《中國農(nóng)資》記者 師 容
中農(nóng)控股新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系海南顯成效
《中國農(nóng)資》記者師容
新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系海南啟動大會現(xiàn)場
“請問這個菠蘿葉子上的斑點是什么問題?”
一位種植大戶找到吳玉光老師,匆匆忙拿出有病害的菠蘿葉子,這是他今早剛在地里摘回來的。
“最近天氣什么情況,用了什么藥……”吳玉光老師仔細查看病害的葉子,并耐心地詢問種植管理的相關(guān)問題……
這是1月16日,由中農(nóng)集團控股股份有限公司與??谔熨F中農(nóng)專業(yè)合作社共同主辦的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系海南啟動大會上出現(xiàn)的一幕。吳玉光老師是中農(nóng)控股特聘農(nóng)化服務(wù)專家,曾擔(dān)任北京市農(nóng)林科學(xué)院植物營養(yǎng)與資源研究所副所長及中國農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)專家團植物營養(yǎng)專家。
據(jù)這位種植大戶說,田里的菠蘿最近出現(xiàn)了葉子斑點病,試了好幾種方案,都未能解決該病害,聽說中農(nóng)控股在海南召開新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)工作啟動會,有專家做用肥及用藥報告,就匆匆忙忙趕了過來,為的是聽聽專家意見,能夠現(xiàn)場找到解決方案。
其實,有這種專業(yè)化服務(wù)需求的并不僅僅只是這位種植大戶,在中農(nóng)控股新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系海南啟動大會會議現(xiàn)場,專家做報告時,很多參會代表都拿出紙在本上認(rèn)真的記錄著。
“這也是我們推行‘中國農(nóng)資’小型合作社的初衷之一,實實在在的為農(nóng)民提供面對面的服務(wù)?!泵鎸Ρ姸嚯p求知的眼睛,中農(nóng)控股網(wǎng)絡(luò)連鎖分公司大區(qū)經(jīng)理沈建華如是說。
據(jù)了解,隨著新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)工作在全國各地陸續(xù)啟動,中農(nóng)控股依托“中國農(nóng)資”小型合作社,聯(lián)合包括種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,通過上下游資源整合運作,全力打造涵蓋農(nóng)資直購、土地托管、農(nóng)機配套、農(nóng)技服務(wù)、糧食銀行為一體的新型社會化服務(wù)體系的各項計劃開展的也十分順利,并初步取得了成效。
參會代表中,一位農(nóng)場主現(xiàn)場表示,之所以對中農(nóng)控股的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系感興趣,是因為中農(nóng)控股讓我們看到了“中國農(nóng)資”小型合作社的建設(shè)成果,讓我們通過“中國農(nóng)資”小型合作社農(nóng)資直銷直供和貼心服務(wù),買到了質(zhì)優(yōu)價廉的好肥料,享受到了有效管用的種植指導(dǎo),這種為農(nóng)項目是真正貼著我們的需求走,確實為我們帶來了實實在在的便利。
會后,參會的專家對本次會議也給予了高度評價,他們表示通過參加會議,實實在在地看到中農(nóng)控股在農(nóng)資服務(wù)理念轉(zhuǎn)變和企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中做出的有益探索和取得的顯著成果,相信中農(nóng)控股新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,將伴隨我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會化的發(fā)展進程得以在更廣的范圍內(nèi)推廣,從而為地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出一定貢獻。
本報訊2014年,經(jīng)過紅四方全體農(nóng)化營銷人員的頑強奮戰(zhàn),在上年銷量突破百萬噸基礎(chǔ)上持續(xù)上升。據(jù)統(tǒng)計,紅四方復(fù)合肥銷量已連續(xù)六年實現(xiàn)較快增長,年均增長率達25%以上。
在渠道開發(fā)方面,以合肥和湖南基地為中心的核心市場實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)直供和代理模式,渠道穩(wěn)步提升,占有率提高。以新品為載體的外圍開發(fā)市場和種業(yè)、農(nóng)場等新型優(yōu)秀渠道加盟數(shù)量增多,一級經(jīng)銷商從上年的一千多戶增加到近兩千戶。隆平高科、中化安徽分公司、中農(nóng)公司、輝隆吉林公司、徽豪公司、農(nóng)季招標(biāo)肥等大客戶的成功開發(fā)已成為銷量增長的主要力量。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面契合市場,提高產(chǎn)品差異化的競爭力和盈利能力,創(chuàng)新控失肥、包膜緩釋肥以及大田作物的配方肥如“麥霸黑金”“稻香源”等系列產(chǎn)品。實施倉庫前移,以解決旺季斷貨和公司庫容有限的矛盾,最大限度地占領(lǐng)市場,已在東北、江西、山西、江蘇、河南和省內(nèi)亳州、宿州等地實施了倉庫前移。
在團隊建設(shè)方面,持續(xù)開展?fàn)I銷培訓(xùn),力抓團隊建設(shè),營銷能力持續(xù)提升。每月組織開展一次營銷技能集中培訓(xùn),交流學(xué)習(xí)心得,分享市場經(jīng)驗,采取觀看營銷光盤、現(xiàn)場演講、互動交流等方式,提高了營銷技能和營銷戰(zhàn)斗力。
本報訊2015年的第一個月,山東達匯豐公司2車間里緊張有序地生產(chǎn)著將要出口加納共和國的第一單控失兩元素肥料。
山東達匯豐依托靠近港口的交通優(yōu)勢,規(guī)劃出三條生產(chǎn)線集中加工出口肥料,元旦前為馬來西亞加工棕櫚專用肥料6000噸已順利集港;達匯豐公司攜手中國農(nóng)業(yè)科技(加納)有限公司以該公司在加納共和國的5萬畝玉米、棉花種植區(qū)為試驗、示范基地,將展開對包括加納在內(nèi)的西非四個國家的農(nóng)資市場開發(fā)。
這是達匯豐公司繼對剛果(金)連續(xù)三年出口氮硫肥后,對非洲市場的進一步開發(fā)。達匯豐公司是專業(yè)對出口、對國內(nèi)第一梯隊流通企業(yè)提供OEM業(yè)務(wù)的專業(yè)化企業(yè),在對中化公司河南、河北等分公司提供優(yōu)能牌海藻肥料的基礎(chǔ)上,又獲得為中農(nóng)集團控股股份有限公司產(chǎn)品研發(fā)中心農(nóng)艾施品牌代工生物肥料、控失氮肥的產(chǎn)能釋放機遇。
(陳紅)