呂宗熹

出生：1966年╱現(xiàn)職：“我尚網(wǎng)”數(shù)字整合總監(jiān)、精實(shí)文創(chuàng)負(fù)責(zé)人╱經(jīng)歷：旺旺中時文化傳媒（北京）整合營銷總監(jiān)╱學(xué)歷：臺灣政大公共行政系學(xué)士

臺灣平臺創(chuàng)造者加整合營銷專家呂宗熹的故事告訴我們，創(chuàng)新是唯一的出路。

2014年10月18日，在臺北市花博公園有一場號稱“開心嘗甜點(diǎn)、快樂跑步趣”的“甜蜜路跑”，吸引了三千多名民眾參與，光是報(bào)名費(fèi)就進(jìn)賬二百多萬元（新臺幣，下同，另有超過40家的廠商贊助價值超過300萬元的物資。

這樣一場適合親子同樂的路跑活動，出自一個八人團(tuán)隊(duì)，外部動員一百多名人力，在兩個月內(nèi)快速聚集在一起，完成這項(xiàng)任務(wù)。

場景來到一個周五晚上，加拿大戶外登山品牌ARC'TERYX始祖鳥和芬蘭運(yùn)動表Suunto共同舉辦秋冬款發(fā)布會暨試穿體驗(yàn)派對，現(xiàn)場媒體、VIP接近百人，臺上模特兒為最新款服裝走秀，臺下展售女郎也熱情地招呼來賓介紹產(chǎn)品。

這場花了超過百萬元預(yù)算的派對，執(zhí)行者和甜蜜路跑來自同一個八人團(tuán)隊(duì)，這次所動員的是另一批工作人力。

2008年成立“我尚網(wǎng)”

而在這兩場活動之間的這一周，位于臺北市復(fù)興南路上十坪（約33平方米）不到的辦公室，同時籌辦活動的準(zhǔn)備事項(xiàng)外，八人團(tuán)隊(duì)成員也各自聯(lián)系著外部的特約寫手、攝影及設(shè)計(jì)，盯催十幾篇文稿的截稿進(jìn)度，以便各稿件能準(zhǔn)時刊登到各雜志媒體及網(wǎng)站。

呂宗熹是這八人團(tuán)隊(duì)成員之首，2008年他成立“我尚網(wǎng)”O(jiān)nMyOwn數(shù)字科技，執(zhí)行企業(yè)所需的代編代制內(nèi)容營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、活動公關(guān)等業(yè)務(wù)。2014年又成立“精實(shí)文創(chuàng)”，鎖定運(yùn)動營銷。

每有任務(wù)啟動，他總能在最短時間內(nèi)聚集各領(lǐng)域人才，順利為客戶解決問題，因此讓Yahoo奇摩、“中華電信”、聯(lián)強(qiáng)、AUTODESK歐特克、凱絡(luò)廣告等客戶持續(xù)買單。

有求必應(yīng)，為客戶提出建議方案

負(fù)責(zé)Yahoo奇摩旅游及房地產(chǎn)頻道的媒體傳播事業(yè)群經(jīng)理溫芳瑜，從2008年即開始和“我尚網(wǎng)”合作?！拔疑芯W(wǎng)”除了每月固定供稿給這兩個頻道，還有年度主題企劃、業(yè)務(wù)項(xiàng)目配合，通常短時間內(nèi)就要二三十篇的稿量;呂宗熹總是“有求必應(yīng)”，同時為客戶提出建議方案。

“近年來，營銷樣貌愈來愈多元，不少企業(yè)主或品牌主的營銷部門，也需要外部新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供新想法與企劃。”呂宗熹解釋公司存在的價值所在。

得益于舊媒體積累的經(jīng)驗(yàn)和人脈

其實(shí)，在成立“我尚網(wǎng)”之前，呂宗熹是一名記者。他在20年內(nèi)經(jīng)歷平面舊媒體的式微（很多他工作過的媒體倒了），以及網(wǎng)絡(luò)數(shù)字新媒體的崛起（2000年之后的主要工作接觸），更讓他體認(rèn)工作隨時會消失不見，唯有不斷去掌握趨勢演變，才能具備生存能力。

呂宗熹跑過時事和影劇新聞，也采訪過3D科技路線，不論是對趨勢的掌握，乃至他現(xiàn)在所做的內(nèi)容營銷，甚至是為客戶舉辦公關(guān)活動，都和過去的工作相關(guān)。在不同媒體的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握面對不同讀者的內(nèi)容表現(xiàn)規(guī)則，如今都適用到他所經(jīng)營的業(yè)務(wù)里。

更重要的是，他所累積的人脈資源，以及因?yàn)樽儎佣鴰Ыo他的創(chuàng)新養(yǎng)分，都讓他能以有限的資源，搭建起創(chuàng)新的作業(yè)平臺。

收入大約是過去薪水的兩倍

這個作業(yè)平臺的協(xié)力工作者，有辦活動需要的硬設(shè)備廠商、想要招人的實(shí)習(xí)生小組長，也包括許多文字和攝影記者。他所搭建的這個平臺，為他的客戶解決問題，而在這個平臺上的外部協(xié)力人員，也和他處于一種資源互相共享的供應(yīng)鏈關(guān)系。

他既發(fā)包工作兼差賺外快的機(jī)會給外稿記者、攝影;而當(dāng)他幫客戶辦活動時，這些外稿合作伙伴則又成為受邀前來采訪的媒體。

因?yàn)楸舜耸熳R，這層媒體關(guān)系也讓“我尚網(wǎng)”的活動媒體曝光度大增。在客戶間留下好口碑，也才能有不斷的工作找上門。

走過不穩(wěn)定的領(lǐng)薪水年代，呂宗熹的小創(chuàng)業(yè)，規(guī)模不大，換算收入大約是過去薪水的兩倍，但責(zé)任加重、工作時間更長。盡管如此，因?yàn)楣ぷ髦懈軐?shí)踐自己的想法，成就感不只以兩倍計(jì)算?。ㄕ耘_灣《今周刊》）（編輯/袁紅）

小資料

他如何搞定新形態(tài)工作？

1.自媒體年代，把個人也當(dāng)作一個媒介、一個平臺來經(jīng)營。

2.要有憂患意識，常設(shè)想自己脫離舒適圈后，還能往哪里發(fā)展？

3善用過去工作所累積的人脈。