王麗貞 朱祥興(博羅)房產(chǎn)有限公司,廣東 惠州 516000
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民的生活水平及生活質(zhì)量等都大有提高,而建筑行業(yè)也獲得了較大的發(fā)展。城市現(xiàn)有建筑工程的數(shù)量不斷增加,而很多建筑項目正在緊鑼密鼓地施工中,這為人民擁有良好的居住環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。對建筑企業(yè)來說,獲得較高的經(jīng)濟效益,建造更高質(zhì)量的房屋建筑是其根本追求所在。但就目前情況來看,很多建筑企業(yè)盡管項目較多,但經(jīng)濟效益卻不是很理想,究其原因,這主要是因為很多建筑工程項目的工程造價的管控工作不到位。下面,筆者將對結(jié)合建筑項目工程造價控制中存在的問題,提出相應(yīng)的解決策略。
建筑工程項目管理工作的合理與否,將會對整個工程的質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)濟效益等產(chǎn)生十分重要的影響。近年來,各個建筑企業(yè)都十分重視管理工作的開展和落實,并積極采取各種有效的措施,提高管理工作的水平及效率。
作為建筑工程項目管理的重要組成部分,造價管理工作將會對工程項目的成本投入、企業(yè)的經(jīng)濟效益等方面產(chǎn)生直接的影響。合理的造價控制工作,可以盡量地降低工程的成本投入,提高資金的利用效率。所謂工程的造價控制,就是指施工企業(yè)的相關(guān)人員對整個施工環(huán)節(jié)中資金支出的各個環(huán)節(jié)進行管理的過程。就筆者的經(jīng)驗來說,工程的造價管理工作主要包括如下幾個方面:施工前期準備階段的造價管理工作、施工方案的設(shè)計費用管理、施工過程中費用支出管理等。加強對工程造價的管理工作,體現(xiàn)了各個建筑企業(yè)對工程認真負責的原則,能夠提高建筑工程的經(jīng)濟效益及社會效益。因此,這是衡量建筑工程造價合理與否的重要指標。由于建筑工程的施工是一個復(fù)雜的過程,因此其造價會受到各種因素的影響,相關(guān)人員必須采取各種積極的措施,對待工程造價管理工作。
就如今建筑工程的造價管理情況來看,很多單位在此方面的工作都不到位。例如,資金浪費現(xiàn)象嚴重、資金“三超”現(xiàn)象、成本亂用現(xiàn)象等。這些問題的存在嚴重影響了建筑工程的造價投入,給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟損失。結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,筆者總結(jié)出我國建筑工程造價控制中存在的各種問題。
第一,建筑工程市場的競爭機制不規(guī)范。只有在合理的市場競爭機制下,建筑行業(yè)才能朝著更加健康的方向發(fā)展。但是,隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,各個建筑企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈,一些違規(guī)現(xiàn)象也不斷涌現(xiàn)出來。在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下,部分資質(zhì)較低的建筑企業(yè)掛靠在一些大的建筑企業(yè)名下,參與一些大型工程的招投標過程。在通過違規(guī)手段中標之后,這些建筑企業(yè)便不顧產(chǎn)品質(zhì)量,選用各種價格低廉質(zhì)量差的原材料等,導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量較次。甚至,很多建筑企業(yè)會將自己標到的工程分包出去。這些現(xiàn)象使得很多工程項目的實際造價與其預(yù)期花費大相徑庭,給工程建設(shè)造成了十分嚴重的影響。
第二,建筑工程的設(shè)計不到位,施工過程中造成了大量的資金、資源浪費。盡管,在總的工程造價中,建筑工程項目的設(shè)計費用僅占其中很小的一部分,但是它對整個工程造價的影響卻是十分巨大的。就目前來說,很多企業(yè)都把焦點放置于工程的質(zhì)量及安全方面,對設(shè)計過程并不重視。在這種形勢下,很多工程的設(shè)計方案不合理,而后期的方案驗證工作又不到位。這導(dǎo)致很多不合理的方案投入使用,而中途又要修改,造成了資金的大量浪費,影響了工程的造價。
第三,建筑工程施工過程中的造價管理工作不到位。施工過程中的造價管理工作合理與否,將會對整個工程的造價等產(chǎn)生十分重要的影響。但就目前來說,我國很多建筑工程施工過程中造價管理工作不到位:施工材料的采購工作不到位,導(dǎo)致材料“質(zhì)量低、價格高”的局面或者“采購成本被私吞”的現(xiàn)象;施工設(shè)備管理不到,維護費用較高。同時,施工過程中各個管理人員素質(zhì)的專業(yè)素質(zhì)較低,不能勝任工程的造價管理工作。他們思想陳舊,總是采用過去的工程定額的方式來進行工程的預(yù)算與審核,管理工作效率較低。甚至有部分管理人員在某種私利的驅(qū)動下,做出一些違規(guī)行為,嚴重影響了造價管理工作的真實性。
為了改變這種狀態(tài),提高建筑工程項目資金的利用率,工作人員必須努力采取各種積極有效的措施,完善工程造價管理工作。
針對當前建筑建筑工程造價控制領(lǐng)域中存在的問題,筆者認為,建筑行業(yè)相關(guān)人員必須做好以下幾個方面:
行業(yè)的發(fā)展需要一定的環(huán)境,而優(yōu)質(zhì)的環(huán)境則需要良好的市場秩序。針對當前建筑工程造價管理情況,相關(guān)部門必須努力規(guī)范我國建筑行業(yè)的市場秩序,促進良性競爭。第一,要完善建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),對各項造價管理工作進行規(guī)定。法律法規(guī)的內(nèi)容要全面、合理,要涉及到工程施工的各個環(huán)節(jié),保證造價管理的全面性。造價管理工作中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要給予嚴厲地懲罰。第二,要加強建筑工程造價管理工作的宣傳與教育,號召各個企業(yè)做好造價管理工作。
設(shè)計方案的合理與否,將對對整個建筑工程產(chǎn)生尤為關(guān)鍵的影響。因此,各個建筑企業(yè)必須十分重視方案設(shè)計工作,提高方案的質(zhì)量。第一,設(shè)計人員必須全面了解建筑工程的相關(guān)信息,考慮建筑項目的性能及特點,并在盡量控制工程造價的基礎(chǔ)上,保證設(shè)計方案的合理性,降低工程的成本支出。第二,要根據(jù)項目特點、各種施工材料的市場價格及變動趨勢等合理設(shè)定工程項目的建設(shè)限額。第三,要改進工程設(shè)計方案的收費方法,根據(jù)方案的合理與否給予設(shè)計人員一定的提成。對于那些不合規(guī)范的設(shè)計方案,應(yīng)不予支付設(shè)計費用或者支付小額的設(shè)計費用。
首先,相關(guān)人員必須完善施工過程中造價管理工作的方法,理順各個管理流程,并制定合理的造價管理規(guī)劃。其次,要加強對施工過程中材料采購環(huán)節(jié)的造價管理工作,嚴格審查采購發(fā)票與所購材料是否匹配、以及采購的材料質(zhì)量是否符合建筑工程的基本需求。再次,要加強對施工設(shè)備的定期檢修工作,及時處理設(shè)備運行過程中存在的各種問題或者隱患,盡量降低設(shè)備的維修費用。除此之外,還要加強施工過程中造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)。建筑企業(yè)要十分重視造價管理人員的教育與培訓(xùn),要加大資金投入,為管理人員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,并定期開展各種教育培訓(xùn)活動,使各個工作人員了解各種造價管理知識與技能,以便更好地開展本職工作。
建筑工程的造價管理工作是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)過程,需要多方面的努力與配合。相關(guān)部門必須進一步完善建筑行業(yè)造價管理工作的相關(guān)制度及法規(guī),并優(yōu)化造價管理的流程,提高管理的效率及效果。同時,改進造價計算方法,采用工程量清單計算方法,對各個施工環(huán)境的成本投入進行預(yù)算,進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。相信在各方的共同努力之下,我國建筑工程的造價管理工作一定能得到更好地控制,市場秩序一定更加地規(guī)范,建筑行業(yè)一定能獲得更好的發(fā)展。
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