■馬渡勇 ■成都市路橋工程股份有限公司，四川 成都 610000

隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，交通運輸成為城市基建的重要內(nèi)容之一，而路橋建設(shè)更是城市交通基建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。路橋的建設(shè)對城市經(jīng)濟的發(fā)展，緩解城市交通的壓力以及方便人們的出行具有重要的作用，目前，隨著我國城市化進程的加快，路橋建設(shè)的規(guī)模也越來越大，其復(fù)雜多樣的結(jié)構(gòu)特點使得路橋工程在建設(shè)中的施工管理工作變得更加復(fù)雜化。并且，現(xiàn)階段，我國路橋的施工管理還存在眾多缺陷，使得路橋工程在施工中容易出現(xiàn)眾多問題，制約了路橋工程的發(fā)展，影響了整個工程的順利進行，身子對整個交通運輸和全城的經(jīng)濟發(fā)展都會造成不利的影響。因此，為了確保整個路橋工程的質(zhì)量，我們有必要進一步深入的探討目前我國路橋施工中施工管理存在的問題，并找出相應(yīng)的對策，從而促進路橋工程的健康持續(xù)的發(fā)展。

1 路橋工程施工管理的重要性

現(xiàn)階段，我國路橋工程建設(shè)具有投資大、周期長、任務(wù)重等特點，在施工過程中需要進行全面的管理控制，從而保證整個工程的質(zhì)量，因此，施工管理對路橋工程具有重要的作用，其重要性主要表現(xiàn)一下幾個方面:(1)保證施工質(zhì)量。施工管理是貫穿于整個路橋工程中的管理工作，在施工過程中，通過對施工人員的自我管理和管理人員的監(jiān)督管理，對關(guān)鍵位置關(guān)鍵點的控制，從而保證工程按計劃順利進行，并且，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時解決問題，從而保證整個工程的質(zhì)量，保證路橋工程按照合同期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)完成。(2)加強施工的安全性。安全性是路橋施工的原則首要原則。由于目前我國路橋工程的施工規(guī)模越來越大，人員的流動性、機械的設(shè)備的使用以及高空作業(yè)等都存在一定的安全隱患，特別是橋梁施工，容易從高空掉落工具或材料，而加強施工管理，則能盡可能的避免一些安全事故的發(fā)生，從而保證了施工的順利進行。

2 現(xiàn)階段我國路橋建設(shè)工程中施工管理存在的問題分析

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國路橋工程建設(shè)的規(guī)模越來越大，涉及的方面也越來越多，并且新技術(shù)、新材料的應(yīng)用在一定程度上提高了整個工程的質(zhì)量，但是，在施工過程中，施工管理還存在諸多的問題，制約了路橋建設(shè)的發(fā)展，其主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

(1)監(jiān)督管理部門不健全。目前，雖然我國路橋施工管理水平有了很大提升，基本上滿足了經(jīng)濟發(fā)展的要求和路橋施工發(fā)展的要求，但是，我們還應(yīng)當(dāng)看到，我國路橋建設(shè)施工管理水平整體水平還不高，部分單位虛報、瞞報建筑材料的價格等行為，不僅為監(jiān)督管理部門的工作增添了復(fù)雜性，也為整個路橋工程的安全性埋下了安全隱患。同時，監(jiān)督管理部門對施工各個階段出現(xiàn)的問題也無法深入的監(jiān)查，從而不能有效地落實監(jiān)督管理的職能，加之施工單位領(lǐng)導(dǎo)管理層的認識不足，對監(jiān)督管理部門建設(shè)不夠重視，從而導(dǎo)致監(jiān)督管理部門不健全，不能有效地對施工工作進行管理監(jiān)督。

(2)施工原材料的問題。原材料是路橋施工質(zhì)量的前提保證，也是施工管理的重要內(nèi)容之一。一方面，在路橋工程建設(shè)前的原材料采購不規(guī)范，對于招標(biāo)流程不公開、不透明現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致招標(biāo)過程流于形式化，使得采購的原材料不符合施工的要求，導(dǎo)致工期延長，不能順利施工。此外，在招標(biāo)過程中還出現(xiàn)“圍標(biāo)”現(xiàn)象嚴(yán)重，違背了招標(biāo)的公平競爭性。另一方面，缺乏對采購的原材料的檢測，使得進場的原材料本身就不合格，或者對采購的原材料沒有進行分類管理，對容易腐蝕的如鋼筋、受潮的水泥等沒有專門設(shè)置庫房，這樣導(dǎo)致在使用時材料已經(jīng)變質(zhì)，影響了施工的質(zhì)量。此外，缺乏對機械設(shè)備的檢查維護，導(dǎo)致在使用中出現(xiàn)安全問題，影響了整個工程的安全性。

(3)竣工驗收流于形式?？⒐を炇帐鞘┕す芾淼淖詈蟓h(huán)節(jié)，也是施工管理的重要內(nèi)容。在驗收階段，不合格的工程就不能投入使用。在實踐中，很多單位在只注重施工過程的管理工作，忽略了竣工驗收的管理工作，使得驗收人員對工程檢測只是例行公事，使得不合格的工程投入使用。例如遼寧某地卡車壓垮路橋的交通事故，造成極大的人員經(jīng)濟損失。

3 加強路橋施工管理質(zhì)量的有效措施

鑒于施工管理對路橋工程建設(shè)的重要性，并針對目前我國路橋工工程建設(shè)中存在諸多問題，我們可以通過以下途徑來提高路橋施工管理水平:

(1)建立并完善監(jiān)督管理制度。一方面，建立相關(guān)的法律規(guī)范，通過法律規(guī)范來健全施工管理的制度，另一方面，在建立了完善的監(jiān)督管理制度后，還要做好人力資源，通過加強宣傳，并經(jīng)常對監(jiān)督管理人員進行思想政治教育，以提高管理人員的整體素質(zhì)，提高管理的安全意識。此外，對于領(lǐng)導(dǎo)管理層，應(yīng)當(dāng)正確認識監(jiān)督管理的重要性，提高對監(jiān)督管理的重視程度，從而支持建立健全監(jiān)督管理制度。在有了完善的制度后，還要有較強的制度執(zhí)行力，這就要求我們建立相應(yīng)的配套制度，例如獎懲機制，明確權(quán)責(zé)關(guān)系、加強考核力度等措施。

(2)加強對原材料的控制。一是要求我們加強對原材料采購過程的管理控制，在招標(biāo)過程中遵循公開、公平、公正、競爭的原則進行，杜絕圍標(biāo)的現(xiàn)象;另一方面，加強對入場原材料的檢測工作，并對原材料就能行分類管理，保證采購和施工使用的原料符合設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，還要加強對機械設(shè)備的管理工作，做好檢查維護工作，防止出現(xiàn)安全事故。

(3)提高施工隊伍的綜合素質(zhì)。施工人員是整個施工過程中的主體，其施工水平將直接影響了整個工程的質(zhì)量。因此，要提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強對施工人員的培訓(xùn)，使其數(shù)量掌握新的施工技術(shù)，從而保證施工的質(zhì)量。

(4)加強驗收的管理工作。路橋工程是與人們生活息息相關(guān)的工程，在其竣工后，我們要嚴(yán)格按照要求進行驗收。這就要求我們加強對驗收階段監(jiān)督管理工作的重視程度，從而保證質(zhì)量合格的工程投入使用，避免出現(xiàn)重大的交通事故。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國城市化進程的加快，我國路橋工程的施工規(guī)模也越來越大，這就要求我們從思想上認識到施工管理的重要性，并不斷地提高施工管理水平，從而保證整個路橋的質(zhì)量，為城市經(jīng)濟發(fā)展提供良好的支撐。

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