■莊 磊，紀(jì) 良 ■江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司，江蘇 鎮(zhèn)江 212000

時(shí)代在發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)也是在飛速的進(jìn)步著，并且在發(fā)展的過程中，我國的公路還有橋梁作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中很重要的一環(huán)，也是在不斷的進(jìn)行著發(fā)展。但是在這樣的發(fā)展過程中，在施工的時(shí)候也是會(huì)出現(xiàn)了很多的安全事故，對(duì)于在施工中的出現(xiàn)的這些問題，也會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成嚴(yán)重的威脅，同時(shí)還有對(duì)于施工的企業(yè)，也會(huì)有很大的損失出現(xiàn)，所以說，施工管理是在進(jìn)行路橋施工中非常重要的，一定要加強(qiáng)管理，有效安全的進(jìn)行施工，這樣不僅會(huì)使得施工的過程更加高效安全，使得工人的安全有保障，同時(shí)，也可以使得施工的企業(yè)變得更加有信譽(yù)。

1 路橋施工管理工作中存在的問題

有時(shí)候管理不當(dāng)?shù)脑捑蜁?huì)出現(xiàn)混亂的局面，尤其是在施工的現(xiàn)場，這種情況很有可能發(fā)生，所以說，在整個(gè)的路橋施工中，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理是非常重要的。最近幾年來，我國的企業(yè)十分的重視對(duì)施工現(xiàn)場的管理，一直提倡要進(jìn)行文明施工，但是與這種的既定目標(biāo)相比，我國現(xiàn)在的施工現(xiàn)場還是有著很大的差距的，施工的現(xiàn)場還是有著很多的比較混亂的情況出現(xiàn)，比如說施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的，臟差亂的情況。還有就是在場地的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)有雜亂擺放的施工材料，還有就是施工時(shí)產(chǎn)生的一些垃圾等，可能會(huì)因?yàn)闆]有及時(shí)的清理而使得場地很臟。還有就是有的時(shí)候施工場地中，會(huì)有施工時(shí)使用的各種器材隨意亂放的情況，沒有按照規(guī)定放置，總之，會(huì)因各種情況而導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂不堪。至于差其實(shí)就是工作人員的素質(zhì)，即職業(yè)道德，工作人員在進(jìn)行工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)惰性，不是非常的積極主動(dòng)，就這樣，使得施工的時(shí)候，速度很慢，并且效率很低。

2 施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象

路橋施工是一個(gè)連續(xù)活動(dòng)，會(huì)涉及到很多的環(huán)節(jié)。并且企業(yè)從開始進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)直到最終的結(jié)束之間會(huì)有很多的活動(dòng)，這些活動(dòng)的主要目的都是為了給自己帶來利益和價(jià)值。并且在我國的路橋施工中，出現(xiàn)了很多的浪費(fèi)的情況，這些情況會(huì)對(duì)施工進(jìn)行產(chǎn)生很大的影響，拖累整個(gè)工程的進(jìn)展，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)造成損失，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展時(shí)很不利的。

3 解決問題的措施

3.1 提高路橋施工人員的綜合素質(zhì)水平

對(duì)于路橋工程的施工，最直接的接觸人員就施工人員，所以說對(duì)于施工的質(zhì)量是有決定性的意義的。而在很多的施工現(xiàn)場中，出現(xiàn)的施工事故都是由施工人員造成的，比如說是因?yàn)閷?duì)于技術(shù)的掌握不夠，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富等等，從而出現(xiàn)了各種的失誤或者錯(cuò)誤，從而使得工程出現(xiàn)問題，一般上安全事故都是這樣發(fā)生的。所以說，為了施工的安全，一定要提高施工人員的素質(zhì)。首先對(duì)于施工人員一定要加強(qiáng)他們的安全意識(shí)，使得他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位，不僅是自己的安全，還有就是其他人的安全。對(duì)于這個(gè)方面，可以采用宣傳的方式，比如說發(fā)傳單，或者是貼標(biāo)語，還有就是在現(xiàn)場進(jìn)行演講宣傳等等。之后，應(yīng)該著重加強(qiáng)對(duì)于施工人員的專業(yè)技能的培養(yǎng)，要知道是施工人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行操作的，所以說想要減少工地上一些問題的發(fā)生，應(yīng)該加強(qiáng)工人的技術(shù)能力，這可以使得施工的事故盡量減少或者不再發(fā)生。所以說施工的企業(yè)一定要對(duì)旗下工人進(jìn)行技能的培養(yǎng)還有加強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)，使得施工人員能夠掌握正確的操作方法。其次，還有一點(diǎn)就是工人的實(shí)際操作能力，一定也要十分的注重，因?yàn)橐肋M(jìn)行工地操作，僅有理論是不行的，所以說一定要注重實(shí)際的操作的能力，不然只會(huì)是紙上談兵，不能夠保障施工的安全，甚至是很有可能會(huì)出現(xiàn)失誤，使得整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度都會(huì)受到影響，最后，還有就是要對(duì)施工人員進(jìn)行有效的管理，對(duì)于出現(xiàn)的錯(cuò)誤也可以進(jìn)行糾正，保持高效安全。

3.2 建立健全相關(guān)的施工管理制度

在進(jìn)行施工管理的時(shí)候，一定要設(shè)置施工的管理的制度，保證施工的有序性。這樣的話，在進(jìn)行問題的處理的時(shí)候，可以比較有序的進(jìn)行處理，不會(huì)很慌亂無措。在設(shè)計(jì)的管理制度中，一定要包含審核制度還有監(jiān)督制度?？梢詫I(yè)績的考核并入到管理制度中，使得施工人員的積極性得以提高，工作開展的更加順利。

3.3 把好路橋施工材料的質(zhì)量關(guān)

在進(jìn)行路橋建設(shè)的時(shí)候，使用的材料是非常的重要的，也可以說是整個(gè)工程的最重要的地方。所以說材料是非常的重要的，一定要選擇好。質(zhì)量要有保障，所以說在進(jìn)行材料的選擇的時(shí)候，一定要符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不能選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，并且就是選擇產(chǎn)品的時(shí)候，也要是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，不然堅(jiān)決不用。做好施工材料的把關(guān)工作，在各個(gè)方面都要注意到。比如說采購的時(shí)候，進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候還有就是進(jìn)行使用的時(shí)候等。對(duì)于采購，是要對(duì)采購的人員進(jìn)行監(jiān)控，選擇有著較高素質(zhì)的人員進(jìn)行，這樣可以省去很多的麻煩。采購人員在平時(shí)一定要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，這樣可以選出高質(zhì)量的材料;此外，就是要選擇符合國家規(guī)定的產(chǎn)品，質(zhì)量還有信譽(yù)都要選擇有保障的。提升路橋施工行業(yè)的技術(shù)水平想要使得路橋施工的質(zhì)量有所提高，應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)的培養(yǎng)，不然技術(shù)操作不能夠達(dá)標(biāo)會(huì)使的得整體的質(zhì)量都不能夠得以提升使得整體情況都會(huì)降低。在進(jìn)行路橋施工的時(shí)候技術(shù)不僅是指施工人員的技術(shù)，還有就是一些的施工的信息，進(jìn)行檢驗(yàn)之類的方面。但是對(duì)于路橋的施工技術(shù)進(jìn)行體現(xiàn)的主要是路橋工程的質(zhì)量。所以在進(jìn)行施工的時(shí)候，要著重注意對(duì)于新的工藝還有技術(shù)的使用，但是一定要符合規(guī)定，技術(shù)能夠達(dá)標(biāo)，這樣在進(jìn)行實(shí)際操作的時(shí)候，就不使得技術(shù)達(dá)標(biāo)并且質(zhì)量比以前更好，就這樣，施工中整體的水平就提升上去了。

4 提高施工過程中的質(zhì)量管理水平

在施工過程中，管理水平的好壞主要就體現(xiàn)在工程的質(zhì)量方面，所以說加強(qiáng)對(duì)路橋施工質(zhì)量對(duì)管理是十分的必要的，管理水平提高，就會(huì)使得整體的工程質(zhì)量得以提高。所以說對(duì)于路橋工程管理項(xiàng)目這一方面一定要進(jìn)行加強(qiáng)，并且對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，使得他們對(duì)技術(shù)水平得以提高，加強(qiáng)這些工作人員的質(zhì)量責(zé)任的意識(shí)和概念?？梢蚤_展各種的活動(dòng)，使得施工人員的工作熱情得以提高，比如說進(jìn)行優(yōu)秀個(gè)人的評(píng)選，并且對(duì)達(dá)標(biāo)的個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)上的或者是精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣對(duì)于工作的進(jìn)行有著很大的幫助的，并且會(huì)使得工人直到質(zhì)量管里的重要性，使得他們?cè)谶M(jìn)行工作的時(shí)候會(huì)更加的注意。在進(jìn)行路橋工程的質(zhì)量管理的時(shí)候，一定要不斷的把管理的水平進(jìn)行提高，使得質(zhì)量的管理機(jī)制變得非常的嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于工作出眾的要及時(shí)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作沒有很好的完成的，要進(jìn)行責(zé)任的追究，總之，賞罰分明，從而使得施工的質(zhì)量更加的有保障。

5 結(jié)語

就這樣，對(duì)于路橋工程的施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題還有就是問題的解決措施進(jìn)行了一下分析，但是還是有很多的內(nèi)容沒有涉及到，所以說一定要注意在實(shí)踐中積攢經(jīng)驗(yàn)，不斷的使得路橋工程質(zhì)量得以提升。

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