侯 萌 陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司，陜西 西安 710119

建筑工程電氣造價直接影響著工程質(zhì)量的高低，若工程電氣造價的控制效果較好，工程的質(zhì)量也會隨著不斷提升。同時，施工人員應(yīng)該對建筑工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、制圖、材料選購、工時、施工等工作進(jìn)行精細(xì)的預(yù)算，不可出現(xiàn)失誤，否則對整個工程都會產(chǎn)生不良影響。工程中涉及到的所有工程狀況都需要進(jìn)行詳細(xì)的分析，并給出具體的處理方案，且應(yīng)采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來控制電氣工程造價，這樣才可以使工程質(zhì)量得到有效保障。

1 建筑工程的電氣造價控制基礎(chǔ)

1.1 掌握工程量的計(jì)算準(zhǔn)則

若想要合理的控制工程造價，施工人員就須準(zhǔn)確把握建筑工程的具體工程量。如:在主要的材料費(fèi)和定額中早已將線管、電纜、導(dǎo)線等所需主材料的損耗量計(jì)算清楚，因此在定額取費(fèi)的過程中需要對損耗率進(jìn)行綜合考慮，一般情況下不需要對其進(jìn)行調(diào)整。

1.2 掌握造價控制的內(nèi)容

電氣造價的控制人員應(yīng)熟練掌握工程的概預(yù)算和造價控制等內(nèi)容，需要了解、熟悉業(yè)主和施工方簽定的條款、合同內(nèi)容。如合同中所規(guī)定的固定單價、取費(fèi)、工程價款的約定條件等。同時進(jìn)行施工時，為防止因簽證問題而引起各種糾紛，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場簽證程序、原則施工。

1.3 掌握各種有效的處理方案

在建筑工程的電氣造價控制過程中，針對同一個項(xiàng)目，工作人員需要掌握各種有效的處理方案，以免對工程投資產(chǎn)生不良影響。開展工作時要求電氣造價控制人員從建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性考慮;電氣設(shè)計(jì)中對工程投資有嚴(yán)重影響的部分應(yīng)仔細(xì)處理。

2 建筑工程的電氣造價控制措施

在建筑工程中，工程電氣造價的控制從其本質(zhì)上看就是對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，并選擇有效的設(shè)計(jì)方案來開展相關(guān)工作;同時，在不同的建設(shè)階段，電氣造價控制人員應(yīng)利用有效的措施、策略將工程造價全部控制在相對合理的范圍內(nèi)以及核定的造價限額之內(nèi)。實(shí)際上就是對工程投資進(jìn)行估算后，有效的控制設(shè)計(jì)方案，選擇初步的設(shè)計(jì)概算造價;利用概算造價的控制技術(shù)來進(jìn)一步修正、設(shè)計(jì)概算造價，進(jìn)而從相應(yīng)的程度上配置財(cái)力、物力、人力等資源，以期進(jìn)一步提升建筑工程的投資效益、經(jīng)濟(jì)效益。

2.1 工程項(xiàng)目投資決策階段的電氣造價控制

傳統(tǒng)觀念中認(rèn)為，建筑工程中對工程造價有影響的階段通常都是工程施工的階段。我國的建筑工程施工中，工程造價的控制長期以來主要是集中在工程項(xiàng)目的施工階段，導(dǎo)致該現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是:施工階段工作人員比較重視施工圖的預(yù)算審核、建筑安裝的工程價款結(jié)算等工作，卻忽略了工程建設(shè)的前期投資決策等相關(guān)工作。在相關(guān)數(shù)據(jù)資料中顯示，電氣工程施工中，進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時，往往會對工程造價帶來相應(yīng)的影響［1］。但是，在項(xiàng)目投資決策的過程中，工作人員通過開展造價控制等工作能夠使建筑工程項(xiàng)目的工程標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)模得到進(jìn)一步完善，特別是可以給建筑工程的投資估算帶來較大影響。因而，在工程項(xiàng)目的投、決策期，需要工程電氣造價的控制人員從工程初始規(guī)劃角度全面掌握建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。這樣才可以從一定的程度上獲取工程造價的估算數(shù)據(jù)，為工程電氣造價的有效控制奠定基礎(chǔ)。

2.2 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的電氣造價控制

建筑工程項(xiàng)目的投資決策工作完成之后，控制建筑工程電氣造價的關(guān)鍵在于工程設(shè)計(jì)。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段應(yīng)明確投資決策時期的工作意向，且應(yīng)進(jìn)一步對投資決策階段的項(xiàng)目投資意向進(jìn)行深化，制定、安排相關(guān)的程序。長期以來工作人員所理解的控制主要是分析、對比目標(biāo)值與實(shí)際值，若實(shí)際值與目標(biāo)值相偏離，需分析偏差產(chǎn)生的主要原因，同時確定下一步對策。但在建筑業(yè)中，利用這樣的方式來進(jìn)行相應(yīng)的管理，一般情況下都會產(chǎn)生差異，且無法使產(chǎn)生的差異從根本上全部消除，也無法預(yù)防即將出現(xiàn)的差異［2］。一旦發(fā)生差異就會造成巨大的損失。因此，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段應(yīng)有效控制工程電氣造價，可通過招投標(biāo)的形式確定出最優(yōu)的設(shè)計(jì)單位，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)造價額度進(jìn)行確定。在設(shè)計(jì)工程施工圖、概算項(xiàng)目設(shè)計(jì)時有效控制工程預(yù)算;通過該管理方式可以預(yù)先發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的差異，預(yù)測項(xiàng)目成本，主動控制建筑工程的電氣造價。

2.3 工程項(xiàng)目實(shí)施階段的電氣造價控制

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，為了有效控制工程的電氣造價，一般情況下可采用招投標(biāo)的形式來管理、控制工程造價，利用清單計(jì)價方式來管理工程項(xiàng)目實(shí)施階段的具體工作。在電氣工程的實(shí)施階段，對其進(jìn)行比較規(guī)范的管理、控制，如明確記錄實(shí)施階段所使用的所有人力、材料等，標(biāo)定出具體的價格，且在施工時嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)方案施工。招標(biāo)的過程中，還要謹(jǐn)防各個投標(biāo)人以其他的方式騙取中標(biāo)或者是串通投。以招標(biāo)的方式將中標(biāo)單位確定好之后，合同簽訂、施工時是控制造價的關(guān)鍵，若簽訂的項(xiàng)目合同比較可靠、合理，即可從根本上控制造價，同時還能夠有效防止合同欺詐的現(xiàn)象，有效防控合同風(fēng)險。同時，合同中還應(yīng)該對工程施工的單價、工程價款、取費(fèi)等做出明確的約定，使工程造價可以得到有效的控制［3］。

因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的建設(shè)周期相對較長，涉及到的一些客觀因素如自然條件、法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系等較多，與工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)情況相比項(xiàng)目的具體情況會產(chǎn)生較大變化。因此，在這樣的情況下，變更設(shè)計(jì)時同樣須進(jìn)行嚴(yán)格審核。另外，因運(yùn)輸、材料、設(shè)備等一些不可抗力的因素會引起建筑工程費(fèi)用的變動，所以施工人員需及時掌握具體情況，全面監(jiān)控相關(guān)的市場情況。同時，在工程項(xiàng)目的具體實(shí)施中，應(yīng)該對電氣工程的造價進(jìn)行動態(tài)管理、控制，并抓住成本控制關(guān)鍵，這樣才可以使工程的造價得到有效控制，提升建筑工程的整體質(zhì)量。

2.4 工程項(xiàng)目竣工階段的電氣造價控制

在控制建筑工程電氣造價時，施工人員還應(yīng)重視最后一個環(huán)節(jié)，即竣工階段的造價控制工作。一般的情況下，竣工階段的工作主要是詳細(xì)、認(rèn)真審核竣工資料，且對竣工資料進(jìn)行審核的過程中，還必須根據(jù)工程項(xiàng)目的施工圖、施工合同、竣工圖等資料進(jìn)行仔細(xì)核對，以防出現(xiàn)紕漏，對工程質(zhì)量造成影響。同時，還需要詳細(xì)查看相關(guān)的手續(xù)是不是齊全，對現(xiàn)場簽證的重復(fù)性進(jìn)行核實(shí)［4］。控制建筑工程竣工階段的電氣造價時，驗(yàn)收人員需要熟悉、核算項(xiàng)目的工期、工程量、材料方面的技術(shù)，且需要對費(fèi)用的具體市場行情進(jìn)行掌握，進(jìn)而檢驗(yàn)項(xiàng)目的重復(fù)計(jì)算情況，看其是否存在計(jì)算過多的現(xiàn)象，通過增強(qiáng)項(xiàng)目竣工階段的決算質(zhì)量來控制工程造價，提升建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而使建筑工程的質(zhì)量得到提升。

3 結(jié)束語

電氣工程只是建筑工程的一個組成部分，但在建筑工程造價占據(jù)重要地位。對電氣工程的造價進(jìn)行管理時，想要對造價進(jìn)行真正的控制就得覆蓋工程策劃、決策和建設(shè)實(shí)施的所有階段。此外，管理電氣工程造價時，需要加快造價的信息化發(fā)展步伐，使其可以為參與建筑工程的建設(shè)不斷努力，并提供高效、快捷的信息服務(wù)。同時培養(yǎng)項(xiàng)目造價的工程師，對造價工程師進(jìn)行相應(yīng)的考核，使其為項(xiàng)目工程造價的管理水平提升提供一定的智力支持，進(jìn)而促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。

［1］孫妮娜.建筑工程電氣造價的有效控制［J］.城市建設(shè)理論研究(電子版)，2012，87(36):457-458.

［2］陳映慧，方河水.建筑工程電氣造價的有效控制［J］.城市建設(shè)理論研究(電子版)，2014，85(19):149-151.

［3］劉琳，劉甲益.電氣工程造價控制策略［J］.價值工程，2012，42(5):28.

［4］許民.淺談工程造價的有效控制［J］.山西建筑，2010，44(11):20.