■李春虎 ■九江市建筑工程檢測中心，江西 九江 332000

1 前 言

建筑業(yè)是我們現(xiàn)階段的一個基礎產業(yè)，它的運轉直接關系著國民經濟的健康發(fā)展。近幾年來，隨著市場經濟的逐步建立與完善，建筑業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。不可避免的是它在快速發(fā)展的同時也出現(xiàn)了許多的問題，所以，建筑工程質量的控制工作受到了社會普遍的關注。如何把握好建筑工程的經濟性，在質量、效益、速度三者之間找到一個平衡點是值得我們研究的一個課題。

2 建筑工程質量控制中存在的主要問題

2．1 建筑工程質量監(jiān)督的法律體系不健全

當前建筑工程質量監(jiān)督的法律體系仍然不健全，導致違法和違規(guī)行為頻發(fā)，而要采取處罰措施時，往往實際的情況與參照的規(guī)章制度有著較大差別，而且缺乏有力的、適度的相關處罰依據(jù)。

2．2 建筑工程質量方面的人才隊伍結構不合理

在我們進行工程項目施工的管理控制過程中，該工作的技術性、政策性以及專業(yè)性的特點就決定了其對施工與管理人員的要求會非常的高，尤其是在一些方面需要我們的施工人員與管理人員具有一定的建設經驗與一定的工程質量建設方面的專業(yè)知識。但是就現(xiàn)在的狀況來看，我們做的很不到位。不僅如此，我們在人才的層次結構、年齡結構、專業(yè)結構以及素質結構等等面都做的很不合理。

2．3 建筑工程質量方面的設備及技術水平落后

眾所周知，建筑業(yè)長期習慣于粗放式的經營。對于上新項目或者鋪攤子比較熱衷，但是在科學研究和革新方面的投入就顯得過于低。同時，他們還缺少對于先進思想的快速接納能力，往往不能夠對建筑規(guī)范、法律、專業(yè)技術等標準科學準確的理解，并且在設計及施工的過程中有較強的隨意性，這些都會給建筑物未來的質量埋下隱患。

2．4 關于建筑工程質量控制方面的投入不足

現(xiàn)階段，我國許多的監(jiān)理機構都是用自收自支的方法來解決其經費的問題，過程中難免會發(fā)生某些工程單位拖欠甚至賴賬不給監(jiān)理機構費用這樣的問題，這樣的情況會導致工程質量的控制管理工作沒有辦法法正常的開展，同時也對質量問題的發(fā)生埋下了隱患。除此之外，建設監(jiān)理的人才儲備也不足，尤其是既懂技術又懂管理的高層次人才比較匱乏。

3 加強建筑工程質量控制的具體措施

3．1 完善工程質量控制與監(jiān)督機制

要想健全我國工程質量的控制及監(jiān)督機制，就應該從對工程質量的控制管理方面入手。近些年來，隨著建筑業(yè)的繁榮發(fā)展，傳統(tǒng)的工程質量控制機制已不能滿足現(xiàn)在工程的建設需要，并且在傳遞性、科學性等方面存在著嚴重的不足。所以，我們如果想提高工程的質量，加強工作機制創(chuàng)新是我們不可缺少的一個環(huán)節(jié)。完善工程質量的控制模式，建立健全項目工程質量控制的信息化體系，提高工程質量的控制監(jiān)督水平，以達到保證項目工程質量的最終目的。除此之外，工程質量控制的相關部門還必須不斷的加強質量控制相關知識的學習，提高質量控制人員的技術水平。

3．2 工程質量控制方面應有高素質的人才隊伍

建筑工程的施工建設應該立足高標準的要求。而技術過硬是項目管理人員必須具備的一個條件，如果想要把建筑工程的建設質量管理好，那么自身技術必須過硬，對建設過程中出現(xiàn)的一些質量問題能夠查出來，對因施工方法不恰當而產生的質量問題能夠快速的察覺出來，對建筑工程的相關技術要求應該相當?shù)氖煜?，唯有這樣才可能抓好建筑工程的整體質量。為了使管理人員有非常專業(yè)的技術，我們應該經常組織管理人員來進行業(yè)務方面的學習，分析項目建設過程中可能出現(xiàn)的各種狀況，同時針對項目建設中存在的質量問題用請進來和走出去的方法學習，經常帶著問題向專業(yè)人才學習請教并相互交流，以此來提高人員的專業(yè)技術水平，并且增強其在具體的管理過程中發(fā)現(xiàn)問題以及處理問題的應變能力，只有這樣才有能力在工程質量施工中抓好建設的整體質量。

3．3 大膽嘗試新型設備技術

現(xiàn)階段，我國工程施工設備的供求矛盾比較突出，這就在一定程度上反映了我們生產制造能力、研究設計水平等方面的落后。因此，我們在考慮施工技術的發(fā)展方向、選擇設備的開發(fā)類型時，應該充分分析這些因素綜合的影響。盡可能做到既滿足市場的需求，又有技術發(fā)展上的超前意識;既能夠避免被工程急等設備這樣的暫時現(xiàn)象干撓，又要預防盲目的照搬國外先進機型帶來的缺點?？偟膩碚f，我們應該根據(jù)自己現(xiàn)在的具體情況來進行選擇，盡最大可能做到以最小的花費換取最大的收益。特別需要注意的是，新型施工設備的研制與開發(fā)應當遵循提高水平、填補急缺、完善配套這個原則，然后有選擇地進行。

3．4 推行建筑工程動態(tài)監(jiān)管制度

建筑工程的控制管理應該從施工設計階段開始，并且從驗收到施工階段以及竣工的階段，都應建立科學合理的動態(tài)質量控制體系，以達到減少施工中的質量問題這樣的目的，最終實現(xiàn)對工程施工的動態(tài)質量控制。另外，建筑工程的管理人員需要經常性的到施工作業(yè)的現(xiàn)場進行檢查，對照圖紙認真的審核工程實際的施工情況。不論發(fā)現(xiàn)了任何的質量問題，都應該詳細的記錄下來，同時應告知施工的單位并要求其盡快的處理這些問題。如果條件允許的話，我們可以在整個工程項目的質量控制過程中運用分層法來清晰描繪我們可能遇到的問題，之后可以把性質相同、在同一條件下收集到的數(shù)據(jù)歸并在一起，這樣就可以使數(shù)據(jù)反映的事實更突出、明了，方便我們找出存在的問題，進而幫助我們快速找到改進措施。

4 結束語

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)呈現(xiàn)出了一派欣欣向榮的大好局面，隨之而來的便是人們對于建筑工程質量的高度關注。工程質量是建筑業(yè)生存和發(fā)展的保障，我們應該對其施工過程中經常出現(xiàn)的問題運用PDCA循環(huán)進行總結，這一環(huán)節(jié)不能解決的問題也是下個PDCA循環(huán)的基礎與開始，是工程建設在總結經驗的基礎提升質量的一個過渡點。然后我們需要采取鞏固的措施，將已經取得的良好效果進行標準化，制訂制度和條例，以便給以后的建筑工程建設提供參考，同時將遺留的問題轉到下一個的PDCA循環(huán)管理中。

［1］楊旭遠．建筑施工階段質量監(jiān)督的實施方法和應用研究［J］．中國新技術新產品，2011(12):124-125．

［2］楊旭遠，袁景環(huán)．淺談建筑工程質量監(jiān)督措施［J］．價值工程，2011(14):106-107．

［3］姚永波．建筑工程施工過程中的質量控制探討［J］．科技風，2009(08)．

［4］倪羽翔．建筑工程質量管理新探［J］．企業(yè)技術開發(fā)，2011(14)．