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在建筑工程施工過程中，管理工作非常繁瑣與復雜。傳統(tǒng)的報表與統(tǒng)計的管理形式，存在信息失真、統(tǒng)計不便等問題。因此，要在建筑工程管理中引入數(shù)字化管理，從而促進施工管理效率的提高，實現(xiàn)管理工作人力、財力、物力等方面的節(jié)約，為建筑工程的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1 建筑工程數(shù)字化管理概念

建筑工程數(shù)字化管理指的是利用數(shù)字表示建筑工程施工的相關(guān)內(nèi)容，同時在施工的過程中進行數(shù)據(jù)的收集、處理與反饋，以此為依據(jù)進行建筑工程施工全過程管理，最終實現(xiàn)施工預定目標。與建筑工程信息化管理相比，建筑工程數(shù)字化管理的重點主要集中在信息的傳輸、處理與反饋等方面。例如，在工程管理的過程中，利用計算機網(wǎng)絡(luò)建立信息共享機制，促進信息傳輸效率的有效提高。簡單來講，建筑工程數(shù)字化管理就是將工程中的所有信息都實現(xiàn)量化，轉(zhuǎn)化為數(shù)字的表示方式，之后對數(shù)字進行傳輸、分析、反饋等。建筑工程數(shù)字化管理是信息化管理的前提與基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程管理水平有效的提高。

建筑工程施工數(shù)字化管理系統(tǒng)屬于完整的管理系統(tǒng)，能夠獨立完成施工過程主要目標的控制管理工作，同時實現(xiàn)了管理原理與方法之間的相互結(jié)合。因此，建筑工程施工數(shù)字化管理具有較高的可實現(xiàn)性，能夠有效促進施工過程管理水平的提高，是未來建筑工程管理的發(fā)展趨勢，具有非常廣闊的發(fā)展前景。

2 建筑工程施工數(shù)字化管理的優(yōu)勢

建筑工程施工數(shù)字化管理模式的應(yīng)用促進了施工企業(yè)工程管理能力的有效提升，建筑工程施工數(shù)字化管理的優(yōu)勢主要包括:(1)具有較強的科學性。在傳統(tǒng)的項目施工管理中，并不能夠?qū)崿F(xiàn)管理原理與施工過程的相互結(jié)合，導致施工管理受到較多人為因素的影響。通過建筑工程施工數(shù)字化管理系統(tǒng)，能夠協(xié)調(diào)施工過程各個方面的因素，通過數(shù)據(jù)庫進行標準參數(shù)與實測參數(shù)之間的比較，為管理措施的制定奠定堅實的基礎(chǔ)。通過數(shù)字化管理能夠讓管理人員更加明確地掌握工程實際情況，提高決策的可靠性與針對性。同時，通過計算機進行數(shù)據(jù)處理，能夠節(jié)約大量的人力與物力。(2)具有較高的反饋敏感度。在建筑工程施工數(shù)字化管理中采用的是動態(tài)管理模式，對所收集到的各種數(shù)據(jù)進行實時處理，確保管理者的各種管理措施能夠更加快速、有效的得到實施。在施工過程控制中，通過細分的模塊完成控制工作，確保管理能夠更加細致、更加到位。(3)具有較高的管理效率。建筑工程施工數(shù)字化管理中實現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)平臺的建立，促進了計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)勢的充分發(fā)揮，實現(xiàn)了整個管理過程效率的信息化管理水平。通過數(shù)字化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)信息處理的標準化與數(shù)字化，進而實現(xiàn)管理效率的有效提高。(4)具有較強的管理目的性。建筑工程施工數(shù)字化管理系統(tǒng)更加注重對施工過程中關(guān)鍵目標的控制，通過較強的控制措施、流程對施工過程進行有效管理。例如在對工程造價進行管理的過程中，實現(xiàn)了工程造價的量化分解，同時能夠?qū)こ淘靸r進行實時的控制，通過這兩個方面的內(nèi)容，確保管理者能夠全面掌控工程成本、產(chǎn)值及利潤等方面的數(shù)據(jù)信息。建筑工程施工數(shù)字化管理體系具有較強的管理目的性，能夠降低管理者對管理的干擾，促進管理者決策水平的有效提高，進而促進施工企業(yè)競爭實力的不斷提升。

3 建筑工程施工數(shù)字化管理的步驟

3.1 實現(xiàn)建筑工程的結(jié)構(gòu)分解

在實現(xiàn)建筑工程數(shù)字化管理的過程中，首要的就是實現(xiàn)建筑工程的結(jié)構(gòu)分解，分解的依據(jù)主要包括兩個方面，一方面是建筑工程工程量清單相關(guān)內(nèi)容，另一方面是建筑工程分部分項劃分規(guī)定。在結(jié)構(gòu)分解工作完成之后，要將分解所得的各個模塊進行編碼工作，同樣是依據(jù)上述兩個方面的內(nèi)容完成編碼工作。在編碼的過程中，由于結(jié)構(gòu)分解所得的模塊與工程量清單中的分項可能存在不符，因此要在工程量清單編碼的自編碼中增加相應(yīng)的分數(shù)位。

3.2 實現(xiàn)分解模塊特征目標的確定

在建筑工程結(jié)構(gòu)分解完成形成分解模塊之后，需要對分解模塊的特征目標進行確定。分解模塊特征目標確定主要包括三個方面的內(nèi)容:第一，造價，其中又包括成本、利潤與產(chǎn)值三個方面;第二，工期，其中包括絕對工期與相對工期兩個方面;第三，質(zhì)量，指的是標準質(zhì)量數(shù)值。通過數(shù)字的形式對分解模塊的造價、工期與質(zhì)量等內(nèi)容進行表示，如果數(shù)字表達不明確，可以用文字進行相關(guān)的輔助說明。

3.3 建筑工程施工過程管理與檢查

在完成以上兩個方面的基礎(chǔ)工作之后，進入到建筑工程的施工管理階段。各個分解模塊開始進入到施工階段中，在施工的過程中對各種數(shù)據(jù)進行有效的收集。在施工過程中，最為關(guān)鍵的就是要確保建筑工程施工依照施工計劃進行，同時要對其中遇到的各種問題進行及時反饋。施工檢查工作與施工同時開始，通過對施工現(xiàn)場的了解與數(shù)據(jù)的收集，實現(xiàn)對施工過程的跟蹤檢查。首先，將施工過程中收集所得的數(shù)據(jù)按照分解模塊的特征目標進行分類與整理，與模塊標準特征目標值進行對比之后找數(shù)據(jù)差值，依據(jù)差值對造價、工期與質(zhì)量等進行判斷。需要注意的是，造價、工期與質(zhì)量之間存在對立與統(tǒng)一的關(guān)系，不能夠只通過對其中一方面的數(shù)值比較就得出結(jié)論。

3.4 對建筑工程施工進行處置

依據(jù)建筑施工檢查工作形成的結(jié)果，對存在這種現(xiàn)象的原因進行明確，在此基礎(chǔ)上進行建筑工程施工處置，處置的方法一般為針對相關(guān)現(xiàn)象出現(xiàn)的影響因素進行改變，或者是對分解模塊的特征目標進行改變。建筑工程施工處置包括兩個方面，一方面是分析結(jié)論，通過對數(shù)據(jù)的分析促使數(shù)據(jù)作用充分發(fā)揮，為工程控制提供依據(jù)。數(shù)據(jù)代表著施工過程的實際情況，通過數(shù)據(jù)分析能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，為處置提供依據(jù)。另一方面是措施選擇與實施，管理者依據(jù)分析結(jié)果選擇有針對性的控制措施，對施工質(zhì)量實施更加主動的控制。

3.5 實現(xiàn)建筑工程的持續(xù)管理

上述四個步驟形成了建筑工程管理的循環(huán)，在不斷循環(huán)的過程中對建筑工程進行持續(xù)管理。在整個管理過程中，數(shù)字化最為顯著的作用就是提高管理的科學性、準確性與有效性。尤其需要注意的是，管理過程并不僅僅針對模塊這一劃分單位，模塊組合之后形成了分項工程、分部工程等都應(yīng)該納入到建筑工程數(shù)字化管理中。

4 總結(jié)

建筑工程施工數(shù)字化管理中將工程項目劃分為不同的模塊，在各個模塊中實現(xiàn)數(shù)字化管理的應(yīng)用。建筑工程項目是一項整體工程，要注重各個模塊之間的相互聯(lián)系與相互結(jié)合，從全局上對工程施工進行分析與管理。在整個的建筑工程施工數(shù)字化管理中，最為核心的就是工程造價。在建筑工程施工中實現(xiàn)數(shù)字化管理順應(yīng)了現(xiàn)代信息社會的發(fā)展需求，促進了施工單位對工程施工管理水平的提高，促進施工管理效率的提高，實現(xiàn)管理工作人力、財力、物力等方面的節(jié)約，為建筑工程的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。。

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