■彭 婷 ■湖南省水利電力工程建設(shè)監(jiān)理咨詢公司，湖南 湘潭 411100

水利工程項(xiàng)目是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。水利工程的建設(shè)與其他工程相比比較復(fù)雜，往往會(huì)涉及到很多方面，施工過(guò)程中面臨著很多的不確定性因素，并且工作難度比較大施工環(huán)境比較惡劣，所以容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。為了保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全并且保證施工進(jìn)度，必須采用科學(xué)的管理方式進(jìn)行工程施工管理提高管理水平。

1 水利施工管理的重要性

在水利項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行施工管理是一項(xiàng)重要且長(zhǎng)期存在的工作，它對(duì)保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量，保證施工過(guò)程中人員設(shè)備的安全具有不可替代的作用。通過(guò)實(shí)踐可知，采用科學(xué)的施工管理方法能夠確保項(xiàng)目更加有效的進(jìn)行，并且能夠有效的處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。進(jìn)行工程施工管理能夠有效的掌握工程建設(shè)中的每一個(gè)階段，保證工程建設(shè)過(guò)程能夠按照預(yù)期進(jìn)行。由此可見(jiàn)對(duì)水利工程進(jìn)行施工管理具有重要的意義。通過(guò)分析相關(guān)資料可知，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展我國(guó)的施工管理也在不斷的進(jìn)步，在水利工程建設(shè)過(guò)程中引入施工管理能夠提高施工質(zhì)量，提高施工人員的積極性。

2 我國(guó)水利工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 管理觀念落后

隨著我國(guó)市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，我國(guó)水利部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況采用了更加科學(xué)的管理機(jī)制，水利建設(shè)的施工管理質(zhì)量得到了有效的提高，但是在實(shí)際的操作過(guò)程中依然具有很多問(wèn)題。就施工管理人員的技術(shù)素質(zhì)而言由于受到我國(guó)傳統(tǒng)管理培養(yǎng)模式的影響，很多水利工程施工管理人員的技術(shù)素養(yǎng)不高，沒(méi)有能夠根據(jù)實(shí)際情況的變化掌握新的技術(shù)技能，雖然一些工程施工管理人員有很好的技術(shù)素養(yǎng)，但是在項(xiàng)目成本控制、施工進(jìn)度管理方面缺乏相應(yīng)的知識(shí)，從而無(wú)法對(duì)工程的施工進(jìn)步有效控制。另外，從事過(guò)管理人員的管理理念上進(jìn)行分析，很多施工管理人員還存在一定陳舊的管理觀念，很多管理人員還存在無(wú)償用水的老舊觀念，并沒(méi)有有效的發(fā)揮水利工程的效益。我國(guó)是典型的農(nóng)業(yè)大國(guó)要轉(zhuǎn)變類似的觀念需要很長(zhǎng)的時(shí)間，加強(qiáng)相關(guān)方面的培訓(xùn)轉(zhuǎn)變思想。

2.2 質(zhì)量意識(shí)淡薄

保證水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量是施工管理的重中之重。通過(guò)分析可知我國(guó)水利工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工，往往是由于質(zhì)量意識(shí)淡薄造成的。相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的要求不高，內(nèi)部管理制度存在很大的缺陷。在建設(shè)材料的選擇上沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量意識(shí)淡薄，并且在施工過(guò)程中為了加快施工進(jìn)度，往往不會(huì)遵照相關(guān)施工程序擅自施工從而造成不可挽回的損失。

2.3 對(duì)施工的監(jiān)管力度不夠

對(duì)水利工程建設(shè)的監(jiān)管力度不夠，究其原因可以歸結(jié)到相關(guān)監(jiān)督工作人員責(zé)任心不足，很多管理監(jiān)督人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，并且對(duì)管理隊(duì)伍缺乏有效的管理機(jī)制，因此施工監(jiān)管部門(mén)在實(shí)際的監(jiān)管過(guò)程中難以發(fā)揮有效的監(jiān)管作用。另外，某些監(jiān)管部門(mén)存在著自行監(jiān)理等諸多不規(guī)范的操作，從而導(dǎo)致監(jiān)理工作無(wú)法有效的開(kāi)展，所以施工管理單位在工作的廣度上亟需改善。

2.4 施工成本控制問(wèn)題

任何建筑企業(yè)都將效益的最大化作為公司極力追求的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要在保證施工質(zhì)量的前提下能夠?qū)⒔ㄔO(shè)施工的成本降低到最小，從而通過(guò)最合理的成本控制獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段我國(guó)水利工程建設(shè)由于各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，造成投標(biāo)費(fèi)用增加，建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)的成本得不到有效控制，從而工程建設(shè)企業(yè)普遍存在施工成本過(guò)高的問(wèn)題。另外，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)評(píng)估時(shí)隨意性比較大無(wú)法做到科學(xué)評(píng)估，在建設(shè)過(guò)程中相關(guān)工作人員的成本控制意識(shí)不強(qiáng)，造成施工成本的增加。

3 我國(guó)水利工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題對(duì)策

3.1 提升工程管理觀念

只有相關(guān)項(xiàng)目管理人員的管理觀念得到有效提高，才能夠解決現(xiàn)階段施工管理工作中存在的諸多問(wèn)題，使施工管理工作質(zhì)量得到有效提高。在提升相關(guān)人員的管理觀念時(shí)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，從實(shí)際出發(fā)將陳舊的觀念及時(shí)拋棄，從而使得水利工程質(zhì)量得到有效的提高。水利施工部門(mén)要重視建設(shè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析每一個(gè)環(huán)節(jié)中常見(jiàn)問(wèn)題采取科學(xué)有效的措施解決相關(guān)問(wèn)題。施工管理部門(mén)要積極提高自身管理水平，轉(zhuǎn)變管理人員的管理模式并制定實(shí)際有效的管理計(jì)劃從而提高施工管理效率。

3.2 完善管理體制，保證施工質(zhì)量

水利工程建設(shè)項(xiàng)目中科學(xué)的管理體制該對(duì)保證施工質(zhì)量具有重要的意義。在施工管理體制中要以預(yù)防為主對(duì)于可能出現(xiàn)的狀況提前做好預(yù)案，從而確保施工個(gè)的有序進(jìn)行。依照我國(guó)相關(guān)法律，建設(shè)科學(xué)的管理辦法和規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度和施工質(zhì)量之間的關(guān)系，從而提高管理效率。建立健全水利工程施工管理體質(zhì)，嚴(yán)格招投標(biāo)制度在施工之前簽訂詳細(xì)的合同。合同是對(duì)工程施工質(zhì)量的有效保證，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管、工程進(jìn)度和安全監(jiān)管方面要嚴(yán)格的遵照相關(guān)合同內(nèi)容施工。在水利工程施工管理過(guò)程中要嚴(yán)格檢查各種材料和施工設(shè)備，保證其質(zhì)量。在水利施工管理過(guò)程中要加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)安全工作責(zé)任和崗位采用激勵(lì)制度。

3.3 加強(qiáng)成本控制

加強(qiáng)對(duì)水利工程施工的成本控制既需要加強(qiáng)“四方”的溝通，也需要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定合理的處理方案。業(yè)主要經(jīng)常對(duì)施工單位進(jìn)行考查，總承包單位要制定出比較科學(xué)的成本控制制度，嚴(yán)格按照其控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;造價(jià)消耗最多的是施工階段，有些單位存在施工操作繁雜的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了施工效率，對(duì)施工操作進(jìn)行必要的優(yōu)化至關(guān)重要;如果在成本管理中存在不規(guī)范的現(xiàn)象要及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和改進(jìn)的科學(xué)措施;造價(jià)控制工作不是只局限于施工階段，而是貫穿在了整個(gè)工程項(xiàng)目中，能對(duì)成本控制起到一定的作用。

4 結(jié)論

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利工程建設(shè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用越來(lái)越大，因此保證工程質(zhì)量進(jìn)行施工管理具有重要的意義。本文首先分析了水利工程進(jìn)行施工管理的重要性，然后分析了現(xiàn)階段施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，最后提出了相關(guān)個(gè)解決措施。

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