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卷首語中國膠粘劑行業(yè)的新常態(tài)與發(fā)展應對

在9月16-18日上海舉行的中國國際膠粘劑展覽會上，走訪了十多家膠粘劑企業(yè)和膠粘劑原料企業(yè)，這些企業(yè)竟一致表示2015年發(fā)展比2014年艱難，銷售增幅放緩，利潤水平降低，債權(quán)越來越難收……企業(yè)經(jīng)濟效益大幅下滑，嚴峻形勢甚至超過了2008年的經(jīng)濟危機。

以上中國膠粘劑企業(yè)遇到這些情況，應是中國經(jīng)濟新常態(tài)在膠粘劑行業(yè)的具體反映，將逐步成為中國膠粘劑行業(yè)的一種新常態(tài)。在世界經(jīng)濟復蘇艱難和中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下，中國經(jīng)濟很難會在短期內(nèi)取得好轉(zhuǎn)，著名經(jīng)濟學家許小年9月22日在正和島論壇上預測：中國經(jīng)濟面臨困難的形勢可能要持續(xù)5年的時間。在整體經(jīng)濟環(huán)境不景氣的形勢下，中國膠粘劑行業(yè)很難獨善其身，以往那種爆發(fā)式增長的情形將不會多見，且大多數(shù)膠粘劑企業(yè)將會逐步進入微利時代。

中國膠粘劑企業(yè)應該如何來面對和適應當前中國經(jīng)濟的新常態(tài)呢？

一、首先對“新常態(tài)”有要清醒認識，加強經(jīng)營風險防范。未來相當長一段時間，中國經(jīng)濟將經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛，很多行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展可能會迎來低迷期甚至寒冬期。相比涂料、油墨等行業(yè)，中國膠粘劑企業(yè)承受的壓力可能要小些，但也不能存僥幸心理，應提前做好過“苦日子”“難日子”的準備，應加強現(xiàn)金流、債權(quán)、費用等管控，審慎進行大規(guī)模的投資活動等，嚴防經(jīng)營風險和危機的發(fā)生，因為經(jīng)濟“寒冬”隨時可能到來，或許已經(jīng)來臨了。

二、注重內(nèi)涵式發(fā)展，強化市場競爭中的差異化優(yōu)勢培育。新常態(tài)下，中國膠粘劑企業(yè)不能再急功近利，一味貪多求大，而應在模式創(chuàng)新、品質(zhì)保障、技術(shù)升級、服務優(yōu)化、人才培養(yǎng)等方面多下功夫，聚焦資源和力量在某個細分的領域做專做精做強，培育能領先競爭對手的差異化優(yōu)勢，追求一種良性、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)的發(fā)展。

三、順應行業(yè)趨勢和國家政策導向發(fā)展。高效、環(huán)保、安全是未來膠粘劑產(chǎn)品的重要發(fā)展方向，膠粘劑企業(yè)應積極開發(fā)符合行業(yè)發(fā)展趨勢的膠粘劑產(chǎn)品才有前途；同時也應關(guān)注國家政策的導向，尤其是要密切關(guān)注國家重點扶持的新興產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，把握住其中的發(fā)展機會。

四、用開放心態(tài)參與行業(yè)發(fā)展，打造互助共贏的產(chǎn)業(yè)合作鏈。一個好漢三個幫，膠粘劑企業(yè)要想取得長足的發(fā)展，也要用心經(jīng)營好所處的經(jīng)濟生態(tài)圈，重點是圍繞所在的產(chǎn)業(yè)的上中下游，建立一批穩(wěn)固的能相互給予支持的合作伙伴和盟友。

在9月16-18日上海舉行的中國國際膠粘劑展覽會上，走訪了十多家膠粘劑企業(yè)和膠粘劑原料企業(yè)，這些企業(yè)竟一致表示2015年發(fā)展比2014年艱難，銷售增幅放緩，利潤水平降低，債權(quán)越來越難收……企業(yè)經(jīng)濟效益大幅下滑，嚴峻形勢甚至超過了2008年的經(jīng)濟危機。

以上中國膠粘劑企業(yè)遇到這些情況，應是中國經(jīng)濟新常態(tài)在膠粘劑行業(yè)的具體反映，將逐步成為中國膠粘劑行業(yè)的一種新常態(tài)。在世界經(jīng)濟復蘇艱難和中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景下，中國經(jīng)濟很難會在短期內(nèi)取得好轉(zhuǎn)，著名經(jīng)濟學家許小年9月22日在正和島論壇上預測：中國經(jīng)濟面臨困難的形勢可能要持續(xù)5年的時間。在整體經(jīng)濟環(huán)境不景氣的形勢下，中國膠粘劑行業(yè)很難獨善其身，以往那種爆發(fā)式增長的情形將不會多見，且大多數(shù)膠粘劑企業(yè)將會逐步進入微利時代。

中國膠粘劑企業(yè)應該如何來面對和適應當前中國經(jīng)濟的新常態(tài)呢？

一、首先對“新常態(tài)”有要清醒認識，加強經(jīng)營風險防范。未來相當長一段時間，中國經(jīng)濟將經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛，很多行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展可能會迎來低迷期甚至寒冬期。相比涂料、油墨等行業(yè)，中國膠粘劑企業(yè)承受的壓力可能要小些，但也不能存僥幸心理，應提前做好過“苦日子”“難日子”的準備，應加強現(xiàn)金流、債權(quán)、費用等管控，審慎進行大規(guī)模的投資活動等，嚴防經(jīng)營風險和危機的發(fā)生，因為經(jīng)濟“寒冬”隨時可能到來，或許已經(jīng)來臨了。

二、注重內(nèi)涵式發(fā)展，強化市場競爭中的差異化優(yōu)勢培育。新常態(tài)下，中國膠粘劑企業(yè)不能再急功近利，一味貪多求大，而應在模式創(chuàng)新、品質(zhì)保障、技術(shù)升級、服務優(yōu)化、人才培養(yǎng)等方面多下功夫，聚焦資源和力量在某個細分的領域做專做精做強，培育能領先競爭對手的差異化優(yōu)勢，追求一種良性、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)的發(fā)展。

三、順應行業(yè)趨勢和國家政策導向發(fā)展。高效、環(huán)保、安全是未來膠粘劑產(chǎn)品的重要發(fā)展方向，膠粘劑企業(yè)應積極開發(fā)符合行業(yè)發(fā)展趨勢的膠粘劑產(chǎn)品才有前途；同時也應關(guān)注國家政策的導向，尤其是要密切關(guān)注國家重點扶持的新興產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，把握住其中的發(fā)展機會。

四、用開放心態(tài)參與行業(yè)發(fā)展，打造互助共贏的產(chǎn)業(yè)合作鏈。一個好漢三個幫，膠粘劑企業(yè)要想取得長足的發(fā)展，也要用心經(jīng)營好所處的經(jīng)濟生態(tài)圈，重點是圍繞所在的產(chǎn)業(yè)的上中下游，建立一批穩(wěn)固的能相互給予支持的合作伙伴和盟友。

本刊執(zhí)行主編