鮑泰先 福州江誠建設(shè)監(jiān)理有限公司，福建 福州 350001

從當(dāng)前我國的工程施工現(xiàn)狀來看，大多數(shù)的施工單位都已經(jīng)建立了完善的工程造價(jià)管理體系，并且在這個(gè)體系下的工程監(jiān)理工作也得到了明顯的優(yōu)化。從工程監(jiān)理的作用來看，它對(duì)造價(jià)控制的管理主要體現(xiàn)在施工決策階段、方案設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及施工結(jié)束階段。這幾個(gè)階段中的工程監(jiān)理工作充分體現(xiàn)了工程監(jiān)理對(duì)造價(jià)控制的作用，對(duì)于工程施工的質(zhì)量來說是極為有利的。

1 工程監(jiān)理工作在造價(jià)控制中的地位分析

當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)都取得了顯著的成效，越來越多的施工工程開始出現(xiàn)，為了確保施工工程的質(zhì)量，就需要施工單位切實(shí)的采取措施，加強(qiáng)造價(jià)控制中工程監(jiān)理工作的高效實(shí)施。工程監(jiān)理工作在整個(gè)施工管理中占據(jù)著重要的地位，它是其他一些管理活動(dòng)順利開展進(jìn)行的基礎(chǔ)，它對(duì)工程的整個(gè)施工過程進(jìn)行全面嚴(yán)格的監(jiān)控，可以減少了施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，需要施工單位在制定施工政策時(shí)加強(qiáng)重視，并且做到有效的落實(shí)，這樣可以大大的減少安全隱患的發(fā)生，保證施工的質(zhì)量良好。另外，在工程施工管理得到不斷的創(chuàng)新改革下，工程監(jiān)理工作也有了深刻的發(fā)展變化，更多的以科學(xué)化合理化的手段進(jìn)行監(jiān)控，最終的目的就是實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高，保障工程的質(zhì)量良好，這對(duì)于施工單位來說是最佳的選擇，因?yàn)閺墓こ淘靸r(jià)的內(nèi)涵來看，它是對(duì)工程的各項(xiàng)資金流動(dòng)和控制的總述，施工中包括施工材料的采購、設(shè)備的維護(hù)更新、人員的薪資等等方面都需要造價(jià)的控制管理，造價(jià)中預(yù)算是主要的一種形式，它可以對(duì)整個(gè)施工工程起到一種良好的導(dǎo)向指導(dǎo)作用，工程監(jiān)理在此發(fā)揮的作用就是可以對(duì)資金流動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前的分析并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防防范措，可以這么說，如果把整個(gè)工程施工比作一個(gè)航行的大船，那么造價(jià)控制中的工程監(jiān)理就是保證航向正確的方向桿，因此，它在現(xiàn)代施工中所占的地位越來越重要。

2 造價(jià)控制中工程監(jiān)理工作的重要作用分析

2.1 有利于提高工程建設(shè)的決策科學(xué)性

上文提到工程監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)施工過程中，因此，它在工程決策階段的體現(xiàn)就是輔助業(yè)主與決策單位之間簽訂協(xié)議合同。這一階段的決策監(jiān)理工作，既不是監(jiān)理企業(yè)為業(yè)主決策，也不是監(jiān)理企業(yè)為政府決策，二是在業(yè)主或政府部門的要求下選擇合適的咨詢單位，幫助兩者之間簽訂“共贏”合同，然后再對(duì)合同的執(zhí)行實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)咨詢意見的正確合理評(píng)估。工程的各個(gè)決策對(duì)于施工來說都是具有重要影響的，因此，施工決策是否科學(xué)合理，直接關(guān)系著施工質(zhì)量狀況。

2.2 有利于控制投資的向合理化的方向發(fā)展

在正式進(jìn)入施工階段時(shí)，和其他大多數(shù)工程施工一樣也需要進(jìn)行必要的現(xiàn)場勘察，而依據(jù)大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，現(xiàn)場勘察與設(shè)計(jì)兩者往往是分別進(jìn)行的，以下對(duì)兩者的監(jiān)理工作進(jìn)行簡述:第一，設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的關(guān)鍵措施就是對(duì)投資進(jìn)行合理控制，不能過大也不能過小，這一階段由于其自身的地位在很多的施工單位中經(jīng)常會(huì)被忽視，因此，需要在新形勢下重點(diǎn)關(guān)注這一階段的監(jiān)理工作，保障最后的設(shè)計(jì)方案是科學(xué)合理的，這樣也可以大大減少在施工中設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而有效的控制工程的造價(jià)，另外，在這一階段如果把經(jīng)濟(jì)作為中心環(huán)節(jié)，那么就可以節(jié)省大量的資金投資，實(shí)現(xiàn)更多的利潤效益;第二，勘察階段的建立工作主要是涉及到設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量以及投資三方面。從它的總體結(jié)構(gòu)構(gòu)成來看，它主要是根據(jù)勘察設(shè)計(jì)的任務(wù)批準(zhǔn)書來對(duì)勘察設(shè)計(jì)資金的使用方案、以及設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求進(jìn)行合理的編制，在此基礎(chǔ)上與勘察方案的設(shè)計(jì)單位達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工的合情合理。另外，還需要對(duì)這一階段的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤調(diào)查以及相應(yīng)的階段性調(diào)查，保證數(shù)據(jù)掌握的實(shí)時(shí)性，在設(shè)計(jì)完成之后，還要貫徹全面審查。

2.3 工程監(jiān)理工作的高效實(shí)施有助于三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

(1)堅(jiān)持在工程的招投標(biāo)階段確定合同的價(jià)款。首先要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，判斷其是否具有承擔(dān)施工的條件，如果施工隊(duì)伍的素質(zhì)嚴(yán)重低下，就會(huì)直接的導(dǎo)致整個(gè)工程的施工質(zhì)量和工期不佳;其次，堅(jiān)持在招投標(biāo)階段進(jìn)行合同價(jià)款的確定，可以對(duì)施工的進(jìn)度以及最后的結(jié)算工作有重要的積極作用，監(jiān)理工作的實(shí)施務(wù)必要與合同規(guī)定的要求相一致，確保資金流動(dòng)的合理規(guī)范。另外，還需要最好對(duì)于合同的管理工作。在雙方簽訂完合同之后，要交由相關(guān)部門進(jìn)行審查分析，確保公正合理之后方可實(shí)施，這樣可以減少合同雙方糾紛的產(chǎn)生，有利于雙方對(duì)合同條款的履行。

(2)重視對(duì)建筑施工的設(shè)備以及材料的價(jià)格管控。一般來說，建筑工程的安裝費(fèi)用是由三部分組成的，也就是工程費(fèi)用、間接費(fèi)用以及其他費(fèi)用。其中設(shè)備和材料的費(fèi)用在整個(gè)建筑安裝工程中所占的比例是較高的，所謂的直接費(fèi)用，就是在施工的過程中所浪費(fèi)的可以構(gòu)成工程實(shí)體以及有助于工程形式的各類費(fèi)用，一般常見的類型有人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備使用費(fèi)用以及其他的直接性費(fèi)用，這就需要在進(jìn)行建立工作開展時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注這方面，引進(jìn)高質(zhì)量的設(shè)備和材料，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(3)對(duì)施工階段的進(jìn)度進(jìn)行合理控制。施工的工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人之間的切身利益，需要兩者共同予以重視，同時(shí)它也是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵所在。因此，從這方面來講，就需要在施工工程的進(jìn)度監(jiān)理控制工作中，把預(yù)期的進(jìn)度和實(shí)際的進(jìn)度兩者之間的差異作為控制施工進(jìn)度的重點(diǎn)來抓，把兩者之間的差距消除到最小。除此之外，還需要對(duì)合同中所規(guī)定的工程質(zhì)量以及涉及到的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行滿足，把施工的質(zhì)量、工期以及費(fèi)用三者的控制作為同時(shí)進(jìn)行，不能片面化的進(jìn)行，務(wù)必做到全面高效，這是提高工程施工經(jīng)濟(jì)效益的要求。

3 總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程施工量不斷的增多，工程中造價(jià)控制下的工程監(jiān)理工作所發(fā)揮的作用就顯得越來越重要，并且在整個(gè)施工管理工作中所起到地位愈加重要，從工程施工的質(zhì)量和效益兩者來看，要確保建立工作的順利高效實(shí)施，就需要施工單位做好各方面的工作，協(xié)調(diào)處理各方面的影響因素，進(jìn)而推動(dòng)工程施工的高質(zhì)高量。

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