞的景象（參見圖4和圖5）。造型熔煉車間是產(chǎn)生大量廢灰的一個環(huán)節(jié)，泰瑞通過集塵裝置有效控制粉塵污染，在節(jié)能降耗上積極提倡節(jié)約用電成本、讓熔煉澆注等用電量大的崗位錯開用電高峰時段，全部在夜間進行澆注。充分利用谷電，節(jié)約成本、降低能耗、實現(xiàn)綠色鑄造。

圖3 靈活旋轉(zhuǎn)的焊接機器人機械手臂

在注塑機總裝車間，建造注塑機冷卻水的循環(huán)利用系統(tǒng)、注塑機液壓油的過濾循環(huán)使用系統(tǒng)，在裝配調(diào)試過程中注意循環(huán)利用，調(diào)試機器采用冷卻水是通過水冷卻循環(huán)裝置，使水重復(fù)利用。機器所用的液壓油也同樣采用循環(huán)重復(fù)利用，無二次污染，成效顯著，能耗指標(biāo)、物耗指標(biāo)、水耗指標(biāo)、污染物排放指標(biāo)明顯下降，使能源利用成本大大降低，使泰瑞成為杭州市清潔生產(chǎn)的示范企業(yè)。

圖4 中型機區(qū)域

圖5 大型機區(qū)域

2.4 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，就要在基礎(chǔ)管理上創(chuàng)新

水之積也不厚，則其負(fù)大舟也無力。基礎(chǔ)沒有打好，上一個臺階都是比較困難的，更無從談轉(zhuǎn)型升級，做行業(yè)的精、專、特產(chǎn)業(yè)。在基礎(chǔ)管理上，泰瑞注重科學(xué)管理，先后建立起ISO9001:2008質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系，OHS18001職業(yè)健康安全管理體系。成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)企業(yè)。公司重視注塑機標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定，參與國際注塑機安全標(biāo)準(zhǔn)制定、參與熱固型注塑機國家標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品特點，制定了塑料擠注成型機企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，塑料注射成型機企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

健全的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系覆蓋所有產(chǎn)品、塑料注射成型機等的設(shè)計、制造和服務(wù)。公司在質(zhì)量管理中還借助ERP管理系統(tǒng)，設(shè)立了合格供應(yīng)商管理、過程工序檢驗合格率、出廠檢驗合格率、一次檢驗合格率、產(chǎn)品批次檢驗率等一系列考核指標(biāo)，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工效益、企業(yè)效益掛鉤。泰瑞機器一直銳意進取，加強質(zhì)量管理，下大力氣解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，通過建立建全生產(chǎn)組織和一系列工藝保障體系，優(yōu)化生產(chǎn)過程，從而使生產(chǎn)有序受控。加大產(chǎn)品研發(fā)和檢測投入，通過先進的質(zhì)量檢測工具和科學(xué)的檢測方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析、控制和改進，保證了出廠產(chǎn)品質(zhì)量可靠、安全，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。明顯的質(zhì)量優(yōu)勢，既維護了“泰瑞”品牌，增強了競爭能力，又創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。使產(chǎn)值利潤年年遞增，成就了泰瑞的今天。泰瑞品牌注塑機產(chǎn)品被評為中國機械工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品、省市名牌產(chǎn)品、獲得由國家工信部授予的工業(yè)品牌培育試點企業(yè)榮譽稱號。

2.5 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，就要在技術(shù)研發(fā)上創(chuàng)新

泰瑞一直重視科研技術(shù)研發(fā)， 自成立以來公司重點建設(shè)技術(shù)中心研發(fā)隊伍，從幾個技術(shù)人員發(fā)展到現(xiàn)在的研發(fā)中心，涵蓋研發(fā)部、工程部、應(yīng)用部等多個部門，擁有一批高學(xué)歷、高職稱的高級技術(shù)人員，進行注塑機械相關(guān)技術(shù)研發(fā)。一直以來，泰瑞非常關(guān)注注塑技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。截至2014年年底，泰瑞專門從事研發(fā)的人員達到占公司總?cè)藬?shù)的35%以上。公司每年投入科研經(jīng)費所占營業(yè)收入比重也在逐年增加，從原來的3.5%增加到現(xiàn)在的4.5%，達到了高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入水平。

泰瑞是國內(nèi)最早開發(fā)出最大注射量為226 980 cm3的超大擠注成型J 系列管件專用注塑機的企業(yè)，隨后又開發(fā)出新一代的J2 系列專用注塑機，產(chǎn)品采用模塊化的合模單元和注射單元、注塑機伺服系統(tǒng)、可控式液壓噴嘴等技術(shù)，注射壓力更高、注射速度更快、注射容量范圍更大，從以前單一的管件生產(chǎn)延伸擴展到建筑行業(yè)、市政行業(yè)等更多領(lǐng)域。泰瑞機器于2013年從生產(chǎn)傳統(tǒng)的TRX 系列注塑機進入智能化伺服節(jié)能D 系列注塑機，實現(xiàn)整機上的節(jié)能要求。泰瑞的伺服節(jié)能型注塑機均達到國家一級節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。同時精密穩(wěn)定也是其最大亮點，生產(chǎn)的塑料制品尺寸精度達到0.01 mm，重量重復(fù)精度<0.3%。由泰瑞機器獨立研發(fā)成功的一次性快餐盒注塑機在東莞DMP展會上成功展出，該注塑機可生產(chǎn)出0.33 mm 左右厚度的快餐盒，比同類產(chǎn)品輕0.5~2 g，保證產(chǎn)品無發(fā)脆、變形、飛邊等現(xiàn)象。在2013年德國K展上，DREAM夢想系列注塑機參展，充分展現(xiàn)出中國塑機制造企業(yè)的技術(shù)實力和優(yōu)良的性價比，現(xiàn)場開機演示吸引了大量采購商駐足觀摩。短短7 天時間，泰瑞簽訂的采購合同及采購意向達1 000萬美金。2014年在中國的ChinaPlas展會上，泰瑞機器攜全新的DREAM 夢想系列模內(nèi)貼標(biāo)機、全電機、二板機等產(chǎn)品參展，再一次吸引國內(nèi)外賓客駐足觀看，舉辦多場研討會為客戶提供更優(yōu)異的成套解決方案（參見圖6）。

為更大范圍整合科研實力，泰瑞機器還積極與浙江大學(xué)等知名科研院校進行科研合作，與院校共建研究中心，泰瑞機器在研發(fā)投入和高端注塑機領(lǐng)域的研究成果引起國內(nèi)知名專家關(guān)注，中國工程院院士、浙江大學(xué)教授譚建榮等國內(nèi)多名專家曾先后到泰瑞機器考察指導(dǎo)，洽談合作項目。其中與高校合作的大型注塑設(shè)備的精密、智能等關(guān)鍵技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化被列為杭州市重大科技創(chuàng)新項目。這些國家與地方技術(shù)創(chuàng)新項目強化了企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,帶動了行業(yè)整體發(fā)展，也確保了公司研發(fā)實力在行業(yè)內(nèi)持續(xù)處于領(lǐng)先地位。

圖6 智能化伺服節(jié)能二板式注塑機DH3000

3 員工與泰瑞共塑夢想

泰瑞機器之所以能在經(jīng)濟形勢不景氣的情況下逆勢而上，在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中崛起，這是因為泰瑞在注塑事業(yè)發(fā)展血脈中有一股舍我其誰、中流砥柱的霸氣，這種霸氣來源于“有注塑就有泰瑞”的堅定信念。泰瑞機器多年來始終堅持以人為本，因為員工是服務(wù)市場的主體，是企業(yè)形象的外部表現(xiàn)，也是企業(yè)理念的最終執(zhí)行者，企業(yè)要和諧發(fā)展，就離不開員工的共同努力與奉獻。公司高度重視員工隊伍的建設(shè)，通過多個平臺、多種渠道開展員工隊伍建設(shè)工作，努力營造和諧企業(yè)氛圍，讓員工有歸屬感，融入公司的文化氛圍中。

3.1 重視員工的技能培訓(xùn)和教育

市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是保障企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量最關(guān)鍵、最核心的力量。泰瑞著眼于未來，從大局出發(fā)，矚目于高端，這幾年實施人才發(fā)展規(guī)劃，建立激勵機制，使人才的貢獻和回報相匹配，讓各類人才脫穎而出，人盡其才、才盡其用。在積極引進人才的同時積極培養(yǎng)人才，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)列為泰瑞人才技術(shù)培養(yǎng)的重點工作，設(shè)有專門的培訓(xùn)團隊，每年計劃性的在公司開展各類培訓(xùn)，內(nèi)容涉及專業(yè)知識、企業(yè)管理、人際溝通等各個方面，輻射企業(yè)各個層面員工。每周一的技術(shù)人員培訓(xùn)和每周四的員工素質(zhì)培訓(xùn)總是吸引眾多員工參加。公司通過在全體員工中推行素質(zhì)教育，還認(rèn)真開展崗位操作培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技能。組織職工參加崗位練兵、技能比賽，并分期分批對一線操作人員、技術(shù)人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高實際操作水平，每年的泰瑞機器“強專業(yè)、展才能、促學(xué)習(xí)”員工技能大比武活動總會吸引眾多現(xiàn)場一線員工參加。各班組的群眾性的崗位練兵活動，也是泰瑞建廠以來參賽班組最多、參賽人數(shù)最多、比武項目最多、比武賽制最長、設(shè)置獎項最多的一次活動。技術(shù)比武活動進一步激發(fā)了崗位員工的愛崗敬業(yè)精神和崗位成才熱情，營造了“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)、爭先進、創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。

近年來泰瑞適應(yīng)新的發(fā)展形勢，采取措施來提高員工的科研水平，引進更多高素質(zhì)技術(shù)人員和管理人員。制定具有吸引力的人才引進政策，采用公開招聘等形式，引進一批經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，以充實現(xiàn)有的管理及技術(shù)隊伍。努力建立一個能夠促進人才成長的激勵機制和競爭機制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，能者上、庸者下，努力營造能夠吸引和留住人才的環(huán)境氛圍，業(yè)績突出的員工得到相應(yīng)的回報，保持員工隊伍的穩(wěn)定。

3.2 重視提升員工凝聚力

要尊重員工，對于員工的尊重就是對產(chǎn)品、對用戶的尊重。泰瑞每年會安排一定的時間和資金投入，持續(xù)開展各項職工文化建設(shè)工作。如向員工提供各類閱覽圖書雜志，并向廣大員工發(fā)出捐贈圖書的倡議，該活動得到了熱烈的響應(yīng)。公司積極組織員工參加各類文體活動，曾在第四屆經(jīng)開區(qū)全運會廣播操比賽上勇奪第三名,向社會充分展示了泰瑞良好的企業(yè)文化及氛圍。同時公司內(nèi)部通過每年舉辦的泰瑞杯職工籃球比賽、中秋登山活動、每年的先進員工、班組長以上干部的戶外拓展訓(xùn)練、春節(jié)團拜活動等豐富多彩的文化體育活動，陶冶了職工情操，豐富職工文化生活。通過以搭建《泰瑞》文化報、“未來之星”優(yōu)秀員工評比等文化平臺，讓員工快樂地參與到公司大家庭的經(jīng)營發(fā)展中，營造敬崗愛業(yè)濃厚氛圍，與泰瑞機器共塑夢想，一起創(chuàng)造美好未來。

泰瑞重視提升員工凝聚力，就是要關(guān)心員工需求。公司堅持把凝聚人心的工作寓于為職工排憂解難之中，讓職工深切感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的溫暖；每年春節(jié)來臨，鐵路交通擁堵，員工回家一票難求。能否解決員工后顧之憂，安心工作、放心回家，成為考驗企業(yè)以人為本的試金石。公司已經(jīng)連續(xù)三年堅持外省員工春節(jié)期間由公司代買往返車票，省內(nèi)員工（主要衢州方向員工）公司包車送員工回家，使員工體會到了公司大家庭的關(guān)懷。

泰瑞堅信，只有企業(yè)服務(wù)好了員工，員工才能更好地服務(wù)企業(yè)，所有這一切證明泰瑞機器在蓬勃發(fā)展中堅持以人為本的思想，充分考慮職工的身體素質(zhì)和業(yè)余生活，在業(yè)績不斷上升的同時，弘揚企業(yè)文化、增強企業(yè)凝聚力！培養(yǎng)造就了一大批充滿熱情、自信、進取、不畏艱難的泰瑞人，他們以公司為家，以事業(yè)為本，以廠興為榮，以奮斗為樂，傳承了泰瑞機器企業(yè)文化，踐行了“為用戶創(chuàng)造最大價值”的核心理念，影響、感召、塑造了一批又一批的泰瑞人。

4 結(jié)束語

一系列高端、高精密新產(chǎn)品的研制成功奠定了泰瑞機器的行業(yè)地位。泰瑞有信心也有能力立足注塑機行業(yè)，采取自主研發(fā)、聯(lián)合研發(fā)等方式，將公司研發(fā)中心打造成國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)推廣平臺，將中心建設(shè)成為國內(nèi)一流的注塑機設(shè)備系統(tǒng)集成研發(fā)及生產(chǎn)制造中心。目前，泰瑞已完成初期發(fā)展目標(biāo)進入成長期，未來將從中端注塑機向高端注塑機發(fā)展。

2014 年，泰瑞重點發(fā)展高性能注塑機并開發(fā)廢料回收專用注塑機，實現(xiàn)服務(wù)型制造的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，力爭將當(dāng)代最先進的全套方案提供給用戶。2015年泰瑞強調(diào)“務(wù)實求新”的管理作風(fēng)，即勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。新的一年泰瑞會加大研發(fā)投入，建設(shè)一流的企業(yè)高新技術(shù)研發(fā)中心，努力將其建設(shè)成為國內(nèi)一流的注塑機設(shè)備系統(tǒng)集成研發(fā)及生產(chǎn)制造中心。同時，加大人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)推進技術(shù)改造，提升企業(yè)核心競爭力，通過機械化、規(guī)?；纳a(chǎn)來降低公司注塑機的制造成本，倡導(dǎo)注塑機行業(yè)整體技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量的提升，提高社會效益。