臧紅顏
摘 要:隨著我國經(jīng)濟形勢的日新月異以及體制的不斷變革,財務(wù)管理也日益彰顯其重要性。對的財務(wù)管理力度的加強,既是滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,又能促進財務(wù)管理的有效性。但是目前的財務(wù)管理還存在一些問題,針對這些問題提出一些建設(shè)性建議,希望通過本文的研究能切實加強的財務(wù)管理。
關(guān)鍵詞:加強;財務(wù)管理
財務(wù)管理是管理體制中的重要組成部分,是保障正常運作的根本。隨著市場化經(jīng)濟的到來,財務(wù)監(jiān)管的力度也提升了一個新層次,對的財務(wù)監(jiān)管也有了新要求,雖然近年來在財務(wù)管理方面有了不小的進步,但是和企業(yè)相比還是薄弱了不少。不管是財務(wù)管理體制還是財務(wù)人員的綜合素質(zhì)都有待于進一步提高。因此,探如何討加強財務(wù)管理的力度具有重要意義和作用,只有不斷完善財務(wù)管理制度,提高財務(wù)監(jiān)管能力,才能使能夠更好的適應(yīng)新的經(jīng)濟趨勢,推進更好的運作,為民謀利。
一、財務(wù)管理中存在的問題
1.財務(wù)管理制度不健全
在我國當(dāng)前的財務(wù)管理制度中,仍然采用的是單一的會計財務(wù)管理制度,這種制度一方面不能適應(yīng)市場經(jīng)濟新形勢下財務(wù)管理的需求,另一方面,現(xiàn)有的會計財務(wù)制度往往要求將所有資金統(tǒng)一歸納進一個套帳進行會計核算,不能有效的監(jiān)管的實際財務(wù)狀況,從而不能真實的反映當(dāng)前的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況?,F(xiàn)有的財務(wù)制度不能對繁復(fù)的的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行準確的核算,對于那些資金業(yè)務(wù)往來而會計科目混雜的項目不能有效反映。
2.預(yù)算管理方面較為薄弱
資金來源來自于國家財政,目前在財政預(yù)算方面主要存在兩方面的問題。第一方面,部分收入沒有歸為預(yù)算管理。部分國有資產(chǎn)有償收入例如房屋等資產(chǎn)的出租收入、取得的經(jīng)營性收入、財政適當(dāng)補助收入以及其他收入均應(yīng)當(dāng)按照收支兩項管理記賬。但是一些并沒有履行這些政策規(guī)定,甚至一些工作人員受利益驅(qū)使,私設(shè)小金庫,通過設(shè)置外帳等手段,截留、盜取財政資金和一些沒有記錄在冊的收入。另一方面,在預(yù)算管理上,基本都是重視會計核算,預(yù)算審計一直較為薄弱。而會計核算工作量較大,很多會計人員的專業(yè)技能有待于提升,工作僅停留在會計核算的表面,忽視了預(yù)算管理的重要性。還有一點,在大多數(shù)普遍存在著預(yù)算管理的機制,但是經(jīng)常導(dǎo)致預(yù)算不夠,項目難以正常運轉(zhuǎn),在項目運行過程中再次申請追加款項,既不利于工作的進展又影響了工作的效率,因此提升預(yù)算管理對的財務(wù)管理有著極大的促進作用。
3.資產(chǎn)管理方面不科學(xué)
發(fā)展科教文衛(wèi)等事業(yè)是固定資產(chǎn)。但是根據(jù)近幾年的審計調(diào)查發(fā)現(xiàn),的固定資產(chǎn)管理方面存在著不少的問題。
(1)固定資產(chǎn)購置不合理,使用效率低。一般需要大型采購的物品主要集中在辦公家具、辦公用品、設(shè)備、車輛、職工福利等方面,這些支出往往資金量比較大,一些單位利用政府采購和招投標的公開度不透明等漏洞,發(fā)生一些腐敗行為;一些在使用固定資產(chǎn)時,缺乏前瞻性,隨意的使用固定資產(chǎn),造成浪費現(xiàn)象嚴重,或是缺乏統(tǒng)一合理的資源配置,導(dǎo)致大量資產(chǎn)閑置。
(2)部分長期不對固定資產(chǎn)進行清點和盤算,導(dǎo)致財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題不能及時被發(fā)現(xiàn)造成財物丟失、損壞后不能責(zé)任劃分;資產(chǎn)管理責(zé)任不清,各部門之間借用調(diào)動不辦理手續(xù)。這些都是管理制度不完善而導(dǎo)致的。
(3)不科學(xué)的會計核算方法。在進行固定資產(chǎn)構(gòu)建時,一次性將所有固定資產(chǎn)記入成本,這樣就導(dǎo)致當(dāng)期的固定資產(chǎn)出現(xiàn)虛增的現(xiàn)象,這樣的核算方式很不科學(xué)。另一方面,固定資產(chǎn)的使用應(yīng)當(dāng)計算累計折舊,如果不計累計折舊就會造成預(yù)算超支,成本低估現(xiàn)象,最終會導(dǎo)結(jié)余信息失真。
4.監(jiān)督機制不健全
在我國,財務(wù)管理著重在于年度考核上,忽視了日常內(nèi)部監(jiān)督機制的管理,因此造成內(nèi)部管理機制不健全,在財務(wù)管理方面出現(xiàn)了很多漏洞。也正因為對于財務(wù)管理方面的制度不完善,出現(xiàn)了一些違法亂紀的現(xiàn)象,例如,盜用公款、以權(quán)謀私、截留款項等違紀行為。中財務(wù)管理人員的法律法規(guī)意識單薄,導(dǎo)致財務(wù)出現(xiàn)狀況,影響整個的運作。
二、加強財務(wù)管理的對策
1.建立健全財務(wù)管理制度
在進行財務(wù)管理時,應(yīng)根據(jù)自身的性質(zhì),以國家相關(guān)的法律法規(guī)出發(fā),制定一套完備的財務(wù)管理制度并根據(jù)實際情況不斷完善和修改,并嚴格執(zhí)行。同時,要合理的設(shè)置崗位、合理的配備人員,責(zé)任具體制。加強經(jīng)費的監(jiān)管,對費用的去向每一筆都嚴格監(jiān)控,等等各方面都要制定詳備的制度,相信通過完善的制度的管理確保單位財產(chǎn)得到保障,提高資金的使用效率,從而更有利于的工作開展。
2.加強預(yù)算管理
(1)加強收支管理。對于日常的收支要嚴格按照標準進行核算和管理。要堅持按項目記賬、按進度支出的原則,不隨意更改預(yù)算的任何項目、超支的部分應(yīng)當(dāng)詳細記錄在冊,如果因特殊狀況需要調(diào)整或追加支出的地方,應(yīng)當(dāng)按照的財務(wù)順序進行報批。
(2)預(yù)算合理化。應(yīng)當(dāng)堅持預(yù)算編制、執(zhí)行、評價三者相互制約、相互監(jiān)督的原則,科學(xué)合計的進行項目預(yù)算,對于不合理的預(yù)算項目,要重新規(guī)劃,切實抓好預(yù)算的合理化。同時,預(yù)算的合理化有利于避免不必要的開支,造成資金流失。
(3)建立健全預(yù)算考核制度。預(yù)算考核是預(yù)算體系的重要環(huán)節(jié)是對預(yù)算執(zhí)行的情況進行總體評價的方法。建立完善的預(yù)算考核制度有利于加強預(yù)算的監(jiān)管,防止在預(yù)算過程中出現(xiàn)的有意或者是無意的違規(guī)行為,有利于工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員的互相監(jiān)督。為下一次預(yù)算編制提供條件。在每一次項目完成后進行預(yù)算考核,是一種動態(tài)的考評制度,也是一種綜合考評。
3.加強資產(chǎn)監(jiān)管力度
(1)規(guī)范程序。任何一項購置行為都應(yīng)當(dāng)遵守的財務(wù)程序。做到效益評估和考核項目的可行性,減少不必要的開支。加強核算制度,以固定資產(chǎn)的決策、監(jiān)督、執(zhí)行為準則相互監(jiān)督相互制約,合理的進行資源配置,杜絕浪費;對于較大開支的物品購置或投資,應(yīng)通過政府采購或者招標的形式進行,增加采辦的公開度和透明度,杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)加強財產(chǎn)清查。定期對資產(chǎn)進行盤查,確保實際資產(chǎn)與會計資產(chǎn)相符合。若盤點出現(xiàn)不一致現(xiàn)象,應(yīng)及時查證,杜絕造成權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象。
(3)加強會計核算。在進行會計核算制度時可以借鑒企業(yè)的會計核算制度,因為企業(yè)的會計核算制度相對于來說是較為健全的,例如,企業(yè)建立的完善的固定資產(chǎn)折舊等制度等等,可以幫助在財務(wù)管理方面起到借鑒作用。從而正確反映的凈資產(chǎn)值,以及資產(chǎn)盈余狀況。
4.健全監(jiān)管機制
增強財務(wù)管理人員的管理意識,確認每個負責(zé)人的責(zé)任。會計人員應(yīng)嚴格貫徹《會計法》《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》以這些制度嚴格規(guī)范自身的行為。加大互相監(jiān)管的力度,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。根據(jù)實際情況不斷完善監(jiān)管體制,為的財務(wù)管理制度做貢獻。
三、結(jié)束語
綜上所述,的財務(wù)管理是一項精細而又復(fù)雜的工作。只有做好財務(wù)管理才能更好的開展其他工作,因而應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變觀念,加強財務(wù)的管理工作,對財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及時進行深入研究和改進,確保財務(wù)管理制度的完善。只有這樣,才能有效的進行財務(wù)管理,合理的配置資源,才能更好的改革,從而發(fā)揮為人民服務(wù)的職責(zé)。
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