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綜合性園林景觀工程是一項系統(tǒng)化的工程,其工程施工內容包括綠化種植與養(yǎng)護工程(花草樹木等)、小型土建工程(亭臺樓閣、公廁等)、水景工程(噴泉等)、鋪裝工程(園林道路、廣場等)、裝飾工程(雕塑、小品等)、照明工程(路燈等)和給排水工程等多個方面。因此,其施工的準備和開展需要多個專業(yè)的人才,如施工勘察測量專業(yè)、土建與裝飾專業(yè)、電氣照明專業(yè)、市政建設與管理專業(yè)和園林綠化專業(yè)等等,這種多內容多專業(yè)的工程施工需要管理人員既是通才又是專才,對各項子工程的施工人員專業(yè)性要求也頗高。
綜合性園林景觀工程的設計往往是在統(tǒng)一規(guī)劃之后分給不同的設計部門進行子工程項目的設計,而這些設計單位在進行工程設計時,由于信息不對稱往往設計的工程規(guī)劃銜接不夠、相互不配套甚至相互矛盾。
現(xiàn)代綜合型園林景觀在設計上不同于其他普通建筑工程,它講求“移步換景”、“以小見大”的設計特點;而且隨著人們文化審美素養(yǎng)的提升,園林設計更講求文化內涵的深邃和文化價值的增加,這體現(xiàn)在施工上,就是使綜合性園林景觀工程的施工呈現(xiàn)內容繁多、施工工藝復雜的特點。受國外新設計理念的沖擊,綜合性園林的施工往往采用許多新的施工工藝、材料、技術及新植物品種,這就進一步加大了工程施工和管理的難度。
由于園林景觀工程一般工期都較緊,需要各子項目的設計和施工人員在短期內緊密配合,這導致施工單位往往在交叉施工或遇到施工困難時往往搪塞或隨意調整設計、材料與工藝,從而使得工程建設施工的質量難以得到有效控制和保證。這就使得不少工程項目不得不返工,反而加大了工程建設成本。
2.1.1 施工人員準備
(1)聘請具有豐富園林景觀工程管理經驗的項目管理人員,并招聘覆蓋各子工程項目的熟練專業(yè)技術工人,包括預算決算、測量、土建、水電、裝飾和綠化等各個專業(yè)的技術人員與施工人員。(2)合理分工、明確個管理人員與技術人員的崗位職責,并加強崗位能力培訓和施工安全、文明教育。(3)根據施工實際情況,適時調配人員,避免窩工浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
2.1.2 施工物資準備
(1)建設材料準備。建設材料包括土建材料(鋼筋、水泥、混凝土板材等)、安裝材料(管線、型材、鋪裝、水管等)和綠化材料(苗木、草皮等)等。建設材料準備必須確保質量上合格,嚴禁使用偽劣建筑材料。
(2)機械設備準備。機械設備是指攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等園林綠化綜合工程建設必不可少的施工工具[2]。施工前,必須對各種機械設備進行調試和測試,確保可用、耐用。
2.1.3 施工場地準備
(1)熟悉并平整場地。施工前,需熟悉施工現(xiàn)場的地形地貌及地下管網分布,并對施工場地內的廢棄物、雜物進行清理,使之平整便于施工。(2)臨時設施的建設。臨時設施主要是指臨時工棚的建設,根據工程的實際情況在指定的地點搭建臨時多個臨時工棚。(3)路、水、電和通信設施準備。工棚到現(xiàn)場的道路、用水、用電及通信設施都需在施工現(xiàn)場準備好,為工人提供方便。
2.1.4 施工技術準備
(1)熟悉并審查施工圖紙。根據新了解的施工現(xiàn)場情況,對建設圖紙進行熟悉并審查其施工的可行性。(2)編制預算。根據工程實際需要,調查分析原有資料,編制施工預算,并落實承包責任制合同。(3)編制組織施工計劃,根據施工圖表,制定施工規(guī)范、安全措施與技術責任制度[3]。
2.2.1 土建工程施工管理
園林土建工程的施工主要是計算土方工程量并展開施工的過程。就拿園林中涼亭的建設施工來說,首先按照圖紙上所設的設計要求,確定施工區(qū)域;然后在施工區(qū)域內設置土建控制樁,并根據控制樁通過畫方格網的方式確定施工的作業(yè)面;再用水準儀引測高程。這樣,根據所測量的土方工程的長、寬、高就可以計算出此涼亭項目的工程量了,根據工程量,配置人員及材料設備展開施工。
2.2.2 綠化工程施工管理
園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理主要是根據圖紙上園林綠化的空間分布和地形狀況,選擇不同的植物景觀來覆蓋空間的施工過程管理。這一過程的現(xiàn)場施工需要種植工人對植物的充分熟悉和專業(yè)培育技術,還需要對綠化的空間進行及時檢查和驗收,綠化工程項目要做到觀賞性與實用性的有機統(tǒng)一、綠化與建筑物的和諧統(tǒng)一,還需體現(xiàn)出經濟合理性。
2.2.3 水景工程的施工管理
綜合性園林景觀中水景工程的施工需要管理與施工人員把握水景工程施工的難點區(qū)域如:水池邊緣、駁岸和水渠等,從管道和水泵選擇上、燈光照明及電氣設施、水位控制、水源與水質控制幾個方面著手施工,并搭配庭院、家具、手工藝和其他裝飾性元素,建設符合設計要求的水景,充分發(fā)揮水景的基地作用、系帶作用和焦點作用。
2.2.4 鋪裝工程的施工管理
鋪裝工程的施工管理只要是針對園林的道路、廣場的施工。這需要按照施工工藝流程一層層控制路面及廣場的鋪設。在確定園林道路及休憩廣場的具體施工方案時,要充分結合對城市及園林的整體情況,充分調查景區(qū)的土壤、水文和氣候條件,從而選擇適合的建設鋪裝材料。講究經濟合理性、控制施工成本也是鋪裝工程施工應注意的內容。
在園林景觀工程的各子工程項目施工完成之后,需要進行竣工驗收,這次驗收是園林施工的最后環(huán)節(jié),也是施工管理的最后階段。在驗收之后,還需做好工程保修、景觀維護和植物養(yǎng)護管理等各項工作。
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態(tài)度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題,從而保證了園林綠化工程施工質量。
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質量。
綜上所述,綜合性園林景觀工程是一項綜合性很強的系統(tǒng)化工程建設項目,其施工管理也具有很強的實踐性。因此,需要在實踐工作中,克服施工的難點,全方位監(jiān)測與管理施工過程,從而建造出經濟、實用且美麗的綜合性園林景觀。
[1]王偉東.綜合性園林景觀工程施工管理探討[J].中國城市經濟,2012年02期.
[2]趙志成.園林景觀施工管理控制初探[J].中國園藝文摘,2012年06期.
[3]段淑婭.園林景觀施工管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013年06期.
[4]寧楚彪.園林施工管理現(xiàn)狀及建議[J].中國新技術新產品,2010年09期.