■王沙沙 ■中國建筑五局河南公司，河南 鄭州 450000

1 我國工程建設(shè)造價管理的現(xiàn)狀

1．1 造價預算方法落后

市場上大部分建筑企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的工程建設(shè)造價預算方法，清單計價，項目概算，采用施工預算加上材料差價等方法確定整個工程的造價。這種方法容易產(chǎn)生項目預算估計不足，往往會出現(xiàn)實際施工超出預算的情況。很多時候，在施工時并沒有落實施工資金，甚至在設(shè)計圖紙未成熟時就開始施工，導致造價發(fā)生變動，出現(xiàn)資金不足的情況，影響了整個工程的施工。

1．2 對施工單位管理制度的缺失

我國現(xiàn)有的投資體制還不完善，責任機制有待改進，這就導致項目的承包商、工程款支配單位、施工單位缺少直接的經(jīng)濟制約關(guān)系和社會效益約束機制。很多建筑單位由于供求關(guān)系在市場上占據(jù)著主導地位，在建筑施工時容易灌入自我意識。建設(shè)單位的行為直接影響著工程的質(zhì)量和造價。很多建筑單位的管理人員管理水平低下，缺少專業(yè)的管理素質(zhì)，進行工程建設(shè)造價時不遵守市場經(jīng)濟規(guī)律，在項目實施中不規(guī)范操作，不遵守建筑流程暗箱操作現(xiàn)象嚴重，隨意縮短工期等。有些單位法律意識淡薄，為了達到造價標準謊報數(shù)據(jù)，在進行項目造價估算時不透明操作，以正規(guī)的程序進行掩護，進行“項目分包”等非法操作。

2 影響工程建設(shè)造價的因素

2．1 直接因素

工程建設(shè)造價，簡單的說就是對整個施工流程各個環(huán)節(jié)的預算，這個預算要包含人工費用、材料費用、設(shè)備費用和其他費用等。工程項目是一個需要大量勞動力的建設(shè)項目，用工多，相對的費用也就加大。人工費主要由用工單價和用人數(shù)量組成，想要降低人工費用，就要對施工量進行科學估量，精簡施工人員，促進員工的專業(yè)技能，提升勞動率。材料費是影響工程建設(shè)造價最大的因素，占據(jù)整個工程項目費用的70%～75%。因此，材料費用容易受到市場供求的影響產(chǎn)生波動。在材料的采購時要進行綜合考慮，選擇價格合適且適合工程的材料，在施工時也要注意對材料的管理，避免浪費，最大限度的利用材料。施工時離不開建筑設(shè)備，因此選擇合適的機械設(shè)備，會提升施工效率，保證施工的質(zhì)量。還有一些其他費用，如環(huán)境保護費、機械搬運費等也會對工程建設(shè)造價預算產(chǎn)生影響。

2．2 間接因素

影響造價的間接因素主要是工程的管理費用。雖然這些不應用到實際的施工過程，但與整個工程建設(shè)管理息息相關(guān)。這些費用包括辦公費用、宣傳費用、企業(yè)利潤和納稅等，其中企業(yè)利潤和納稅是首要的考慮因素。承包商在建筑承接的目標就是盡可能獲取最大的利潤，投資方則希望投入最低資金達到最大的收益，工程建設(shè)造價要解決的就是如何讓雙方達到“雙贏”。稅費是國家規(guī)定必須上繳的費用，作為稅費的承擔者，施工單位必須如實上繳，并計入工程建設(shè)造價的預算中。

3 工程建設(shè)造價對工程建設(shè)管理的影響

3．1 工程規(guī)劃

一個工程的規(guī)劃，離不開工程建設(shè)造價的預算。確定了工程預算后，才能針對這個預算開展合理的規(guī)劃，可以說規(guī)劃和預算是相輔相成的，任何一方產(chǎn)生變化，另一方都會產(chǎn)生變動。如果一個項目的工程建設(shè)造價不確定，這就說明這個工程項目的整體規(guī)劃是有問題的，從而無法施工。工程建設(shè)造價的改變，會改變項目的規(guī)劃，從施工人員到材料，施工成本到企業(yè)利潤，都會影響到工程建設(shè)管理的順利進行。在項目管理中，項目規(guī)劃會涉及到很多層面，如國家的政策法規(guī)、有關(guān)部門的要求、建筑的可行性和安全性等，這些都需要建筑在造價預算時需要考慮的問題。

3．2 工程施工

工程的施工要嚴格按照工程預算的規(guī)劃，施工人員數(shù)目，采用的材料，建筑設(shè)備等都會影響施工是否能順利進行。施工時往往要面對復雜的施工程序，建設(shè)周期長，一旦確定了造價預算，就很難進行改變。如果遇到?jīng)]有考慮到的因素，除了會增加造價之外，還會給施工帶來困難。做為工程建設(shè)管理中的執(zhí)行環(huán)節(jié)，工程建設(shè)造價直接影響到施工的每一個環(huán)節(jié)。

3．3 工程質(zhì)量

施工的材料和施工人員的施工質(zhì)量會直接影響到這個工程項目的質(zhì)量，工程建設(shè)管理首要考慮的問題就是保證建筑的質(zhì)量，如果質(zhì)量得不到保證，那么就說明這個管理制度是失敗的，同時質(zhì)量問題也會給生命財產(chǎn)安全和社會安定帶來極大的負面影響。工程建設(shè)造價時所考察的現(xiàn)場環(huán)境，材料存放，施工細節(jié)問題等，這些都是保證工程質(zhì)量的前提。

3．4 其他影響

擁有完善工程建設(shè)管理制度是一個建筑企業(yè)想要在市場上立足的必備條件，作為工程建設(shè)管理組成之一的工程建設(shè)造價對于支持這個管理制度的運作起到了極大的推動作用。工程建設(shè)管理可以體現(xiàn)出一個企業(yè)的競爭力和生命力，工程建設(shè)造價可以實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化，在企業(yè)在施工、驗收時節(jié)約最大成本，可以說工程建設(shè)造價的每一個環(huán)節(jié)都會影響到工程建設(shè)管理。

4 降低影響的措施

4．1 完善我國的造價工程建設(shè)管理制度

在工程建設(shè)造價管理這方面，一些發(fā)達國家的造價管理制度值得參考，例如美國的建設(shè)行業(yè)法律嚴謹健全，并且能在市場中有效運行，這對加強造價管理是直接有效的。結(jié)合我國國情，制定出完善的工程建設(shè)造價管理制度，并在實際操作時不斷的改進。

4．2 加強造價管理的控制

從一個項目的招標、投資、前期規(guī)劃，建筑實施、后期驗收運營等一系列環(huán)節(jié)中，每一個細節(jié)都要進行嚴格的控制管理。在項目招標時，要把經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合，改革傳統(tǒng)的技術(shù)招標形式，在具體的實施中設(shè)定不同的獎懲措施。有關(guān)部門在審核設(shè)計方案時要有效的控制工程建設(shè)造價，評選出最具有評價比的設(shè)計方案。在項目施工時，要按照設(shè)計方案施工，嚴禁擅自增加施工項目、擴大建筑規(guī)模等。對于必須要變動，要及時核算變更的造價，費用提升則要重點考慮，選擇出最優(yōu)的解決方案。

4．3 利用現(xiàn)代化技術(shù)計算工程建設(shè)造價

計算機應用在建設(shè)行業(yè)已經(jīng)普及，利用計算機計算工程建設(shè)造價已經(jīng)成為發(fā)展的趨勢。關(guān)于工程建設(shè)造價的軟件有很多，例如工程量計算軟件、鋼筋軟件、預算套價軟件等。工程建設(shè)造價電算化會給造價員的工作帶來方便，一個很龐大的工程，利用計算機軟件可能一天就能精準的計算出工程量，因此普及工程造電算化是非常必要的。

5 結(jié)語

工程建設(shè)造價是一個非常復雜的過程，其管理需要很多行業(yè)和部門的共同配合，工程建設(shè)造價是工程建筑中最基礎(chǔ)的部分，只有嚴格控制工程建設(shè)造價，才會降低造價失誤給整個工程建設(shè)管理帶來的影響。在進行造價管理時，要建立完善的管理制度，將企業(yè)的資源合理利用，提升企業(yè)的形象，以保證企業(yè)在市場的競爭中占有一席不敗之地。

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