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工程造價的控制和管理對于促進整個工程項目的順利進行，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要的意義。在市場經(jīng)濟的條件作用下，工程造價的控制和管理工作變得越來越復雜和重要，企業(yè)應該做好造價工程管理的工作，建立完善的管理機制，在施工和設計環(huán)節(jié)嚴格把關，才能避免出現(xiàn)大量的資金浪費，掌握市場經(jīng)濟的命脈，才能促進建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

1 建筑工程造價管理常見問題

筆者根據(jù)多年的工作實踐經(jīng)驗，加上對于眾多參考文獻的研究，認為目前我國建筑工程造價管理常見問題主要是體現(xiàn)在以下幾個方面:第一，專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)在很多進行建筑工程造價管理的人員，其專業(yè)水平相差比較大，并且工作的時候職責模糊。很多單位在進行工程建設的時候，僅僅重視技術人員配置，而對工程造價管理不甚重視，這也導致了工程造價管理非常困難。第二，相關體制不夠健全。建筑工程造價管理工作受到的影響因素比較多，比如說經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)力發(fā)展以及管理水平發(fā)展等等。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，社會分工也更加的細。工程造價本身的專業(yè)性比較強，并且也慢慢的形成了一個獨立的行業(yè)。但是就現(xiàn)在而言，工程造價管理咨詢本身的發(fā)展水平比較緩慢，并且造價管理過程中，經(jīng)濟方面的因素非常重要，相關的法律法規(guī)缺乏。第三，造價管理信息系統(tǒng)不夠完善。隨著信息技術的發(fā)展和更新，很多地區(qū)在進行工程造價管理的時候都已經(jīng)將信息技術應用了進去，但是還有很多地區(qū)并沒有引進合適的軟件，無法進行建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的建立，導致工程造價管理部門本身的信息發(fā)展非常落后，在進行工程造價管理的時候，也無法及時的進行相關信息的獲取，無法根據(jù)實際需要做出正確的決策。

2 建筑工程造價管理策略

2.1 規(guī)范和控制工程設計

設計階段是建筑工程造價管理過程的重要環(huán)節(jié)，要求經(jīng)濟控制和技術設計的同步有效進行。該階段應當著重以下兩點工作:首先，對設計標準和設計方案進行確定和優(yōu)化，強化全壽命周期的成本控制，盡可能降低全壽命周期的成本。對設計方案進行選擇時，應綜合考慮項目投入運行后的維護運營成本和前期的基建投資，對方案進行多方比較，選擇造價性能比最低的方案。對項目將來運行進行前瞻性和先進性考慮，力爭使用技術先進、經(jīng)濟效益好、具有較高可用率的方案。其次，根據(jù)全壽命周期成本建立相應限額設計體系。作為控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié)，限額設計通過投資限額對相關方案進行約束，建筑工程設計依照限額指標開展，對建筑工程設計中的不合理變更進行嚴格控制，進而保障實際結算不高于預算。有關人員應當在實現(xiàn)正常運行和維護的前提下，限制設計方案在投資限額內(nèi)。

2.2 充分完善工程造價的監(jiān)督管理

為了能夠更好的提高建筑工程造價的質量與水平，就要求企業(yè)的管理部門必須不斷提高自身的監(jiān)督水平，從而更好的提高工程造價管理過程中的監(jiān)管效果。這就要求建筑工程企業(yè)中的各大監(jiān)管部門以及相應的監(jiān)管人員全面發(fā)揮其自身的監(jiān)管權力，并且只對總分責人負責［3］。對于工程建設中已經(jīng)明確的各項造價預算，要求其不得進行隨意的更改與替換，并進一步加強監(jiān)管，確保工程造價中所形成的人為損失能夠全面落實到具體的負責人身上，嚴格追究相關工作人員的責任。此外，建筑工程企業(yè)中的各大監(jiān)管部門在進行工程造價的監(jiān)督管理過程中，要不斷完善監(jiān)督管理制度，明確其內(nèi)部的監(jiān)管責任與義務，對于部分由于監(jiān)管力度不夠而造成工程造價失控導致其產(chǎn)生經(jīng)濟損失的，要求施工企業(yè)必須全面追究相關監(jiān)管部門的責任，并由其來承擔一定的經(jīng)濟損失。

2.3 全面分配造價管理責任義務

一般來說，在我國的建筑工程企業(yè)中，其內(nèi)部的決策部門往往只是對企業(yè)中的各項重大決策的內(nèi)容負責，而實際的工程造價內(nèi)容，則通常是由其內(nèi)部的造價部門管理負責的。為了能夠更好的提高工程造價管理的質量與水平，就要求造價部門中的所有工作人員都要全面的參與到工程造價管理的工作過程中，并由專業(yè)的造價管理人員來對其進行科學的決策，確保工程造價管理工作中的各項責任與義務能夠全面的落實到具體的責任人身上，促使建筑工程造價管理的責任義務能夠實現(xiàn)全面的管理與分配。同時，要求管理部門中的相關管理人員必須對工程造價的工作流程與具體需要進行全面的了解與掌握，從而進一步提高工程造價的可靠性與準確性。

2.4 運用價值工程對造價方案進行優(yōu)化

針對設計方案的不足，可以運用價值工程對設計方案進行優(yōu)化，使設計更加合理，更加體現(xiàn)經(jīng)濟性。價值工程是一種相對科學的技術經(jīng)濟分析方法，它主要是對工程從功能和造價兩方面進行分析，價值系數(shù)越大，說明設計體現(xiàn)的功能越強大，耗用的成本越小，該設計方案越能體現(xiàn)經(jīng)濟性。價值工程的計算公式為:V=F/C;其中，V 是價值系數(shù)，F(xiàn)和C 分別是功能系數(shù)和成本系數(shù)，價值系數(shù)的數(shù)值越高，說明功能系數(shù)和成本系數(shù)的比值越大，該設計所用的成本越低。另一方面，注重造價控制工具的提升。改變傳統(tǒng)定額計算的造價控制方法，建立工程管理信息系統(tǒng)對整個工程的信息進行收集、加工和維護，可以結合本單位的實際情況，利用過去數(shù)據(jù)對未來造價的變化趨勢進行預測，這樣才能實現(xiàn)對建筑工程成本的合理控制。在建立工程信息系統(tǒng)的同時，還應該建立定額管理系統(tǒng)以及價格管理系統(tǒng)兩個子系統(tǒng)，使整個信息系統(tǒng)充分發(fā)揮速度快且精確度高的優(yōu)勢，從而使工程成本控制的準確性大大提高。

2.5 建立造價信息系統(tǒng)，革新施工技術

建筑工程的造價信息是一種社會資源。所以，建立工程造價信息系統(tǒng)是非常重要的。現(xiàn)階段，很多發(fā)達的國家都十分重視建筑工程造價信息的收集、篩選、以及整理工作。準確、及時地掌握建筑材料市場的價格是保證建筑工程投資效益的重要依據(jù)。因此，我國也應該建立健全工程造價信息系統(tǒng)。利用現(xiàn)代化通訊手段與計算機大存儲量及高速運轉的特點，實現(xiàn)信息共享，及時為企業(yè)提供材料、設備、人工價格信息及價格指數(shù);逐步確立咨詢業(yè)公正、中立的社會地位，發(fā)揮咨詢業(yè)的咨詢、顧問作用。另一方面，革新工程施工技術。施工技術是建筑工程建設能夠有效開展重要保證，而提高資金利用效率的最有效的途徑就是創(chuàng)新和改革施工技術。根據(jù)相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，我國目前在建筑工程的施工過程中，材料成本占建筑工程投資成本總額的60%以上，由此可見，施工材料直接影響著整個建筑工程能不能順利地開展。為了建筑工程能夠順利的進行，造價管理人員要慎重選擇施工材料。在工程的建設中，應該積極嘗試使用新材料、先進科學的施工技術，以此來提高投資資金的利用率和施工作人員的生產(chǎn)效率，縮短建筑工程的生產(chǎn)周期，從而做到對工程造價的有效合理的控制。

3 總結

綜上所述，建筑工程造價管理做為建筑工程項目中控制投入的重要手段，對建筑工程項目資金的使用有著重要的管控作用。嚴格執(zhí)行建筑工程造價管理要求，可以有效地降低工程項目總造價，可以在確保建筑工程質量與進度的前提下，保證建筑工程社會效益與經(jīng)濟效益的最大化，對建筑工程有著重要的意義。因此，在建筑工程造價管理的實際執(zhí)行中，要采取科學的方法與技術，并使其系統(tǒng)化、科學化、合理化。

［1］湛陽.淺析房屋建筑工程造價管理［J］.企業(yè)技術開發(fā)，2014(1):98-100.

［2］張獻萍，張敬輝.加強建筑工程造價管理促進企業(yè)發(fā)展［J］.科學中國人，2014(3):59 -60.

［3］黃麗蕓.建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策［J］.建筑知識:學術刊，2014(9):237.

［4］彭春燕.試論建筑工程造價管理的重點及意義［J］.大陸橋視野，2014(8):20.

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