劉煥寶,唐 雄（.安徽省淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司生產(chǎn)部,安徽 淮南300；.淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司謝橋煤礦職工培訓(xùn)中心,安徽 阜陽 36）

談如何對建筑機(jī)電安裝工程提高管理水平

劉煥寶1,唐 雄2
（1.安徽省淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司生產(chǎn)部,安徽 淮南232001；2.淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司謝橋煤礦職工培訓(xùn)中心,安徽 阜陽 236221）

建筑項(xiàng)目管理中最重要的部分就是機(jī)電安裝工程管理，但它通常被認(rèn)為是建筑工程管理的一個(gè)子項(xiàng)目，并沒有單獨(dú)的進(jìn)行管理。如今，建筑行業(yè)已經(jīng)取得了長足的發(fā)展，在建筑中已經(jīng)廣泛的應(yīng)用機(jī)電技術(shù)，同時(shí)機(jī)械和電氣安裝工程的系統(tǒng)變的復(fù)雜化、規(guī)?；?，要求的施工技術(shù)規(guī)范在不斷地健全。由于建筑機(jī)電安裝工程涉及的面比較寬，進(jìn)入新世紀(jì)后，國家對其也逐漸的重視起來。

建筑;機(jī)電安裝;管理;提升

0 前言

建筑工程中的核心是建筑機(jī)電系統(tǒng)，它可以在本質(zhì)上對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，也嚴(yán)重制約著建筑的使用水平。因此很有必要做好建筑工程機(jī)電安裝的管理工作，筆者在本文中從幾個(gè)方面對提高機(jī)電安裝工程的管理水平進(jìn)行了論述。

1 建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

機(jī)電安裝專業(yè)跨度非常大，不僅有比較強(qiáng)的獨(dú)特性還有比較強(qiáng)的通用性。同時(shí)機(jī)電安裝貫穿于整個(gè)建筑工程中，始于項(xiàng)目開工，止于建筑投入使用。所以，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目具有的特點(diǎn)如下：第一，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目具有較長的建設(shè)周期。第二，該項(xiàng)目涉及的學(xué)科比較多。第三，進(jìn)行機(jī)械和電氣設(shè)備安裝的時(shí)候使用的技術(shù)要求高。第四，參與到該項(xiàng)目中的子項(xiàng)目比較多，需要分擔(dān)較多的管理工作。此外，最終對項(xiàng)目質(zhì)量的檢測和驗(yàn)收比較繁瑣、也比較嚴(yán)格。

2 提高建筑機(jī)電工程項(xiàng)目安裝管理水平

2.1 重視施工組織與管理工作

建筑機(jī)電安裝工程施工管理的組織和管理工作，對我們來講非常的熟悉，我們也明白該工作對建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目以及整個(gè)建筑項(xiàng)目的重要性。好的或壞的組織和管理，密切的關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目順利的開展，包括項(xiàng)目完成的時(shí)間、完成的質(zhì)量也被其深深地影響。所以，為了把更加系統(tǒng)的組織和管理更好的在整個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)施，這使得我們必須建立具有良好執(zhí)行力的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)組織管理計(jì)劃工作要做好，分工明確，落實(shí)責(zé)任；此外，我們在建立和完善組織溝通渠道的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況，這樣才能保證及時(shí)的傳輸信息，并得到詳細(xì)的反饋。最后要注意的是在組織管理過程中所造成的分歧，對于分歧我們要及時(shí)的進(jìn)行處理，這樣才能保證團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，并不斷地讓團(tuán)隊(duì)的理論水平提升，落實(shí)責(zé)任和義務(wù)，讓工作可以有效的組織和開展。

2.2 重視對合同的管理工作

每個(gè)項(xiàng)目的合同以及對合同的管理關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目的成功或失敗。所謂的建筑機(jī)械和電氣安裝施工合同，就是發(fā)包人出于完成既定的工程項(xiàng)目的目的，簽訂明確權(quán)利和義務(wù)的相關(guān)協(xié)議。之所以要簽訂合同，因?yàn)樗梢詫C(jī)電承包方進(jìn)行一定的約束，讓其按照合同上的日期、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行機(jī)電項(xiàng)目的安裝，這讓建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量以及后續(xù)的服務(wù)有所保障。為了科學(xué)、合理、全面的做好機(jī)電安裝項(xiàng)目的合同管理，必須有效的對以下幾點(diǎn)進(jìn)行管理。：

（1）確保合同管理人員具有較高的知識水平，同時(shí)還需要對其的管理水平進(jìn)一步的提升；

（2）在企業(yè)中建立科學(xué)合理的管理制度，并對其不斷地完善；（3）對合同管理系統(tǒng)要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2.3 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理

建筑工程的質(zhì)量直接的影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的好壞，所以在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞直接的影響到建筑性能的發(fā)揮，同時(shí)還對建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，要想讓建筑家電安裝工程的質(zhì)量更進(jìn)一步，我們要做好以下幾項(xiàng)管理工作。

（1）在施工之前要對機(jī)電安裝工程的圖紙的質(zhì)量進(jìn)行控制管理，查看施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否準(zhǔn)確、無誤、簡潔、合理，這樣施工人員才能夠準(zhǔn)確的理解圖紙，并在考察實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對不足之處及時(shí)的進(jìn)行改正，錯(cuò)誤的地方要及時(shí)的向設(shè)計(jì)人員反映情況，以便于最佳解決方案的尋找和故障的排除。

（2）對建筑工程質(zhì)量造成極大影響的內(nèi)因是機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量問題，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的時(shí)候，要嚴(yán)格的控制材料和設(shè)備的質(zhì)量問題，杜絕施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料。不僅如此，我們還要建立和完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度，從制度上嚴(yán)格把控機(jī)電安裝項(xiàng)目所需的材料質(zhì)量。

（3）建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理中很重要的一個(gè)方面就是對質(zhì)量進(jìn)行控制，在施工的過程中要求施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，同時(shí)還要注重合理化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)行，不能隨意改變施工作業(yè)的方式，也不得對施工作業(yè)的操作范圍隨意的變動(dòng)，確保負(fù)責(zé)質(zhì)量的人員具有較高的責(zé)任意識，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)制度，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電安裝的不合理或者質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行改正，然后才能進(jìn)行下一道工序的施工。

（4）提高施工過程中的安全管理工作。目前國內(nèi)對安全管理非常的重視，已經(jīng)把其提到相當(dāng)?shù)母叨?，在建筑機(jī)電氣安裝工程中，對安全管理工作更應(yīng)該重視起來。建筑機(jī)電安裝工程中，要是沒有合理的開展安全管理工作，造成的后果會(huì)很嚴(yán)重，輕者會(huì)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)的損失，重者會(huì)導(dǎo)致人員的傷亡，沒做好項(xiàng)目安全管理工作的后果可想而知。要想在建筑機(jī)電安裝工程總做好安全管理工作，我們要做好以下幾項(xiàng)工作：首先，必須做好的是人員的安全培訓(xùn)工作，針對處于一線工作的人員，要進(jìn)行專業(yè)技能以及現(xiàn)場安全知識的培訓(xùn)，讓他們在思想上重視安全，樹立一定的安全意識；其次，安全保障體系要在項(xiàng)目中科學(xué)、有效、合理的建立并完善，對現(xiàn)場保障安全的設(shè)施如消防設(shè)施等設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或者已經(jīng)過期的安全保障設(shè)施設(shè)備要及時(shí)的更換；最后，建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目工程的安全管理人員，要具有較高的責(zé)任意識，同時(shí)還需要相當(dāng)水平的專業(yè)技能和管理知識，對自己負(fù)責(zé)的安全工作，要嚴(yán)格的落實(shí)國家有關(guān)的規(guī)定和行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全問題的排查，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的上報(bào)和解決，把安全問題消滅在萌芽階段。

3 結(jié)束語

進(jìn)入新世紀(jì)后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平獲得了極大的提高，人們對建筑工程的質(zhì)量要求不斷升高，這就要求我們從各方面做好與其相關(guān)的管理工作，其中做好建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的管理工作尤為重要，在今后我們要培養(yǎng)一支技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的機(jī)電安裝隊(duì)伍，讓國內(nèi)建筑機(jī)電安裝的水平不斷地提升，給社會(huì)創(chuàng)造更多的效益。

[1]陳駿.淺談建筑機(jī)電安裝工程施工管理[J].經(jīng)營與管固,20lO（05）:152-154．

[2]楊林.淺析建筑機(jī)電工程的施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技,20lO（24）.

[3]沈先福.淺談機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J].山西建筑,2005（06）.