蘭軍+董奇陽(yáng)+陳思琦
盧毓琳先生長(zhǎng)期致力於推動(dòng)生物科技在內(nèi)地的發(fā)展和推廣。他心懷對(duì)祖國(guó)的深情,毅然回國(guó),為香港和內(nèi)地生物科技方面的交流做了許多實(shí)事,被譽(yù)為“香港生物科技之父”。對(duì)榮譽(yù),他謙遜、務(wù)實(shí);對(duì)後輩,他嚴(yán)格、慈愛;對(duì)未來(lái),他鼓勵(lì)創(chuàng)新、富有夢(mèng)想。他始終堅(jiān)守著“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的人生信條,不遺余力地去實(shí)現(xiàn)自己的生物科技之夢(mèng)。
“榮譽(yù)那是過(guò)去了的事,過(guò)去了的就是歷史,不應(yīng)該常?;仡^看,著眼明天,為生物科技和食品安全的提升多做實(shí)事,對(duì)我而言更為重要?!?/p>
談到生物科技,人們也許會(huì)覺(jué)得很深?yuàn)W,離自己很遠(yuǎn)。其實(shí)不然,生物科技就在身邊,並且與我們的生活息息相關(guān)。盧毓琳先生解釋,對(duì)普通大眾來(lái)說(shuō),第一,生物科技關(guān)繫到健康,如食品和藥品安全、身體狀況等;第二,生物科技體現(xiàn)在生物指數(shù)方面,如空氣質(zhì)量、水的質(zhì)量、泥土和樹木生長(zhǎng)等等;第三,生物科技是一個(gè)縱橫不同層次和不同領(lǐng)域的綜合性行業(yè),它和法律、財(cái)務(wù)、社會(huì)學(xué)、金融、計(jì)算機(jī)及醫(yī)學(xué)等其他行業(yè)密切相關(guān),形成了生物經(jīng)濟(jì)。
正是心懷生物科技發(fā)展之夢(mèng),盧毓琳先生在業(yè)界辛勤耕耘,為生物科技的發(fā)展和推廣奮斗幾十個(gè)年頭。1969年,盧毓琳先生和家人移民加拿大,大學(xué)修讀了化學(xué)專業(yè),大學(xué)畢業(yè)後在加拿大劍橋紀(jì)念醫(yī)院擔(dān)任化學(xué)主任。憑借專業(yè)眼光,他看中了生物科技這個(gè)相對(duì)空白的市場(chǎng),加入了經(jīng)營(yíng)生物材料和儀器的美國(guó)伯樂(lè)公司,後任美國(guó)伯樂(lè)太平洋有限公司總裁(1986年-2000年),主管亞太地區(qū)業(yè)務(wù)。在此期間,他為公司在香港和亞太地區(qū)多個(gè)城市成立辦事處,奠定了區(qū)域生物科技發(fā)展的基礎(chǔ)。後來(lái),盧毓琳先生被美國(guó)鉑金·埃爾默有限公司聘任為亞太區(qū)總裁(2000年-2008年底)。這是一家有著70年歷史的老牌分析儀器公司,擁有高科技、高競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)平臺(tái)和人力資源,這為他提供了更好的條件實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
回港後,盧毓琳先生全身投入香港的生物科技發(fā)展事業(yè),並於1995年創(chuàng)建了生物科技委員會(huì),集思廣益,及時(shí)向香港政府提供政策性意見,以支持一些有助於香港工業(yè)或科技整體發(fā)展的生物科技研究項(xiàng)目。
與此同時(shí),他亦注意到,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,內(nèi)地民眾也和香港人一樣,對(duì)身體健康和生活質(zhì)量有了更高的要求,這正是推動(dòng)生物科技發(fā)展的好時(shí)機(jī)。然而,在內(nèi)地發(fā)展生物科技同時(shí)存在諸多難題和挑戰(zhàn)。盧毓琳先生解釋說(shuō),基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和生物經(jīng)濟(jì)是生物科技發(fā)展的三個(gè)環(huán)節(jié),最終是為了將研究結(jié)果推向市場(chǎng)。一般民眾可能認(rèn)為生物經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的投入資金巨大、所需時(shí)間長(zhǎng),且回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)大。其實(shí)不然,比如檢驗(yàn)一瓶水的成分,是否含有冠狀病毒等,所需投資其實(shí)不大,但對(duì)人們的生活卻有很大影響。生物科技與其他產(chǎn)業(yè)不同,收益可能不是立竿見影的,它需要一個(gè)詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃,因而被很多內(nèi)地投資者拒絕。為此,盧毓琳先生付出了加倍的努力和心血,積極普及知識(shí)和加大推廣。
在香港回歸之前,他就曾倡導(dǎo)並組織香港科技精英及政府高管,到內(nèi)地與國(guó)家科委、科協(xié)、中科院、衛(wèi)生部等部門的領(lǐng)導(dǎo)相互交流經(jīng)驗(yàn),開創(chuàng)了中港科技合作的先河。為了提高中港兩地生物科技的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,他創(chuàng)立了香港生物科技聯(lián)會(huì),大力鼓勵(lì)、宣傳、建立生物科技行業(yè),努力達(dá)成生物科技大企業(yè)的目標(biāo)。
1996年,他作為香港工業(yè)署下的生物科技委員會(huì)主席,與內(nèi)地科技部團(tuán)隊(duì)攜手規(guī)劃白皮書“BioFocus Study”,就如何深層次開展中港之間在生物醫(yī)學(xué)、中藥現(xiàn)代化等方面的合作進(jìn)行了調(diào)研,並順利完成第一份指導(dǎo)性報(bào)告,被奉為中港科技合作的里程碑,對(duì)此後的深港合作、粵港合作都有深遠(yuǎn)影響。
盧毓琳先生利用在商界的廣泛聯(lián)繫,在公共機(jī)構(gòu)和私人企業(yè)之間架起了橋樑。他還在香港本地和內(nèi)地多所學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù),進(jìn)行教學(xué)、指導(dǎo)和研發(fā)。通過(guò)在香港特區(qū)政府以及內(nèi)地省、市政府轄下的多個(gè)委員會(huì)的工作,積極促成工業(yè)界與學(xué)術(shù)界的緊密合作,以共同從事技術(shù)開發(fā)工作,為香港、內(nèi)地乃至亞洲在生物技術(shù)方面的持續(xù)進(jìn)步做出了重大貢獻(xiàn)。
同時(shí),他緊跟大健康產(chǎn)業(yè)在全球發(fā)展的趨勢(shì),以其敏銳的商業(yè)視角,抓住契機(jī)發(fā)展中醫(yī)藥業(yè),並積極探索推動(dòng)中醫(yī)藥食品的現(xiàn)代化、規(guī)范化和得到國(guó)際認(rèn)可的方法,以及中藥在臨床檢驗(yàn)和疫苗生產(chǎn)方面的應(yīng)用,既發(fā)揚(yáng)了中國(guó)傳統(tǒng)文化,又拓展了中醫(yī)藥國(guó)際市場(chǎng)。
此外,他亦致力於中港科技教育的發(fā)展與合作。中科院曾在香港建立了六大重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,加強(qiáng)與香港各大學(xué)院校的合作,盧毓琳先生也參與到其中,這些合作有效地推動(dòng)了內(nèi)地新研發(fā)的藥品走向國(guó)際市場(chǎng)。
“創(chuàng)新和創(chuàng)意是科技產(chǎn)業(yè)的靈魂,要有膽量去想,有膽量去夢(mèng);首先要敢於想‘大,然後再在實(shí)踐中一步一步努力實(shí)現(xiàn)。年輕人成名創(chuàng)業(yè)不一定都要接受高等教育,但一定要有創(chuàng)新精神。”
近十幾年,內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,但生物科技產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。中國(guó)在基礎(chǔ)研究和生物科技產(chǎn)業(yè)方面與其他國(guó)家的差距主要在軟實(shí)力上。要提高競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,歸根結(jié)底還是靠創(chuàng)新。“創(chuàng)新能力關(guān)繫到一個(gè)國(guó)家各方面的發(fā)展,因此需要得到大力支持?!北R毓琳先生認(rèn)為,“創(chuàng)新的關(guān)鍵在敢於想‘大,然後再在實(shí)踐中具體地一步一步實(shí)現(xiàn)?!币允謾C(jī)為例,如果著眼於如何提升手機(jī)的性能,這是“小”的目標(biāo),但如果能進(jìn)一步研究怎麼用新能源去取代,這就是“大”的視野。
盧毓琳先生說(shuō),年輕人要想成名創(chuàng)業(yè),是否接受過(guò)大學(xué)教育不是關(guān)鍵,但必須要有創(chuàng)新精神。只要加以正規(guī)的引導(dǎo)和影響,即使學(xué)歷不高,也有機(jī)會(huì)成為大企業(yè)家。中國(guó)雖然有阿里巴巴、騰訊、順豐這樣的大型名企,但眾多中小企業(yè)亦是不可忽視的力量。香港的成功98%是靠中小型企業(yè),美國(guó)、新加坡也是如此。盧毓琳先生特別希望香港的發(fā)展能為內(nèi)地提供一些有用的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。他說(shuō),習(xí)主席鼓勵(lì)中小型企業(yè)走出去,推出了很多支持計(jì)劃,但創(chuàng)意的發(fā)展仍要靠自己。
“以臺(tái)灣和大陸作比較,臺(tái)灣民俗村每個(gè)小吃店的小吃都不一樣,而大陸可能一條街的餐館都賣著大同小異的食品,這就是缺乏創(chuàng)意創(chuàng)新的表現(xiàn)。”
生物科技發(fā)展亦是如此,行業(yè)非常重視專利,有更多自己的專利才能在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn);而創(chuàng)意則是專利的核心。只有充分發(fā)揮創(chuàng)意,並加深在法律專利權(quán)方面的意識(shí),才能緊跟國(guó)際市場(chǎng),充分參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中。
“我對(duì)學(xué)生和後輩們的要求很嚴(yán)格,很多時(shí)候會(huì)‘逼他們,讓他們獨(dú)立自主地去思考和做事。我的夢(mèng)想是希望自己每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),培養(yǎng)更多的科學(xué)家和生物科技行業(yè)的企業(yè)家。”
盧毓琳先生是香港科技大學(xué)榮譽(yù)院士、香港中文大學(xué)兼任教授及內(nèi)地多所大學(xué)之榮譽(yù)教授。從教、從研數(shù)十年,如今已是桃李滿天下了。他對(duì)學(xué)生及員工要求嚴(yán)格,並有著自己獨(dú)特的教育和培訓(xùn)方法,就是不厭其煩的鼓勵(lì)他們?nèi)ラ_動(dòng)腦筋,並獨(dú)立自主完成任務(wù),盧毓琳先生概括為一個(gè)字——“逼”。
他“逼”學(xué)生,不是一味地教方法,而是要他們開動(dòng)腦筋,克服依賴性。他介紹說(shuō),無(wú)論員工還是學(xué)生,他會(huì)給他們?nèi)齻€(gè)月適應(yīng)時(shí)間,這個(gè)期間如有任何問(wèn)題,他都會(huì)耐心回答。但是三個(gè)月後,他會(huì)佈置任務(wù),然後以當(dāng)學(xué)生的心態(tài),讓學(xué)生自己找方法,向他提出解決問(wèn)題的建議。通過(guò)這種方法,學(xué)生獨(dú)立思考和完成任務(wù)的能力就在潛移默化中慢慢被他“逼”了出來(lái)。他給我們舉了個(gè)例子,他讓秘書做關(guān)於食品安全委員會(huì)的WeChat平臺(tái)和網(wǎng)站,秘書以前沒(méi)有接觸過(guò)類似的工作,遇到問(wèn)題就向他求助,盧毓琳先生明知方法,卻只字不提,只是讓秘書自己上網(wǎng)搜索解決辦法,在形成了基本的思路和框架後,再以提建議修補(bǔ)漏洞的方式提供幫助。最終,這個(gè)網(wǎng)站得到了香港政府的認(rèn)可。
再比如,盧毓琳先生有一個(gè)學(xué)生,在他手下工作已有六七年,每年銷售都拿第一,學(xué)生在一次演講上充滿感激的說(shuō)希望永遠(yuǎn)都做他的學(xué)生。但盧毓琳先生認(rèn)為,是只老鷹總要學(xué)會(huì)自己飛翔,所以他第二周便“解僱”了這個(gè)學(xué)生,讓他自己做代理。這個(gè)學(xué)生現(xiàn)在已經(jīng)擁有自己的公司,員工人數(shù)達(dá)幾百人。
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),這是盧毓琳先生對(duì)自己的要求,他的夢(mèng)想是希望自己明天做得永遠(yuǎn)比今天好,以培養(yǎng)更多的科學(xué)家和生物科技行業(yè)的企業(yè)家。為此,他一直在努力。
後 記
“毓孕科研,站三呎講臺(tái),開拓千秋大業(yè);琳瑯學(xué)問(wèn),栽一園桃李,不辭兩袖清風(fēng)”這是盧毓琳先生的好友在他六十歲生日時(shí)專門為他所題。對(duì)此,他更多地當(dāng)做是一種激勵(lì)和鞭策,而非讚賞。年近七旬,他仍在一直忙碌著。今年四月,他剛剛被香港政府任命為食物及環(huán)境衛(wèi)生諮詢委員會(huì)主席,關(guān)注食品安全,推動(dòng)生物科技,把香港食品安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣到內(nèi)地, 爭(zhēng)取讓更多的食品廠家參與進(jìn)來(lái)。除工作外,他亦熱心慈善,與相關(guān)公益組織在內(nèi)地資助了一萬(wàn)多個(gè)艾滋病遺孤,供他們從小學(xué)一直讀到大學(xué)畢業(yè)。現(xiàn)在,這些受助的遺孤中已經(jīng)有超過(guò)一千人順利從大學(xué)畢業(yè),這是盧毓琳先生感到非常驕傲和欣慰的成績(jī)。這個(gè)慈善項(xiàng)目每年至少要投入三千多萬(wàn),但他從沒(méi)有擔(dān)心過(guò),而是積極行動(dòng),爭(zhēng)取更多善者的了解和支持。
盧毓琳先生說(shuō),人生有夢(mèng)想和動(dòng)力,才會(huì)有活力和精神。生物科技就是他的夢(mèng),中國(guó)發(fā)展也是他的夢(mèng)。他用自己一點(diǎn)一滴的積累奠定每一塊基石,鋪就通往他夢(mèng)想的道路。
【盧毓琳先生,被譽(yù)為“香港生物科技之父”,現(xiàn)任香港政府食物及環(huán)境衛(wèi)生諮詢委員會(huì)主席,科興控股生物技術(shù)有限公司、石藥集團(tuán)、綠葉製藥集團(tuán)獨(dú)立非執(zhí)行董事,香港中華廠商會(huì)教育委員會(huì)主席,香港生物科技協(xié)會(huì)榮譽(yù)創(chuàng)會(huì)主席,中國(guó)疾病預(yù)防控制中心顧問(wèn),香港科技大學(xué)榮譽(yù)院士,香港中文大學(xué)兼任教授及中國(guó)內(nèi)地?cái)?shù)所大學(xué)之榮譽(yù)教授,曾是美國(guó)鉑金·埃爾默公司和美國(guó)伯樂(lè)公司亞太地區(qū)總裁?!?