隨著自然資源逐步短缺，低碳經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，施工企業(yè)同樣面臨生產(chǎn)資源集成化、生產(chǎn)模式科學(xué)化、項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)化、項(xiàng)目生產(chǎn)環(huán)保化的施工生產(chǎn)模式。土木建筑業(yè)作為勞動(dòng)密集型、資源密集型的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有著舉足輕重的作用，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題，但是在當(dāng)前粗放型建設(shè)模式下的項(xiàng)目施工存在較多問(wèn)題，其中資源浪費(fèi)、環(huán)境污染、效率低下尤其突出，這說(shuō)明在項(xiàng)目管理過(guò)程中的管理方式和生產(chǎn)模式均存在源頭上的問(wèn)題。并且在建筑周期過(guò)程中造成的環(huán)境污染與生態(tài)破壞嚴(yán)重與當(dāng)今社會(huì)提倡的可持續(xù)發(fā)張相違背。針對(duì)這一現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)外學(xué)者在此方面做過(guò)研究，Lauris Koskela提出將制造業(yè)的生產(chǎn)原則應(yīng)用到建筑業(yè)，并首次提出“精益建造”(Lean Construction)的概念，并且2007年9月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的《綠色施工導(dǎo)則》對(duì)建筑綠色施工做出明確規(guī)定。因此，通過(guò)分析現(xiàn)階段施工管理模式的現(xiàn)狀和不足，提出基于綠色施工管理模式具較強(qiáng)的顯示意義。

1 綠色施工管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

1.1 缺乏綠色施工意識(shí)

由于對(duì)綠色施工缺乏宣傳力度，加之現(xiàn)場(chǎng)施工人員教育水平偏低，在施工過(guò)程中未形成整體的環(huán)境保護(hù)、資源消耗、能源節(jié)約等意識(shí)，更甚對(duì)綠色施工完全沒(méi)有概念，且現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員對(duì)綠色施工理解單一，不以整體局勢(shì)未核心考慮，不能摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。

1.2 生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)

由于綠色施工往往在經(jīng)濟(jì)上的付出大于傳統(tǒng)施工模式，存在材料成本高、施工工藝先進(jìn)、前期投入大、后期收效低等特點(diǎn)，且政府沒(méi)有相應(yīng)規(guī)定和補(bǔ)貼等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)很難以付出經(jīng)濟(jì)利益的前提下主動(dòng)加強(qiáng)綠色施工管理和生產(chǎn)模式。造成綠色施工變成口號(hào)而不能落到實(shí)處。

1.3 缺乏科學(xué)管理方法

我國(guó)施工企業(yè)管理存在管理人員綜合素質(zhì)不高、企業(yè)文化欠缺、管理方法不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)實(shí)問(wèn)題。企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展缺乏重視、意識(shí)淡薄，對(duì)新工藝、新設(shè)備認(rèn)識(shí)不足，管理不規(guī)范等，缺乏系統(tǒng)的科學(xué)管理。

1.4 監(jiān)管不夠

我國(guó)目前缺乏有政府主導(dǎo)的完備的針對(duì)綠色施工的監(jiān)管部門(mén)，缺乏對(duì)綠色施工管理的法律法規(guī)及科學(xué)完善的綠色施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。跟多是關(guān)于文明施工和安全施工的規(guī)定，業(yè)主及監(jiān)理單位也缺乏對(duì)綠色施工管理的執(zhí)行力度。

2 綠色施工管理概論及內(nèi)涵

2.1 基本概念及內(nèi)涵

在建筑行業(yè)中，綠色施工主要指在生產(chǎn)過(guò)程中保證施工安全、施工質(zhì)量等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)的管理手段和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及施工工藝，能夠盡可能的節(jié)約生產(chǎn)能源和減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，能夠?qū)崿F(xiàn)施工提倡的“四節(jié)一環(huán)?！钡木G色施工要求。綜上所述，實(shí)現(xiàn)綠色施工的兩個(gè)基本手段分別為科學(xué)的管理技術(shù)和先進(jìn)的施工工藝，其總體構(gòu)造為施工管理、節(jié)材工藝、節(jié)能工藝、節(jié)水工藝、節(jié)地保護(hù)及環(huán)境保護(hù)六個(gè)方面。

綠色施工管理主要包括規(guī)劃管理、組織管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理和人員安全與健康管理五個(gè)方面，其基本要求是建立基本的綠色施工管理體系、明確管理制度及目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，并施工各階段的驗(yàn)收和監(jiān)督工作。作為可持續(xù)發(fā)展在施工管理中的具體體現(xiàn)，綠色施工管理是在傳統(tǒng)施工管理的基礎(chǔ)上補(bǔ)充可持續(xù)發(fā)展的基本理念，并充分結(jié)合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，其核心就是通過(guò)管理方法和管理制度的改進(jìn)，減少能源消耗、環(huán)境污染，提高工作效率。

2.2 綠色施工管理目標(biāo)

綠色施工管理不僅僅片面關(guān)注經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而且關(guān)注環(huán)境目標(biāo)及社會(huì)人文目標(biāo)，關(guān)注在項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)能夠可持續(xù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，相對(duì)傳統(tǒng)以犧牲環(huán)境、社會(huì)人文價(jià)值而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)最大化的管理模式，綠色施工管理則是以經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三大目標(biāo)作為管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)化發(fā)展。其中經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要是減少前期成本，節(jié)約資源，降低項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)成本和獲得一個(gè)高性能運(yùn)行的項(xiàng)目;環(huán)境目標(biāo)主要是減少資源消耗，消滅浪費(fèi)，防止污染和保護(hù)資源;社會(huì)目標(biāo)主要是安全生產(chǎn)，職業(yè)健康，和睦的社區(qū)關(guān)系，利益相關(guān)者之間的互相信任和提高對(duì)外的整體形象。

3 綠色施工管理模式研究

從綠色施工的定義，得出實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的主要兩種手段包括科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù);因此，綠色施工管理主要從組織、實(shí)施和技術(shù)三個(gè)層面來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3.1 組織管理

組織管理作為管理工作的基礎(chǔ)是必不可少，為實(shí)現(xiàn)綠色施工管理就必須實(shí)現(xiàn)組織管理方法的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的多集體融合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。針對(duì)綠色施工意識(shí)薄弱這一現(xiàn)狀，應(yīng)采取相應(yīng)組織管理措施。

(1)加強(qiáng)綠色施工宣傳與培訓(xùn)。從管理人員到施工技術(shù)人員都應(yīng)該意識(shí)到綠色施工的重要性，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)是綠色施工意識(shí)得到普及。從根本源頭保證綠色施工的實(shí)施率。(2)制定相關(guān)綠色施工管理制度。依據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》及國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)及項(xiàng)目自身特點(diǎn)，綜合考慮環(huán)境、能源要求，制定有利于可持續(xù)發(fā)展的施工管理制度。(3)成立專門(mén)指揮部。通過(guò)成立獨(dú)立管理機(jī)構(gòu)，指定專人專員負(fù)責(zé)，明確管理職責(zé)及管理要求。(4)建立完善綠色施工評(píng)價(jià)體系。針對(duì)整個(gè)施工周期，分析各種因素的影響，結(jié)合自身施工特點(diǎn)要求，參照綠色施工評(píng)價(jià)體系，制定個(gè)性化的綠色施工評(píng)價(jià)體系。

3.2 實(shí)施管理

實(shí)施管理是在整個(gè)施工周期過(guò)程中從策劃、實(shí)施、落實(shí)對(duì)項(xiàng)目的控制，是綠色施工管理的關(guān)鍵過(guò)程，因此，科學(xué)的管理方法及完善的保障措施是必要的。

(1)明確管理目的。結(jié)合綠色施工特點(diǎn)，強(qiáng)化管理人員對(duì)施工控制目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，把控制目標(biāo)進(jìn)行限值管理。(2)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在施工周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)糾偏及時(shí)調(diào)整，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、試試校對(duì)，實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)閾值化管理。(3)專項(xiàng)管理。針對(duì)綠色施工實(shí)行專項(xiàng)管理，有利于實(shí)施過(guò)程一體化，控制目標(biāo)針對(duì)化，能夠加強(qiáng)控制凝聚力。

3.3 技術(shù)管理

相較于傳統(tǒng)施工技術(shù)，綠色施工在施工技術(shù)、施工工藝方面的改進(jìn)是必然的，那么施工技術(shù)的管理則是綠色施工能否實(shí)現(xiàn)的保障。因此，提出三項(xiàng)措施加強(qiáng)技術(shù)管理:一、制定專項(xiàng)技術(shù)管理措施;二、推廣綠色施工新技術(shù);三、加強(qiáng)信息化管理，提高綠色施工管理水平。

4 結(jié)語(yǔ)

綠色施工管理是一個(gè)綜合的、系統(tǒng)的管理模式，需要多方面協(xié)調(diào)，受制約因素較多，因此需要一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。結(jié)合目前施工現(xiàn)狀，并結(jié)合可持續(xù)發(fā)展策略，提出綠色施工管理的目標(biāo)及綠色施工管理的基本模式;但是這僅僅是定性分析，還需進(jìn)一步定量分析。

[1]秦旋，PatrickX.W.Zou.基于可持續(xù)的綠色施工管理方法探究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2012(9):88-91.

[2]劉曉寧.建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，32(22):196-799.