■鄒金飛,謝偉洪■中交三航局第三工程有限公司,江蘇 南京 210000
21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,公共基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,各級(jí)公路的總里程數(shù)每年都在增長,交通事業(yè)的空前發(fā)展也是有目共睹,但是面對(duì)交通事業(yè)快速發(fā)展的今天,人們更加關(guān)心公路工程的施工質(zhì)量。因此,施工企業(yè)必須嚴(yán)格把握公路工程的施工質(zhì)量管理,將施工過程中的質(zhì)量問題減少到最小。本文針對(duì)公路工程的施工質(zhì)量管理進(jìn)行了有效的分析探討,希望總結(jié)出科學(xué)有效的施工質(zhì)量管理方法及措施。
公路工程的施工中質(zhì)量是關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到未來的安全和使用。但是對(duì)于目前國內(nèi)出現(xiàn)的眾多工程質(zhì)量問題,究其原因行業(yè)內(nèi)沒有系統(tǒng)的規(guī)范和現(xiàn)場管理的辦法,以及監(jiān)督力度不夠,具體表現(xiàn)在眾多方面,例如技術(shù)人員素質(zhì)因素、原材料的控制以及檢查監(jiān)督制度等等。
(1)施工現(xiàn)場工作人員總體素質(zhì)較低。在公路工程施工過程中,人作為有技術(shù)有能力的個(gè)體是施工質(zhì)量控制的主體,由于工程中一般表現(xiàn)為勞動(dòng)密集型的特性,故施工現(xiàn)場難以對(duì)每個(gè)操作人員有效控制,但是他們的控制方法、控制指標(biāo)的選擇和把握,將對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理影響重大。在目前公路工程施工的大環(huán)境下,不僅涉及路面的施工,同時(shí)涵蓋了路基、橋梁、涵洞及隧道的施工,最關(guān)鍵的是公路工程的戰(zhàn)線長,工作量大等等,從這些客觀的原因中更加體現(xiàn)出質(zhì)量控制過程中技術(shù)人員素質(zhì)高低的重要性,然而現(xiàn)實(shí)中我國大部分公路工程的現(xiàn)場管理和工作人員理論知識(shí)欠缺,質(zhì)量管理和控制意識(shí)淡薄,對(duì)現(xiàn)場的管理不夠科學(xué)合理,這將直接導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,直接威脅到后期的安全使用。
(2)管理體制落后,檢查、監(jiān)督制度不完善。當(dāng)前我國大部分施工單位并未建立完善的管理體制,整個(gè)管理制度較落后,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場管理和技術(shù)人員的工作缺乏行之有效的監(jiān)督制度,這直接導(dǎo)致公路工程施工過程中出現(xiàn)員工消極怠慢,對(duì)待工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),最終直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。在質(zhì)量控制過程中,由于施工現(xiàn)場工序產(chǎn)品數(shù)量大,難以做到全面檢查,但采取抽樣檢驗(yàn)的方法,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題的遺漏,所以面對(duì)不完整的檢查制度,部分質(zhì)量隱患容易遺漏成為事實(shí)。
(3)原材料的質(zhì)量很難進(jìn)行全面的監(jiān)測。原材料的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容,因?yàn)樵牧系馁|(zhì)量是影響施工質(zhì)量的根本因素?,F(xiàn)場應(yīng)對(duì)選定的礦料、礦粉、瀝青、水泥等按規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,對(duì)不合格的原材料堅(jiān)決不允許使用。但多數(shù)工序所需原材料都源自當(dāng)?shù)?,不同地方材料質(zhì)量有所差異,如砂、石、磚等質(zhì)量波動(dòng)性較大,加之材料流動(dòng)性較大,因此如何實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的實(shí)時(shí)、全面、高效的控制也是一個(gè)困難的問題。
(4)安全意識(shí)淡薄,責(zé)任意識(shí)不明。因?yàn)樵诠饭こ淌┕さ倪^程中,施工單位對(duì)施工現(xiàn)場管理的消極怠慢,在加上施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣,人員復(fù)雜,施工技術(shù)不成熟等等客觀原因的存在。并且對(duì)用于安全的經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致一些安全設(shè)備、安全設(shè)施、工具等配備不齊全,綜上原因?qū)е旅磕晡覈┕がF(xiàn)場各種安全事故頻發(fā)。據(jù)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),我國不少公路工程(包括橋梁、隧道)都沒有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)使用的年限,提前出現(xiàn)斷裂、沉陷、坍塌等各種形式的破壞。安全意識(shí)是施工的關(guān)鍵,關(guān)乎施工質(zhì)量的好壞,對(duì)于施工單位、個(gè)人都應(yīng)充分意識(shí)這個(gè)問題。
通過以上公路工程的施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀和存在的問題分析,我們發(fā)現(xiàn)我國公路工程的施工質(zhì)量管理存在嚴(yán)重的問題,而且問題形式多樣化,因此尋求有效的質(zhì)量管理方法和制定科學(xué)有效的解決措施迫在眉睫,以保證公路工程整體的施工質(zhì)量。
(1)做好質(zhì)量宣傳教育工作,組織全員定期培訓(xùn),參與質(zhì)量管理。質(zhì)量宣傳教育工作是強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識(shí)的重要手段之一。所謂組織全員定期培訓(xùn),就是要求相關(guān)施工質(zhì)量管理單位對(duì)所有員工進(jìn)行周期性的質(zhì)量管理、安全教育等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),具體可以現(xiàn)場授課,也可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保每個(gè)員工都具備過硬的質(zhì)量管理教育,組織和動(dòng)員全體員工參與到質(zhì)量管理和控制的施工中去,發(fā)揮各自的職能。爭取讓每一個(gè)員工培養(yǎng)出“質(zhì)量興業(yè)”的管理理念。
(2)完善質(zhì)量管理體制,檢查、監(jiān)督制度。認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,實(shí)施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)公路創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)的保證。嚴(yán)格的質(zhì)量管理體制,能夠確保施工質(zhì)量管理正常運(yùn)行,是保證施工質(zhì)量的有效措施。首先,建立健全質(zhì)量管理體制,使得各部門各單位或全體員工的層次結(jié)構(gòu)安排更加合理,功能職責(zé)劃分明確。其次,通過配合相關(guān)檢查、監(jiān)督制度,實(shí)現(xiàn)各相關(guān)責(zé)任人相互監(jiān)督,并且可實(shí)現(xiàn)對(duì)公路施工的科學(xué)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。最后,對(duì)現(xiàn)場施工的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序給予高度重視,建立質(zhì)量管理措施,設(shè)立專門的質(zhì)量管理專員,做到施工過程中工序、職能部門的自檢、互檢、專檢相結(jié)合。
(3)在現(xiàn)場施工中必須實(shí)時(shí)關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量。在整個(gè)公路工程施工過程中,由于施工單位長期處于施工一線,對(duì)施工現(xiàn)場的情況比較了解,具備豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),所以施工單位有能力對(duì)施工圖進(jìn)行實(shí)時(shí)審查、優(yōu)化,不僅可以確保工程按期完成,同時(shí)可以避免因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致的預(yù)算增加,最重要的是可以保證施工質(zhì)量。
(4)施工一線是施工質(zhì)量的保障,必須抓好工序管理。施工一線應(yīng)該是整個(gè)施工過程的關(guān)鍵,要求各級(jí)技術(shù)人員在施工期間現(xiàn)場旁站給予關(guān)鍵指示,同時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問題。尤其在重要的工序開工前,必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場跟蹤工程進(jìn)度,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題,并隨時(shí)給出解決方案,保證工程正常順利進(jìn)行。工序質(zhì)量的控制是保證施工質(zhì)量的前提,因此,采取科學(xué)有效的質(zhì)量控制方法是保證公路工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,但針對(duì)公路工程的施工質(zhì)量的規(guī)律性和波動(dòng)性,可以采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制,實(shí)踐證明該方法科學(xué)有效,可通過公路工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化規(guī)律,科學(xué)判斷并掌握公路工程質(zhì)量的穩(wěn)定狀態(tài)。
公路工程的施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、難度大的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)科學(xué)性、系統(tǒng)性的工作,關(guān)系到公路工程項(xiàng)目各個(gè)職能部門的切身安全和利益。因此,公路工程的質(zhì)量控制是整個(gè)施工過程的關(guān)鍵,貫穿于整個(gè)公路工程建設(shè)之中,對(duì)于所有相關(guān)管理和工作人員必須利用自己的長處,不斷對(duì)施工質(zhì)量管理進(jìn)行總結(jié)歸納,努力提高施工質(zhì)量的管理水平,同時(shí)采取行之有效的、科學(xué)的質(zhì)量控制方法,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理措施和制度。
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