□ 《中國(guó)農(nóng)資》記者　陳熙

袁敦華：風(fēng)起云涌中一顆磐石般的心

□ 《中國(guó)農(nóng)資》記者陳熙

袁敦華，一個(gè)名符其實(shí)的老農(nóng)資。這個(gè)“老”與年齡無(wú)關(guān)，而是他堅(jiān)守農(nóng)資，從青春到此日，縱情書寫人生長(zhǎng)卷的真實(shí)寫照。作為山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，這位齊魯大漢讓我們?cè)谝粡垹N爛笑臉背后看到了一顆堅(jiān)如磐石的心。

事實(shí)上，所謂的“山東農(nóng)資危機(jī)”并不是公司經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，而是擔(dān)保上出現(xiàn)問(wèn)題。在此過(guò)程中，在省委、省政府的大力支持下，在省供銷社、省金融辦、省銀監(jiān)局和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行山東省分行等6家主牽頭銀行積極協(xié)調(diào)下，預(yù)計(jì)今年3月底之前將化解擔(dān)保圈流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

任憑風(fēng)起云涌，唯我初心依然。農(nóng)資總在變，不變的是什么？是托管承包農(nóng)民土地打造產(chǎn)業(yè)農(nóng)民、是滲透上下游打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、是讓農(nóng)民放心種地、種好地……是山東農(nóng)資那一顆為農(nóng)服務(wù)、堅(jiān)如磐石的信念，永恒不變。

——袁敦華

【Ⅰ】危機(jī)真相

在見到袁敦華之前，記者曾經(jīng)聽到過(guò)一些關(guān)于山東農(nóng)資的負(fù)面消息，其大意為“山東農(nóng)資遭遇經(jīng)營(yíng)困境”“山東農(nóng)資已是風(fēng)雨飄搖”之類。雖然記者對(duì)于這種傳言早已見怪不怪，但畢竟三人成虎。此時(shí)，縈繞在記者腦海中的只有一個(gè)問(wèn)題：山東農(nóng)資真的遇到危機(jī)了嗎？

帶著這個(gè)問(wèn)題記者來(lái)到位于濟(jì)南的山東農(nóng)資大廈，敲開了董事長(zhǎng)辦公室的門。立在記者面前的老袁，腰桿筆挺，甚至烏黑濃密的頭發(fā)還與多年前照片中的他一模一樣。袁敦華一邊熱情招呼，一邊燒水煮茶；在經(jīng)過(guò)了一番思想斗爭(zhēng)之后記者終于拋出問(wèn)題，未曾想，老袁竟直面質(zhì)疑，道出其中原委。

原來(lái)，山東農(nóng)資除了做農(nóng)資產(chǎn)銷業(yè)務(wù)外，產(chǎn)業(yè)鏈還延伸至房地產(chǎn)開發(fā)、煤炭化工、進(jìn)出口、農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃、餐飲酒店等多方面業(yè)務(wù)，在合作的過(guò)程中就涉及一個(gè)“相互擔(dān)?！钡膯?wèn)題。袁敦華介紹說(shuō)：“我們?cè)谂c其他企業(yè)合作時(shí)產(chǎn)生一項(xiàng)相互擔(dān)保的協(xié)議，主要目的是從銀行獲得足夠的貸款，維持項(xiàng)目與合作進(jìn)行；互相擔(dān)保企業(yè)中有一家名叫‘博特瑞’，山東農(nóng)資為其擔(dān)保了1.4億元，結(jié)果‘博特瑞’公司由于自身問(wèn)題，給銀行的還貸款出現(xiàn)了逾期；而銀行方面按照協(xié)議，在查封該公司賬戶時(shí)卻實(shí)行‘連坐’，多家銀行集中抽貸擔(dān)保方山東農(nóng)資3.6億元，同時(shí)還封凍了母公司的部分賬戶和資產(chǎn)。”

據(jù)了解，老袁所說(shuō)的博特瑞公司全名為山東博特瑞實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本達(dá)9000萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為混凝土和攪拌設(shè)備工程機(jī)械等建筑機(jī)械加工、銷售、租賃。去年9月初，該公司未能及時(shí)償還銀行貸款，在一個(gè)多月的時(shí)間，多家參與貸款的銀行集中抽貸，除了擔(dān)保方山東農(nóng)資受到牽連之外，還包括給山東農(nóng)資擔(dān)保的山東省棉麻公司也被直接抽貸3.5億元，兩家公司合計(jì)被抽貸超過(guò)7億元，數(shù)目驚人。

事實(shí)上，所謂的“山東農(nóng)資危機(jī)”并不是公司經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，而是擔(dān)保上出現(xiàn)問(wèn)題。結(jié)果牽一發(fā)而動(dòng)全身，包括山東農(nóng)資在內(nèi)的多家省內(nèi)大型企業(yè)都受到牽連。

【Ⅱ】鳳凰必將經(jīng)歷涅槃

既然擔(dān)保問(wèn)題首當(dāng)其沖，袁敦華就需要思考應(yīng)對(duì)方案。他決定穩(wěn)住后方，穩(wěn)住生產(chǎn)子品牌“齊魯”牌尿素——陽(yáng)煤齊魯?shù)谝换蕪S，齊魯一化在2004年與山東農(nóng)資達(dá)成協(xié)議，由國(guó)有企業(yè)改制成民營(yíng)企業(yè)，山東省農(nóng)資向其投入5200萬(wàn)元資金進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)出的“齊魯”牌尿素（24萬(wàn)噸/年）由山東農(nóng)資長(zhǎng)期包銷?！褒R魯”牌尿素由于實(shí)現(xiàn)了商業(yè)資本與生產(chǎn)資本的有效結(jié)合，為產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展延伸、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此山東農(nóng)資與對(duì)方繼續(xù)長(zhǎng)期運(yùn)作。

穩(wěn)住了后方后，老袁聯(lián)合山東省棉麻公司郭董事長(zhǎng)向省供銷社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，求助政府協(xié)調(diào)解決擔(dān)保圈流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在省委、省政府的支持下，去年12月25日，由省金融辦主持召開了銀監(jiān)會(huì)、人民銀行、擔(dān)保圈各貸款銀行、企業(yè)參加的協(xié)調(diào)會(huì)議。省政府協(xié)調(diào)會(huì)，去年12月26日，省供銷社馬上召開了由侯成君主任主持的省供銷社化解山東農(nóng)資、山東棉麻流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議，安排兩個(gè)副主任負(fù)責(zé)、指導(dǎo)兩個(gè)企業(yè)管理瘦身、資產(chǎn)瘦身，盡快幫助兩個(gè)企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)，恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。在省金融辦、省銀監(jiān)局、省供銷社和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行山東省分行等6家主牽頭銀行積極努力協(xié)調(diào)下，預(yù)計(jì)今年3月底之前就能化解擔(dān)保圈流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

雖然知道老袁是個(gè)“老農(nóng)資”，但還是沒有想到他應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題的速度竟這么快，事實(shí)上這與他的個(gè)人經(jīng)歷不無(wú)相關(guān)。自從1976年參加工作進(jìn)入山東省農(nóng)資公司，袁敦華就一直沒離開過(guò)這一行。他從一名普通職工，到財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、副總經(jīng)理直至董事長(zhǎng)，一路走來(lái)，就像熟悉自己一樣熟悉公司。上任后，袁敦華隨即推出了一系列舉措：組織人員清理陳欠賬目，當(dāng)年清欠回3000多萬(wàn)元的資金；改善并鞏固與合作廠家的關(guān)系；一邊改制，一邊整頓，一邊經(jīng)營(yíng)，一切按照既定方案進(jìn)行，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐步有了好轉(zhuǎn)，終于在2003年底扭虧為盈，凈收400多萬(wàn)元。

山東農(nóng)資一路走到今天，經(jīng)歷過(guò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的輝煌、改制時(shí)代的低谷、轉(zhuǎn)型時(shí)代的再起。如今，他們?cè)俅握驹谛袠I(yè)變革的風(fēng)口浪尖。用老袁的話說(shuō)，曙光在前，是鳳凰必將經(jīng)歷涅槃。

【Ⅲ】唯有信念永恒不變

山東農(nóng)資敢于喊出“鳳凰涅槃”的資本在哪里呢？袁敦華介紹說(shuō)，主要是山東省供銷社提出了全面實(shí)施2000萬(wàn)畝土地托管的5年規(guī)劃。為什么這樣說(shuō)呢？還要從我國(guó)人口老齡化加速、勞動(dòng)力減少、成本提高、城鎮(zhèn)化建設(shè)說(shuō)起，由于以上因素，客觀上要求耕種土地要集約化。2014年國(guó)務(wù)院確定山東省為供銷社綜合改革試點(diǎn)省，這就使土地耕種由千家萬(wàn)戶變?yōu)榇筇锿泄堋⑼恋亓鬓D(zhuǎn)集約化耕種；土地耕種制度的變革，帶來(lái)了化肥供應(yīng)的變革。

伴隨著國(guó)家土地流轉(zhuǎn)速度的加快，山東省供銷社2014年底在全系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大田托管825萬(wàn)畝，2015年?duì)幦?shí)現(xiàn)1000萬(wàn)畝。山東農(nóng)資在省供銷社的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，將傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)與供銷合作社大田托管、土地流轉(zhuǎn)對(duì)接，包括滲透上下游與產(chǎn)業(yè)化，形成“農(nóng)企點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接的效率模式。老袁介紹說(shuō)，像山東農(nóng)資一直支持建設(shè)的省農(nóng)蒲田專業(yè)合作社、明利專業(yè)合作社等都在采用這一模式，公司配套化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)滿盤落子。

在銷售渠道方面，農(nóng)資電商近兩年可謂炙手可熱，無(wú)論是阿里巴巴、京東等外資介入；抑或農(nóng)一網(wǎng)、上農(nóng)網(wǎng)等內(nèi)部變革，全行業(yè)都在挖掘電商的紅利點(diǎn)?！半娚炭梢愿?。但是渠道花樣百出而不能搞好對(duì)接，就如十年前的‘德農(nóng)’連鎖，陽(yáng)春白雪接不上下里巴人?！崩显硎?，只有像山東省供銷社開展推動(dòng)的大田托管、土地流轉(zhuǎn)模式，才能真正做到解決農(nóng)民需求、解決種地問(wèn)題、為農(nóng)民做好貼心服務(wù)。

在農(nóng)業(yè)服務(wù)方面，2015年山東省供銷社研究制定了無(wú)人植保飛機(jī)和智能配肥系統(tǒng)購(gòu)置獎(jiǎng)補(bǔ)政策，并制定了測(cè)土配方達(dá)到1000萬(wàn)畝，智能配肥達(dá)到1000萬(wàn)畝，飛防服務(wù)達(dá)到1000萬(wàn)畝的目標(biāo)。以此為契機(jī)，山東農(nóng)資將加大創(chuàng)新開展飛機(jī)噴防和農(nóng)用機(jī)械租賃。“正常來(lái)說(shuō)，人工噴藥每人每日最多噴8畝，大型噴防機(jī)械每日最多200畝，而飛機(jī)噴防則每日可達(dá)1000-3000畝。結(jié)合土地流轉(zhuǎn)，種地效率大幅提高；農(nóng)用機(jī)械租賃是山東農(nóng)資購(gòu)買機(jī)械租給農(nóng)民，現(xiàn)在用機(jī)械種地1年節(jié)省成本可達(dá)10%-15%。”老袁說(shuō)，山東農(nóng)資正在通過(guò)參與省供銷社綜合服務(wù)改革試點(diǎn)，通過(guò)測(cè)土配方施肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃、飛機(jī)噴防等方式探索全方位立體式農(nóng)業(yè)服務(wù)之路。

任憑風(fēng)起云涌，唯我初心依然。老袁堅(jiān)信，“脫離農(nóng)民，就做不好農(nóng)資”。農(nóng)資總在變，不變的是什么？是托管承包農(nóng)民土地打造產(chǎn)業(yè)農(nóng)民、是滲透上下游打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、是讓農(nóng)民放心種地、種好地……是山東農(nóng)資那一顆為農(nóng)服務(wù)、堅(jiān)如磐石的信念，永恒不變。