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建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的管理系統(tǒng)，主要是通過(guò)科學(xué)的管理方式，來(lái)保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。當(dāng)然，在此過(guò)程中，需要對(duì)現(xiàn)今建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的幾方面問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，對(duì)此，本文主要對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行分析。

1 當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題分析

1.1 對(duì)施工材料管理缺乏合理性

眾所周知，建筑工程施工的過(guò)程中，會(huì)涉及到大量的施工材料，而對(duì)這些施工材料的管理也將成為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理重點(diǎn)工作內(nèi)容之一［1］。然而，當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理工作做的卻并不好，主要表現(xiàn)在以下幾方面:①缺乏對(duì)材料采購(gòu)階段的重視，致使采購(gòu)材料中包含大量的質(zhì)量不合格材料，而且，還可能會(huì)存在一些采購(gòu)型號(hào)誤差的材料，這些都將會(huì)影響到建筑工程施工的質(zhì)量;②施工材料進(jìn)入場(chǎng)地存放的不合理，建筑工程中涉及到的材料種類(lèi)較多，其中有很多材料在受到外界環(huán)境的影響會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變的現(xiàn)象，會(huì)影響到材料的性能，例如，水泥、鋼筋等材料，在遇水或是受潮的情況下，會(huì)對(duì)材料的質(zhì)量帶來(lái)極大的影響;③施工材料投入到施工中管理不得當(dāng)，未能對(duì)投入到施工中的材料質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和控制，一方面會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的施工材料出現(xiàn)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程的質(zhì)量以及安全帶來(lái)影響，另一方面對(duì)材料的使用缺乏管理，經(jīng)常出現(xiàn)材料浪費(fèi)、丟失的現(xiàn)象。

1.2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督體系有待完善

為了提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作效率，都會(huì)結(jié)合建筑工程的實(shí)際施工情況，對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督體系進(jìn)行完善，通過(guò)合理的監(jiān)督來(lái)提高施工的效率［2］。但是，就現(xiàn)階段建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系并不完善，在不同的監(jiān)督環(huán)節(jié)監(jiān)督不夠全面。而且管理人員的監(jiān)督意識(shí)也較為薄弱，導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中面臨著安全風(fēng)險(xiǎn)，不利于建筑工程施工順利的進(jìn)行。

1.3 管理人員工作能力有待提升

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，需要將管理人員的綜合能力充分的發(fā)揮出來(lái)，然而，現(xiàn)階段建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的綜合能力卻存在一定的不足，尤其是在思想政治、職業(yè)道德上的不足，將會(huì)影響到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率，更不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略分析

通過(guò)以上的分析了解到，在當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，主要面臨著施工材料管理缺乏合理性、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督體系有待完善、管理人員工作能力有待提升等幾方面問(wèn)題，將會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工管理帶來(lái)極大的影響，更不利于建筑工程施工的順利進(jìn)行，從而會(huì)引發(fā)一些安全事故、質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此，必須采取有效的管理策略，具體分析如下。

2.1 加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工材料的管理

建筑工程施工涉及到的材料量大，而且，材料的種類(lèi)也比較多，同種類(lèi)型的材料可能會(huì)分為多種型號(hào)，一旦在施工材料的管理上存在缺陷的話，將會(huì)對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量以及施工安全帶來(lái)極大的影響，對(duì)此，需要加強(qiáng)建筑工程施工材料的管理。

首先，要加強(qiáng)對(duì)施工材料采購(gòu)階段的管理。對(duì)材料采購(gòu)階段的管理，主要根據(jù)工程對(duì)采購(gòu)材料的要求、數(shù)量等信息對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，材料采購(gòu)過(guò)程中的管理不僅要確保采購(gòu)材料的質(zhì)量，同時(shí)，要確保材料來(lái)自正規(guī)的供應(yīng)商，并提供相關(guān)的質(zhì)量保證書(shū)，進(jìn)一步保證采購(gòu)材料的質(zhì)量［3］。

其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料存放的管理。通過(guò)以上分析我們了解到，建筑工程施工過(guò)程中涉及到大量的施工材料，對(duì)這些施工材料的存儲(chǔ)也將是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要組成部分。對(duì)施工材料的存放管理，要先了解各項(xiàng)施工材料的各項(xiàng)特征，尤其是材料在什么因素的影響下會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變問(wèn)題。因此，要全面掌握各項(xiàng)施工材料的基本特性，并根據(jù)材料的各項(xiàng)特征來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理，同時(shí)要做好材料存放過(guò)程中的保護(hù)措施，進(jìn)一步保障建筑施工材料存放的安全性、可靠性，避免材料受到環(huán)境的影響而出現(xiàn)質(zhì)變的現(xiàn)象，從而有效的提升建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的管理效果。

再次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投入施工的材料進(jìn)行管理。以往有很多材料在采購(gòu)時(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，而在施工時(shí)卻出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，因此，為了避免這類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，必須對(duì)投入施工的材料進(jìn)行質(zhì)量管理，確保材料的質(zhì)量，從而保證建筑工程施工的質(zhì)量。另外，要加強(qiáng)對(duì)施工的材料的控制，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)或丟失的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表所需要的材料數(shù)量進(jìn)行控制，將材料的效能充分的發(fā)揮出來(lái)。

2.2 加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督體系的完善

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督尤為重要，是確保建筑工程施工順利進(jìn)行，確保施工安全以及施工質(zhì)量的關(guān)鍵。而通過(guò)以上的分析了解到，當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督體系的不完善將會(huì)影響到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督效果，對(duì)此，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督體系的完善。

首先，應(yīng)結(jié)合建筑工程實(shí)際的施工情況，制定一個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)，并嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督的有效性［4］。另外，在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)督，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，并不斷的對(duì)運(yùn)行的工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督體系進(jìn)行完善，要將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系的作用充分的發(fā)揮出來(lái)，這樣才能有效的提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率。

其次，應(yīng)不斷的完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督的責(zé)任制度。落實(shí)各個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)的責(zé)任體系，而且，每個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)的責(zé)任都應(yīng)嚴(yán)格落到實(shí)處，避免出現(xiàn)以往流程化管理的現(xiàn)象。同時(shí)，為了提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的有效性，應(yīng)提高管理人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，有效的規(guī)避建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)，從而保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行。

2.3 全面提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的綜合素質(zhì)

通過(guò)以上的分析了解到，管理人員綜合素質(zhì)偏低，將會(huì)直接影響到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效性。對(duì)此，應(yīng)全面提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的綜合素質(zhì)，將其充分應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工管理中［5］。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員綜合能力的培養(yǎng)，并結(jié)合實(shí)際的情況提出相應(yīng)的崗位資格考核，確保上崗人員都必須通過(guò)考核并合格，這樣才能進(jìn)一步保證管理人員的綜合素質(zhì)。其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的招攬，吸引更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。同時(shí)，建筑工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)對(duì)人才的培養(yǎng)進(jìn)行重視，加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，為建筑工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出巨大的作用，同時(shí)，也是為建筑行業(yè)的發(fā)展打下夯實(shí)的人才基礎(chǔ)。

3 總結(jié)

綜上所述，在近些年的發(fā)展中，建筑行業(yè)的發(fā)展極為迅速，尤其是在建筑工程施工數(shù)量不斷增加的情況下，為了保證建筑工程實(shí)施的安全性，需要做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。當(dāng)然，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，也會(huì)存在一些影響因素。通過(guò)本文對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的分析，作者主要對(duì)當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了幾方面改進(jìn)措施，希望通過(guò)本文的分析，可以引起相關(guān)企業(yè)的高度重視。當(dāng)然，本文分析的主要目的，是為了更好的保障施工人員人身安全及建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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［3］趙仕安，唐佩福，黃鵬，崔庚，梁雨田，陶笙，郭義柱，張群，梁向黨，楊明玉，王巖.淺談建筑工程測(cè)量對(duì)于工程質(zhì)量的作用和意義［J］.現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊)，2014，15(08):115 -116.

［4］高興.淺談如何提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平［J］.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2015，01(16):334 -335.

［5］陸文銀，黃寧慶，巴軍，任曉明，白文斌，馬長(zhǎng)福，李生茂.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其優(yōu)化措施［J］.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2011，12(18):190 -101.