黎家智++劉婭蘭++田弟清
見到宜昌市公路管理局局長、黨委書記丁慶榮的第一眼,記者真的很難將眼前這位個頭不高,笑容滿面,戴著眼鏡的斯文局長和大家所說的“傳奇人物”聯(lián)系起來。
丁慶榮笑言,參加工作至今,先后干了8個企業(yè),跨度很大,多是在企業(yè)最危難的時候充當(dāng)“救火隊長”,可謂“危難之中顯身手”。他做到了,因為他相信:“不怕做不到,就怕想不到?!?/p>
跨領(lǐng)域融合專才
26歲那年,丁慶榮奉命在當(dāng)時的宜昌縣(今夷陵區(qū))一個山坡墳地,投資3000萬元建立宜昌宏達鋁業(yè)有限公司。一年建廠,當(dāng)年盈利,這讓眾人對他的能力刮目相看。
富磷集團公司,是丁慶榮啃過的最硬的“骨頭”。這家擁有員工5萬多人的企業(yè)猶如“瘦死的駱駝”,因為管理不善,負債10多億元。在30多人的龐大班子成員中,丁慶榮是年齡最小的一位。他只用了4年多的時間,就把欠款全部還清,并平穩(wěn)順利完成了企業(yè)的改制工作。
10年前進入宜昌市公路局時,更大的挑戰(zhàn)擺在了丁慶榮的面前:放棄化工專業(yè)高級工程師的飯碗,進入路橋工程建設(shè)這一全新領(lǐng)域,一切從頭開始;公路局前任領(lǐng)導(dǎo)被查,一批中層干部被抓……高危行業(yè)給他帶來的警醒,更是讓他如履薄冰。
財務(wù)科科長肖孝兵說:“初來乍到,丁局長連車上休息的時間都不放過,總是虛心向下屬請教各種專業(yè)問題。所有學(xué)術(shù)性研討會,丁局長更是一個不落。”短短幾年時間,丁慶榮迅速成長為路橋?qū)I(yè)的教授級高級工程師,并將化工和路橋兩個專業(yè)領(lǐng)域融會貫通,完美實現(xiàn)1+1>2。
2012年,宜昌云池橋至羅家灣一級公路改建。此改造路段全長3.375km,按照常規(guī)方案設(shè)計,在路面基層施工中需要大量水泥、碎石、砂礫等填料。這些筑路材料的開采和生產(chǎn)既昂貴又不環(huán)保。此外,筑路材料的運輸和存放還會污染周圍環(huán)境。
在一次路面勘察過程中,丁慶榮無意間發(fā)現(xiàn)該路段附近有大量電石渣和粉煤灰工業(yè)固體廢料堆存。這些來自宜化公司的數(shù)百萬噸粉煤灰,已經(jīng)堆聚成了一個又一個山頭。
丁慶榮如獲至寶,他想若能就近將這些電石渣、粉煤灰用于道路建設(shè),豈不是變廢為寶?
于是,丁慶榮開始大量查閱國外書籍和上網(wǎng)研究。他發(fā)現(xiàn),還沒有將電石渣、粉煤灰用于公路建設(shè)的先例。怎么辦?丁慶榮想到了自己的母校。他多次前往武漢化工學(xué)院求助,決定成立課題組專題研究。經(jīng)過多次試驗后,將電石渣、粉煤灰等廢料與混合料攪拌,最終形成了強度更高更好的路基填埋物質(zhì),甚至超過了預(yù)期效果。
宜化公司的工作人員高興地說:“以前是我們花錢找地方埋這些廢料,如今變成了別人花錢來買我們的廢料?!?/p>
公路規(guī)劃魔術(shù)師
6月16日上午,陰雨綿綿。記者驅(qū)車來到宜昌白洋汽車渡口,見丁慶榮正冒雨參加水上安全知識宣傳咨詢活動。宣講展臺前方搭了一排簡陋的座椅,一邊是來自公路、海事、海防等部門的專家,一邊是前來問詢的群眾。只見現(xiàn)場人頭攢動,互動熱烈。
“‘東方之星客輪沉船事件刻骨銘心,創(chuàng)傷深痛。今天我們開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,目的就是要未雨綢繆,防范悲劇再次發(fā)生?!倍c榮指著江面上被雨水籠罩的渡船凝重地說:“對于我們公路人來說,生命至上,安全第一?!?/p>
“目前,宜昌在建工地1170多個,幾乎每一個工地上都有丁局長的身影。”綜合計劃科科長程濤說:“特別是重點項目,他常常親自在現(xiàn)場督辦,有時候還不放心就搞半夜‘突襲?!?/p>
10年來,丁慶榮就像一個不知疲倦的魔術(shù)師,用他巧妙的雙手繪制著宜昌公路發(fā)展的藍圖。一條條公路大動脈似彩虹臨空,將宜昌這座水電名都打扮得妖嬈動人;似巨龍飛舞,昂首挺進高峽平湖;似飛針穿梭,連接起千家萬戶。
他主持建設(shè)的宜興公路、神宜生態(tài)旅游公路,將公路建設(shè)與生態(tài)環(huán)境、歷史文化背景巧妙結(jié)合,讓旅客在賞景中品出特色文化,極大地方便了旅客出行,是全國科技環(huán)保示范工程。
他主持建設(shè)的北風(fēng)埡隧道,全長2985米,位于五峰土家族自治縣境內(nèi),是湖北省最長的山區(qū)二級公路隧道,解決了鄂西地區(qū)100多萬人口的出行難題。
他主持建設(shè)的百里洲南河大橋,全長321米,打通了百里洲鎮(zhèn)對外唯一的陸路通道和抗洪搶險快速應(yīng)急通道,結(jié)束了百里洲“千年孤洲”的歷史,改善了10萬群眾的對外交通條件
這一條條公路,一座座大橋,既承載了丁慶榮的光榮與夢想,也記錄了他十年的艱難與辛酸。為了爭取項目資金,他曾提著匯報材料一等就是一天;為了趕制宜昌省道擴容方案,他曾拿著尺子和鉛筆,趴在辦公室地板上涂涂改改了兩天。
艱苦創(chuàng)業(yè)實干家
“10年前,交通人的日子過得很安逸,交通部相當(dāng)于‘第二財政部。單位封閉運行,員工近親繁殖,有的老子干到兒子,兒子干到孫子?!倍c榮說,他卻趕上了交通行業(yè)體制機制變革最迅猛的10年。三次大改革,每一次都是利益再分配,矛盾交織凸顯。
2006年到公路局任職前,有人建議丁慶榮:“從管理幾萬人的大公司到幾百人的事業(yè)單位,從年薪幾十上百萬的廠長到年薪不足10萬的局長,車子排量越來越小,工資越來越低,你還不如下海經(jīng)商。”還有人提醒他:“公路局是高危行業(yè),前任留下一個爛攤子,沒個三五年時間扶不起來,你何苦去攬這個苦差事。”
丁慶榮謝絕了這些好意,因為從小跟著大人背誦毛主席的“老三篇”,“為人民服務(wù)”的思想早已融入到他的腦海中。
丁慶榮說,他一直秉承一個樸素的信念,就是“鋪路架橋其實是在積德行善,是一項至高無上的事業(yè)。”
10年來,丁慶榮時刻不忘前任警鐘長鳴,始終做到心中有黨不忘恩,心中有民不忘本,心中有責(zé)不懈怠,心中有戒不妄為。
五峰北風(fēng)埡隧道開工時,隧道概算總投資1.2億元,是宜昌市“十一五”期交通重點建設(shè)項目。
“為走出工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件易發(fā)頻發(fā)的怪圈,在項目啟動之初,丁局長就要求,要在該項目的建設(shè)管理工作中,把廉政工程作為首要目標(biāo)。”該局原紀委書記張建華告訴記者,當(dāng)年,為了保證項目安全、資金安全和干部成長安全,該局和紀檢、檢察機關(guān)聯(lián)合組建了工程預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共同對項目建設(shè)進行廉政監(jiān)管。這一聚合地方政府和行業(yè)監(jiān)管力量的“路檢共建”模式,如今已在全國推廣。建設(shè)一項工程,倒下一批干部的“魔咒”在這里被打破。
丁慶榮說:“今年,公路局面臨‘十二五規(guī)劃全面收官,編制‘十三五規(guī)劃,迎接交通運輸部5年一次的養(yǎng)護管理‘大考這三大攻堅戰(zhàn)役,每一仗都是一次艱巨的考驗和挑戰(zhàn)。面對硬仗,既是壓力也是動力。我堅信,宜昌公路的明天會更加美好?!?