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        敏捷制造技術在家具企業(yè)中的應用思考

        2015-08-19 01:28:10蘭雪霞廣西生態(tài)工程職業(yè)技術學院廣西柳州545004
        山東工業(yè)技術 2015年16期
        關鍵詞:家具生產(chǎn)企業(yè)

        蘭雪霞(廣西生態(tài)工程職業(yè)技術學院,廣西 柳州 545004)

        敏捷制造技術在家具企業(yè)中的應用思考

        蘭雪霞
        (廣西生態(tài)工程職業(yè)技術學院,廣西 柳州 545004)

        本文從敏捷制造技術的內(nèi)涵及特點出發(fā),通過分析家具企業(yè)的特點,探討敏捷制造技術在家具企業(yè)的應用,并對敏捷制造技術在家具企業(yè)中的應用提出建議與意見。

        敏捷制造技術;家具企業(yè);經(jīng)濟全球化

        1 引言

        隨著全球經(jīng)濟的飛速發(fā)展,各項技術的不斷更新,新的產(chǎn)品和設備數(shù)量也在不斷的上升之中,新舊交替的速度也越來越快,因此,想要在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,就要適應這種形式,實現(xiàn)自身企業(yè)的不斷進步。

        至2013年,中國已有家具企業(yè)6萬多家,從業(yè)人員逾百萬人,家具總產(chǎn)值約為3300億元。家具產(chǎn)品已經(jīng)成為僅次于房地產(chǎn)、汽車、食品的第四大類消費品,在國民經(jīng)濟中占有重要地位。但是中國家具企業(yè)也面臨著技術、管理、人員素質(zhì)等嚴峻問題,與此同時,受到西方國家經(jīng)濟貿(mào)易的影響,我國的家具行業(yè)的發(fā)展也遇到了極大的難題。敏捷知道技術綜合了多種形式生產(chǎn)管理模式的優(yōu)點,能夠有效的降低成本,保證家具的質(zhì)量,有較強的市場競爭力,能夠從多方面適應生產(chǎn)商復雜的技術要求。為了研究敏捷制造技術的內(nèi)涵及特點,筆者結(jié)合家具企業(yè)的特點,探討敏捷制造技術在家具企業(yè)中的應用。

        2 敏捷制造技術

        2.1 敏捷制造技術的內(nèi)涵

        敏捷制造是制造領域全新的技術和方法,它是工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟全球化,信息技術、先進制造技術發(fā)展的必然產(chǎn)物。為了企業(yè)能夠高效的進行各項生產(chǎn)活動,企業(yè)就要積極的采取敏捷制造的方法,結(jié)合現(xiàn)今的高科技信息手段,優(yōu)化各種資源的使用效率,通過科學的方式是企業(yè)和個體經(jīng)營戶獲得進一步的發(fā)展。

        2.2 敏捷制造技術的特點

        要實現(xiàn)家具的敏捷制造,就要在身邊技術、管理方式、組織手段等等幾個方面來實現(xiàn)。從一定程度上可以把敏捷制造定義為“就是將生產(chǎn)技術,與其他技術、知識以及各項勞動力進行結(jié)合,共同實現(xiàn)企業(yè)或者企業(yè)合作企業(yè)的不斷進步,通過建立這種工作體系,可以提高企業(yè)對市場變化的反應能力,在面對各項難題的時候,能夠輕松的應對并解決”。

        3 家具企業(yè)的特點

        3.1 家具企業(yè)缺乏核心技術

        家具是我國傳統(tǒng)的行業(yè)之一,但是其核心技術仍舊存在很大的弊端。我國的家具企業(yè)已經(jīng)采取了諸多的手段來解決此問題,例如引入新的生產(chǎn)設備和技術等等,但是都收效不大。社會上諸多的家具行業(yè)中,大多數(shù)的規(guī)模都不大,并且還在這資源浪費嚴重的情況,專業(yè)化和智能化的程度都不高。以廣東為例,廣東的家具企業(yè)采取的生產(chǎn)設備和技術都來源于國外,但缺乏核心技術,使得企業(yè)難以形成比較強的競爭力。

        3.2 家具企業(yè)管理落后

        家具企業(yè)管理相對落后,以廣西家具為例,目前廣西桂林、柳州、南寧的大部分家具生產(chǎn)企業(yè)都是以家族企業(yè)經(jīng)營的方式在維持著管理。很多企業(yè)的管理層思想陳舊,一貫沿用上世紀八十年代的管理經(jīng)營模式,使得企業(yè)在經(jīng)營效益上多年來一直無法突破。

        3.3 家具企業(yè)缺乏高素質(zhì)人才

        一方面,家具企業(yè)在技能人才的引進方面,一直是以在農(nóng)村從事生產(chǎn)勞動的農(nóng)民及傳統(tǒng)的手工業(yè)者為主要生產(chǎn)力。根據(jù)對占中國GDP中最大的30個產(chǎn)業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),除農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)外,平均文化素質(zhì)最低的就是家具產(chǎn)業(yè)。

        另一方面,在高技能人才的引進方面,家具企業(yè)往往從高職院校招不到家具行業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生,或者一些高職院校的學生進了家具企業(yè)沒幾個月就因為薪酬待遇的不滿而跳槽。這也暴露了家具企業(yè)在人才引進方面沒有一個完善的激勵機制。

        4. 敏捷制造技術在家具企業(yè)中的應用思考

        4.1 敏捷制造技術在家具企業(yè)的生產(chǎn)技術方面

        在家具行業(yè)新的設備和技術開發(fā)過程中,研究人員嘗試著在家具制造中加入現(xiàn)代化的元素,包括數(shù)字化技術和智能化技術等等,除此之外,采取高科技的技術能夠提前對生產(chǎn)結(jié)果進行預估,綜合分析家具的性能。在進行家具生產(chǎn)的過程中,不單單要考慮家具的身邊規(guī)格,也要考慮不同的生產(chǎn)方法可能對家具銷售的影響。因為,在家具生產(chǎn)的每一個過程中,負責人都要認真的對家具設計進行判斷,充分在其中加入敏捷制造技術,加強家具生產(chǎn)的質(zhì)量,縮短生產(chǎn)周期。

        4.2 敏捷制造技術在家具企業(yè)的管理方面

        敏捷制造是新時期下產(chǎn)生的新思想。通過敏捷制造,我們可以得到這樣的結(jié)論,一個產(chǎn)品想要在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢,就要加強其生產(chǎn)質(zhì)量,加快其生產(chǎn)速度。而要實現(xiàn)這兩點,就要優(yōu)化企業(yè)的資源配置,使企業(yè)內(nèi)的人力物力資源都能夠得到最合理的應用,然后在利用信息技術為手段,將整個生產(chǎn)工作聯(lián)合起來,完成公司的任務。充分的把企業(yè)的資源通過最科學的方式利用起來,就會為敏捷制造家具提供更強的企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

        實行敏捷制造的企業(yè)在組織紀律上有更強的約束性。隨著市場競爭激烈程度得不斷上升,企業(yè)就要對市場信息進行及時的匯總并分析,因此,這就需要嚴明的組織紀律來保障這項工作的正常開展。家具的設計,生產(chǎn),分配等等工作都需要通過不同地方的資源來實現(xiàn)生產(chǎn)。在此前提下,傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式就必然會遭到失敗,因此,建立組織紀律嚴明的體系制度,就是非常有必要的。在需要的工作任務中,可以兩家具企業(yè)高層進行分層功能化,根據(jù)消費者的實際需求,有效的結(jié)合他們的意見,充分發(fā)揮本身企業(yè)的優(yōu)勢。

        4.3 敏捷制造技術在家具企業(yè)的人力資源方面

        在人力資源上,敏捷制造的核心思想是,在激烈的市場競爭中,實現(xiàn)工作人員的積極作用。敏捷制造的組織性大多數(shù)也是對工作人員的,積極的實現(xiàn)人的作用,會使企業(yè)左轉(zhuǎn)更加的合理,并且有實際運用的價值。

        隨著敏捷制造需求的增大,家具行業(yè)也加強了自身創(chuàng)新和發(fā)展的進度,設備和技術上也在不斷的改進,提高自身行業(yè)的核心競爭力。同時,采取敏捷制造的家具企業(yè)也最大程度上發(fā)揮員工的主觀能動性,使員工意識到敏捷制造的重要性,使員工的綜合素質(zhì)得到提高,做好企業(yè)管理層的長期投資。

        廣西某辦公家具公司從2014年起就開始在員工的招聘引進上實施具體的人才標準,該企業(yè)要求,從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及設計的員工必須保證60%來源于高職院校。并對新進公司的員工進行系統(tǒng)化的培訓,采用梯級方式,制定考核標準,對員工的考核成績安排相應工作崗位。在具體的崗位上,還要進行梯級的提拔模式。

        該公司認為,每一個高技能型員工,都可能對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)帶來極大的影響,同時,高技能型人才越多,企業(yè)可能獲取的經(jīng)濟利益就越多。這一點對于處在生產(chǎn)一線的人同樣適用,因為,家具企業(yè)在就要聘請部分在敏捷制造上取得成功的專家,提高公司規(guī)劃以及業(yè)務活動的水平,這對企業(yè)的長期發(fā)展是有這極其重要意義的。在家具制造過程的科技知識與產(chǎn)品研究開發(fā)的各個階段,家具專家的協(xié)作是一種重要資源。

        5 敏捷制造技術在家具企業(yè)中應用的建議

        關于敏捷制造技術的實際應用有很多,但是在家具企業(yè)中更加重視的是家具企業(yè)的管理人員更新傳統(tǒng)的經(jīng)營理念、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),適應生產(chǎn)柔性化管理,以此來實現(xiàn)企業(yè)資源的最大程度上的應用以及企業(yè)內(nèi)部信息與知識資源的獲取等等。

        要尋求更多的方式,提高家具企業(yè)的核心競爭能力,創(chuàng)新技術,建立專業(yè)的生產(chǎn)團隊,實現(xiàn)企業(yè)的“?!?,“特”,“強”。同時,企業(yè)管理人員要積極的建立各方面素質(zhì)都過硬的技術團隊,發(fā)掘具有此方面潛力或者特長的人才,以人為本,所有的價值極高的物質(zhì)或者事物都是人創(chuàng)造的。因此,企業(yè)的資源就要更多的向優(yōu)秀人才傾斜,這對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是很有益的。

        當然,國家也要為家具企業(yè)的人才儲備、開發(fā)、培養(yǎng)建立一套有效的扶持、保護措施。

        [1]盛曉敏.鄧朝輝.先進制造技術[M].北京:機械工業(yè)出版社.2000.

        [2]李孟群.龐學惠.先進制造技術[M].北京.中國科技出版社.2005.

        [3]劉力平.敏捷制造及其應用[J].企業(yè)改革與管理.2009.

        蘭雪霞(1984-),女,回族,河南洛陽人,碩士,助教,廣西生態(tài)工程職業(yè)技術學院,畢業(yè)于中南民族大學電子商務專業(yè),研究方向為電子商務。

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