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隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在土建工程造價的成本管理工作成為土建建設工作中的重點。對施工企業(yè)進行科學合理的成本管理工作，積極控制土建工程的造價，不僅可以提高企業(yè)資金的使用效率，同時也使施工企業(yè)內部的管理逐漸呈現(xiàn)代化與系統(tǒng)化的趨勢發(fā)展。針對其中出現(xiàn)的缺陷與不足，進行科學合理的完善與改革，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，促進土建工程的順利施工。

1 建筑工程土建造價成本管理控制的重要性

由于受社會經(jīng)濟發(fā)展的制約，我國建筑工程的造價管理工作尚不成熟。大部分施工建設企業(yè)在工程的設計與投標方面缺少相應的成本管理意識，使其在整個工程的施工過程中，對造價管理工作的重要性一度忽略，導致最終工程完工后經(jīng)濟效應與社會效應都不明顯。只有在土建工程的施工中，對相關環(huán)節(jié)與工作進行嚴格的造價管理，才能有效體現(xiàn)土建工程建設的真正價值，實現(xiàn)成本管理的合理控制，達到節(jié)約工程造價的目的。

2 土建造價成本管理控制的問題

2.1 工程施工前的招標不合格

根據(jù)我國的實際情況，工程施工前的招標工作十分重要。隨著我國經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，建筑工程的發(fā)展速度也逐漸加快。但其中由于土建工程前期的準備不足，使其對所施工的項目并不了解，同時也忽略了其項目的可行性討論。由于前期工作的失誤，給工程項目的施工工作帶來了巨大的壓力與挑戰(zhàn)，導致工程在施工過程中的資金投資出現(xiàn)問題，土建工程的造價失去真實性，對國家的經(jīng)濟與工程建設造成了極大的不利影響。

現(xiàn)階段，針對土建工程的造價管理控制工作無法對其進行全程的造價管理。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場價格不斷進行變化，造成土建工程的造價也逐漸變得復雜，涉及的領域與范圍不斷擴大。由于多數(shù)施工企業(yè)缺乏造價管理控制的意識，不能將造價的動態(tài)管理運用在實際的施工過程中，導致建筑工程土建施工造價的管理控制工作出現(xiàn)前所未有的危機。

2.2 超估算、超預算、超結算現(xiàn)象普遍

針對土建工程的“三超”現(xiàn)象，進行了深入的分析。主要原因有四點:(1)土建工程施工前的設計工作出現(xiàn)較多缺陷，不符合國家的規(guī)定，施工設備與材料與市場行情不符;(2)土建工程的造價工作人員職業(yè)道德素質過低;(3)對土建工程施工過程中的動態(tài)管理工作意識不強，土建造價管理的法律法規(guī)有紕漏;(4)人為有意降低概算及工程施工的投資。

2.3 土建工程竣工結算中造價控制不周

建筑工程在竣工期間的結算是土建工程造價的重要組成部分?？⒐そY算在一定程度上反映了工程的總體造價，同時也是對施工雙方造價管理能力的考核。在實際的施工過程中，往往缺乏一定的監(jiān)督與管理，使其在計量與索賠方面出現(xiàn)了較大的誤差，從而導致土建工程整體造價的提升，在竣工結算中產(chǎn)生較大的問題。

3 建筑工程土建造價成本管理控制的具體措施

3.1 工程前期造價可行，科學合理編制預結算

應有效控制土建工程的造價成本，深入了解工程施工的可行性條件:(1)自然條件:針對即將施工的地區(qū)進行氣候條件、地形地貌的詳細了解;(2)建筑情況:對施工地區(qū)的工業(yè)與居民建筑進行調查，找出建筑特點，并了解當?shù)亟ㄖ牧系牟少彽攸c與供應條件;(3)施工條件:深入了解施工地區(qū)的施工條件，技術水平及相關的建筑情況。

施工地區(qū)的自然條件、建筑情況與施工條件為土建施工項目的成本管理控制工作提供了有效的理論依據(jù)。對于可行性的條件進行深入的研究，并根據(jù)研究結果，科學合理的制定工程施工的預結算。除此之外，應使預算定額與實際的施工定額相互協(xié)調統(tǒng)一，從而降低預算定額的工作壓力。

3.2 精細劃分土建項目工程，控制工程總體成本

應根據(jù)土建工程實際的規(guī)模與性質對其進行類別的劃分，科學合理的將整體工程細化成多個類別的工程。這種劃分的方法可以有效的對相同類別的工程進行施工，促進工程施工的精細化，有利于提高工程施工的質量與效率。此外，相同類別的工程對工程造價的成本管理工作具有一定減壓作用，可以有效的促進造價的控制，有效利用土建工程的成本。

3.3 節(jié)約成本，有效控制土建工程的設計變更

在建筑工程的施工過程中，往往會出現(xiàn)相應的設計變更。一旦出現(xiàn)設計的變更，便會對工程的整體造價產(chǎn)生影響，增加施工的費用。為有效的對土建工程的造價進行成本控制，應在工程的施工過程中，對設計變更的可行性進行嚴格的檢查與研究，避免設計變更對工程整體施工造成的損失與影響。除此之外，應加強對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，有效控制工程的變更與現(xiàn)場簽證的更改，將工程項目的投資落到實處。

3.4 提高施工人員素質，控制土建工程成本

在對土建工程造價管理控制的工作中，涉及的工作人員較多，也較為復雜。因此，對工作人員的要求應合理的進行提高。不僅需要其掌握相關的專業(yè)知識，同時對于土建工程的中相關合同條款的知識進行學習與掌握，提升其自身的職業(yè)道德與修養(yǎng)，加強其專業(yè)技能，更好的控制土建工程的成本。

4 結束語

土建工程的造價管理是建筑工程投資體制中的重要工作內容，同時也是對土建工程進行科學正確投資的依據(jù)。土建工程造價管理的控制工作時刻貫穿于工程建設與施工的全過程中，所以其意義十分重大。對土建工程造價的有效控制不僅可以促進工程施工建設工作的順利進行，同時也在一定程度上促進建筑工程建設工作的健康發(fā)展。

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