我國建筑行業(yè)發(fā)展速度之迅猛是人民有目共睹的，隨著我國城市化進程的加快，人們已經(jīng)對建筑提出了更高的要求。建筑質(zhì)量是保障人民生命財產(chǎn)安全的重要因素，而建筑質(zhì)量的決定性因素則是施工管理的水平。如何提高我國現(xiàn)在的建筑施工管理水平，是很多建筑企業(yè)面臨的一個迫在眉睫的問題。

1 建筑施工中的“合理化管理”

從建筑學的角度分析，“合理化管理”的實質(zhì)是指在建筑施工過程中對建筑工程及具體項目通過科學、規(guī)范、系統(tǒng)的安排計劃進行有效管理和調(diào)度。其主要內(nèi)容包含以下幾個方面:1.對建筑施工現(xiàn)場的工作人員的管理，主要是對指揮者和施工者進行合理分配和安排;2.對建筑材料方面的選取和使用進行科學化管理;3.對施工機械的保養(yǎng)以及調(diào)度方面的管理。這三者構(gòu)成一個建筑施工管理的有機整體。

2 “合理化管理”對建筑施工結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要意義

建筑施工合理化管理是保證建筑質(zhì)量的核心要素。我國的建筑技術(shù)已經(jīng)歷經(jīng)較長一段時間的發(fā)展和完善，但是建筑的合理化管理卻是從近些年逐漸開展起來的。直到1999年，發(fā)生重慶彩虹橋坍塌事件以后，國家和人民才開始深刻領(lǐng)悟到建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要價值，并且逐步提高對建筑施工中的管理體系的關(guān)注力度。

近幾年來，由于建筑企業(yè)存在諸多管理缺陷，導(dǎo)致建筑質(zhì)量問題頻頻涌現(xiàn)，出現(xiàn)類似“樓歪歪”、“樓脆脆”等大量不良事件，為建筑行業(yè)留下抹不去的陰影。所以，在建筑施工中必須盡早展開合理化管理，這樣才能不斷提高建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，才能在建筑行業(yè)大力發(fā)展的基礎(chǔ)上為國家和人民的生命財產(chǎn)安全給出保障。

3 建筑施工中合理化管理對建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的影響及具體實施

3.1 對于建筑施工人員的合理化管理

在一項建筑施工中，整個項目的施工人員是在建筑質(zhì)量方面起著主導(dǎo)作用的因素。而這項因素中，其中施工的領(lǐng)導(dǎo)層是對施工建筑質(zhì)量起到至關(guān)重要作用的核心人物，他們的綜合能力與經(jīng)驗是保證建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。如果領(lǐng)導(dǎo)團隊中擁有一批對建筑技術(shù)與建筑地形有著深刻理解和研究的人員，他們就可以結(jié)合當下的具體情況做出符合客觀要求的決策。那么，這個項目的施工能力就相對較高。從而，也就為保障該項建筑項目的質(zhì)量打下扎實的基礎(chǔ)。如果情況與上述相反，領(lǐng)導(dǎo)層各方面能力較弱，對施工的條件與各方面狀況搞不清楚，必定嚴重影響建筑質(zhì)量。因此，建筑施工中的合理化管理首先要求打造一支綜合能力過硬的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。另外，建筑施工中技術(shù)工人的操作技能和經(jīng)驗也直接影響著建筑施工結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。從理論上分析，具有豐富經(jīng)驗的建筑工人所負責的施工項目，要比相對缺乏經(jīng)驗的工人更能夠保證施工結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。結(jié)合當前的建筑環(huán)境，建筑工人多數(shù)都是來自貧困農(nóng)村的打工者，一般沒有足夠的經(jīng)驗，無法為建筑質(zhì)量的保證以及提高負起責任。針對這種情況，建筑工程的項目負責人有必要對工人展開重點培訓，使他們的自身能力能夠達到保證建筑質(zhì)量的施工水平。綜上所述，如果對人力方面進行合理化管理，對從負責人到直接施工者的相關(guān)人員進行精選優(yōu)化，就可以對建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量產(chǎn)生非常積極的影響。

3.2 對于建筑施工材料的合理化管理

不論什么樣的建筑都是由各種建筑材料堆積起來的，也就是說建筑材料是保證建筑整體質(zhì)量的根本，如果建筑材料的質(zhì)量不符合生產(chǎn)標準，整個建筑的質(zhì)量也不會合格。因此，對于建筑材料的合理化管理顯得尤為關(guān)鍵。在建筑選材的過程中，建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)層必須制定嚴密的合理化管理制度，要求建筑材料負責人對選料方面嚴格按照生產(chǎn)標準執(zhí)行、對購買的材料進行徹底排查，堅決杜絕“走關(guān)系”、“收回扣”等不良社會風氣，建立“誰購買，誰負責”的保障體制。另外，在材料的用量方面應(yīng)堅持精打細算的原則，避免材料的鋪張浪費和不合理挪用的情況;還要建立材料使用細則登記記錄，針對材料使用情況進行科學地合理化管理，相關(guān)負責人應(yīng)該充分了解建筑材料的用法、用量，知道購進的材料是否應(yīng)用到需要使用的地方。建筑材料的合理化管理就是對材料購進渠道、數(shù)量以及使用的嚴格控制，為提高材料利用率、提高建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

3.3 對建筑施工機械的合理化管理

建筑機械即為建筑施工的工具，屬于國家對于建筑企業(yè)的生產(chǎn)資質(zhì)進行檢測和審核的重點內(nèi)容。施工機械的指標高低直接影響著建筑施工的進度和質(zhì)量。由于某些建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對施工機械的重要性沒有充足的意識，或者缺乏基本的建筑機械使用管理方面的價值觀，導(dǎo)致這些建筑企業(yè)沒有針對性的對施工機械進行保養(yǎng)和維護。同時，很多建筑施工機械的操作人員沒有受過正規(guī)培訓，他們?nèi)狈φ_的操作理念，僅僅根據(jù)自身有限的經(jīng)驗和判斷能力對機械盲目操作。這些情況都可能導(dǎo)致機械的運行不善，不僅影響施工進度，還可能為以后的施工項目帶去嚴重影響，比如，對需要精確時間配合的水泥打漿機造成時間配合上的誤差。為此，建筑施工機械的合理化管理很有必要。首先，施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的施工機械保養(yǎng)與維修系統(tǒng)，有專人負責機械的定期保養(yǎng)，對于可能出現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，保證所有施工機械的健康運行;同時，加大對機械操作人員的正規(guī)操作流程培訓的力度，對于出現(xiàn)違規(guī)操作的人員予以處罰，對特殊的大型機械要安排具有較強專業(yè)素質(zhì)的專人進行負責。這樣，建筑企業(yè)才能通過對施工機械的合理化管理提高建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，使得企業(yè)效益得到提升，同時做到了保障人民及國家財產(chǎn)安全的目的。

4 結(jié)束語

建筑施工是一項建筑工程中最主要的環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)合理化管理對建筑企業(yè)來講著實很有必要，只有這樣才能加強保障建筑中各方面的質(zhì)量。建筑企業(yè)應(yīng)該充分吸取更多實戰(zhàn)經(jīng)驗和各種行業(yè)交流中表達的深刻教訓，結(jié)合更多有利的管理方法，對自身能力和自身素質(zhì)進行有效培養(yǎng)，為提高建筑工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量做出巨大貢獻。

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