■楊玉妹 ■周至縣建筑管理處，陜西 西安 710400

在我國建筑工程中質(zhì)量監(jiān)督始終是其重要的組成部分，而在這一過程中考評管理的進行也有著極為重要的意義。因此在這一前提下對于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和考評管理進行研究和分析就具有極為重要的經(jīng)濟意義和現(xiàn)實意義。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督是一項系統(tǒng)性的工作，這主要體現(xiàn)在堅持全面質(zhì)量管理、優(yōu)化監(jiān)督規(guī)則、培養(yǎng)監(jiān)督人員、鞏固監(jiān)督效果等環(huán)節(jié)。以下從幾個方面出發(fā)，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督進行了分析。

1.1 堅持全面質(zhì)量管理

堅持全面質(zhì)量管理是檢測工程質(zhì)量監(jiān)督的核心內(nèi)容之一。由于建筑工程監(jiān)督管理本質(zhì)上是一個全面管理的過程，并且這一工作涉及到了建筑工程的各個環(huán)節(jié)。除此之外，在堅持全面質(zhì)量管理的過程中建筑工程工作人員還應(yīng)當注重按照“分項保分部、分部保單位等相應(yīng)的工程的原則來進行全面質(zhì)量管理工作。另外，在堅持全面質(zhì)量管理的過程中當進行相應(yīng)的在圖紙會審、技術(shù)交底等工作時工作人員還應(yīng)當在施工過程中要加強施工技術(shù)的監(jiān)管理，施工結(jié)束之后要加強竣工驗收管理等，只有在施工過程中的各個環(huán)節(jié)都加強質(zhì)量監(jiān)督管理，才能更好地提高工程質(zhì)量。

1.2 優(yōu)化監(jiān)督規(guī)則

優(yōu)化監(jiān)督規(guī)則也是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要內(nèi)容之一，。通常來說在優(yōu)化監(jiān)督規(guī)則的過程中施工人員應(yīng)當注重對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)進行完善。除此之外，在優(yōu)化監(jiān)督規(guī)則的過程中，隨著我國在世界經(jīng)濟體系中占據(jù)的地位越來越高，則意味著建筑市場作為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要行業(yè)開始面臨著更大的挑戰(zhàn)。另外，在優(yōu)化監(jiān)督規(guī)則的過程中工作人員應(yīng)當針對工程質(zhì)量監(jiān)督的法律法規(guī)不夠健全的問題，來通過自己的努力彌補這些問題和存在的缺陷，從而能夠更好地提高工程監(jiān)督的水平。

1.3 培養(yǎng)監(jiān)督人員

培養(yǎng)監(jiān)督人員是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的根本所在。在培養(yǎng)監(jiān)督人員的過程中施工單位應(yīng)當注重加強對工程質(zhì)量監(jiān)督人才的培養(yǎng)。眾所周知建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平的高低本身與人才的能力高低有很大關(guān)系。除此之外，在培養(yǎng)監(jiān)督人員的過程中施工企業(yè)應(yīng)當針對當前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的人才缺乏和現(xiàn)有的人員綜合能力不高的問題，來更好地優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)督的整個過程。另外，在培養(yǎng)監(jiān)督人員的過程中施工單位應(yīng)當注重不斷加強對監(jiān)督管理人員的綜合能力素質(zhì)的培養(yǎng)。從而能夠通過加強其責任意識以及質(zhì)量意識的培養(yǎng)來促使其相應(yīng)的監(jiān)管人員在工作中發(fā)揮積極性。

1.4 鞏固監(jiān)督效果

工程質(zhì)量監(jiān)督的具體成功需要合理的鞏固。因此在鞏固監(jiān)督效果的過程中通過工程監(jiān)理的開展施工人員可以更好地是保證工程的具體質(zhì)量。除此之外，在鞏固監(jiān)督效果的過程中施工單位應(yīng)當注重給監(jiān)督人員更多的主動權(quán)，而不是一味地滿足建設(shè)單位的要求。另外，在鞏固監(jiān)督效果的過程中監(jiān)督人員還應(yīng)當要不斷提升自身的工作水平和專業(yè)素質(zhì)，從而能夠根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定、技術(shù)標準等進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督工作并且更加積極發(fā)揮相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管作用。

2 建筑工程考評管理

建筑工程考評管理包括了諸多內(nèi)容，其主要內(nèi)容包括了根據(jù)計劃考評、根據(jù)任務(wù)考評、根據(jù)管理考評、根據(jù)質(zhì)量考評等內(nèi)容。以下從幾個方面出發(fā)，對建筑工程考評管理進行了分析。

2.1 根據(jù)計劃考評

根據(jù)計劃考評是建筑工程考評管理的基礎(chǔ)和前提。在根據(jù)計劃考評的過程中建筑工程企業(yè)在制定的經(jīng)營計劃時應(yīng)當注重其能夠真正的實施。除此之外，在根據(jù)計劃考評的過程中建筑工程企業(yè)還應(yīng)當根據(jù)施工計劃的完成情況來進行相應(yīng)的考評工作，并且將其轉(zhuǎn)化為年度規(guī)劃目標和主要經(jīng)營業(yè)績指標，并且將這些指標分解到各個考評內(nèi)容上。另外，在根據(jù)計劃考評的過程中施工人員應(yīng)當注重做詳細的季度業(yè)務(wù)規(guī)劃和月度業(yè)務(wù)規(guī)劃，并且確保企業(yè)的各項階段性目標可以通過自上而下層層分解最終落實到每一個質(zhì)量監(jiān)督人員的頭上，并最終轉(zhuǎn)化成員工的具體工作任務(wù)和可以操作的工作事項，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進建筑工程考評管理水平的有效提升。

2.2 根據(jù)任務(wù)考評

根據(jù)任務(wù)考評對于建筑工程考評管理的重要性是不言而喻的。在根據(jù)任務(wù)考評的過程中施工企業(yè)應(yīng)當注重避免由于員工任務(wù)不明造成的無所事事的問題。除此之外，在根據(jù)任務(wù)考評的過程中企業(yè)應(yīng)當注重針對有了任務(wù)沒有責任檢查或者是沒有盡心盡力問題的出現(xiàn)，這意味著考評管理的進行要做到任務(wù)目標責任清晰，任務(wù)得以完成、計劃得以實現(xiàn)。另外，在根據(jù)任務(wù)考評的過程中其關(guān)鍵是強化崗位與業(yè)績的關(guān)系，這意味著建筑工程企業(yè)的員工任務(wù)的順利達成，最主要內(nèi)容是任務(wù)責任接受。接受任務(wù)并且完成任務(wù)，從而能夠此基礎(chǔ)上促進建筑工程考評管理效率的持續(xù)增加。

2.3 根據(jù)管理考評

根據(jù)管理考評是建筑工程考評管理的重中之重。在根據(jù)管理考評的過程中如果沒有大量的歷史工作數(shù)據(jù)記錄，則建筑企業(yè)的績效管理則無法順利的進行。除此之外，在根據(jù)管理考評的過程中建筑企業(yè)應(yīng)當注重確保優(yōu)秀者可以更好地得到獎勵，從而有效避免傷害到企業(yè)員工的工作熱情導致企業(yè)效率低下。另外，在根據(jù)管理考評的過程中如果考評管理目標無法達成，則應(yīng)當注重根據(jù)實際情況來調(diào)整考評管理的方式，從而能夠此基礎(chǔ)上促進建筑工程考評管理可靠性的不斷提升。

2.4 根據(jù)質(zhì)量考評

根據(jù)質(zhì)量考評是建筑工程考評管理的核心內(nèi)容之一。在根據(jù)質(zhì)量考評的過程中建筑工程企業(yè)應(yīng)當在通過狠抓質(zhì)量關(guān)，才能確保企業(yè)自身的發(fā)展能夠立于不敗之地。除此之外，在根據(jù)質(zhì)量考評的過程中施工現(xiàn)場的文明，施工生產(chǎn)的組織和實施，施工安全生產(chǎn)管理，物料進場、檢驗，消防和衛(wèi)生管理等工作的實際情況都是質(zhì)量考評的重要內(nèi)容。另外，在根據(jù)質(zhì)量考評的過程中企業(yè)應(yīng)當堅持質(zhì)量管理就是核心的考評理念，即只有進行安全文明的施工，才能創(chuàng)造質(zhì)量過硬的建筑產(chǎn)品，最終能夠此基礎(chǔ)上促進建筑工程考評管理精確性的不斷進步。

3 結(jié)束語

隨著我國國民經(jīng)濟整體水平的持續(xù)提升和建筑工程發(fā)展速度的持續(xù)加快，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和考評管理得到了越來越多的重視。因此建筑工程工作人員應(yīng)當對于質(zhì)量監(jiān)督和考評管理的內(nèi)容有著清晰的了解，從而能夠在此基礎(chǔ)上通過實踐工作的進行來促進我國建筑工程整體水平的有效提升。

［1］穆宏剛，張廣華，陳廣勝.淺析我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀與應(yīng)對策略［J］.四川建材，2010，12(2).

［2］于騁成.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的要點分析［J］.科技與企業(yè)，2013(11).

［3］王凜濤.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對策［J］.科技致富向?qū)В?011(03).