■黃譯瑩 ■廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院，廣西 南寧 530022

在一些建筑行業(yè)，對(duì)實(shí)際工程的造價(jià)的分析研究之后發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工程超出一定預(yù)算的情況時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)生，導(dǎo)致這個(gè)企業(yè)工程的超支現(xiàn)象的發(fā)生。造成這些的原因充分的表明了我國的建筑業(yè)在某種程度上并不成熟完善，許多的方面有待于提高。資金的合理配置并沒有最優(yōu)化，另外，在施工現(xiàn)場，對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督和管理的力度非常不夠，在各項(xiàng)管理上都存在著一項(xiàng)嚴(yán)重的缺陷，這些不足的地方都嚴(yán)重的影響著整個(gè)工期的進(jìn)度，因此，面對(duì)這些問題，我們必須要找出一定的措施來解決這些問題，從而來避免預(yù)算超支的現(xiàn)象。

1 工程造價(jià)超出預(yù)算的原因分析

我們?yōu)榱吮苊膺@種現(xiàn)象的發(fā)生，我們一定要分析造成這種現(xiàn)象的原因，有效的工程造價(jià)超出預(yù)算的可能要從根本上解決這類問題。

對(duì)于任何一個(gè)建筑工程來說，建筑物主體的一系列的工程材料在整個(gè)工程造價(jià)中所占的比例都很大。由于構(gòu)成建筑物主體的工程材料中很多的部分是依靠進(jìn)口。所以說，受到國際經(jīng)濟(jì)的影響，工程材料的關(guān)于市場的價(jià)格的波動(dòng)現(xiàn)象很嚴(yán)重。隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的日益繁榮。

國家也加強(qiáng)了政府宏觀調(diào)控的，由于建筑類的行業(yè)，對(duì)材料的需求量非常大。需求量越大，就導(dǎo)致整個(gè)建筑市場的價(jià)格非常的不穩(wěn)定，價(jià)格不穩(wěn)定就給工程造價(jià)是否超支帶來很多方面的難題。對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的人員雖然已經(jīng)充分考慮到了建筑市場上的價(jià)格變動(dòng)，即使是這樣，造成工程造價(jià)超支現(xiàn)象仍然是非常多的，由于超支現(xiàn)象過于嚴(yán)重，我們就要根據(jù)這些工程的實(shí)際的一些情況，來修改設(shè)計(jì)方案。超支現(xiàn)象造成工程材料的的一種巨大的浪費(fèi)，直接影響到建筑工程的一定的經(jīng)濟(jì)效益。由于我國城市化進(jìn)程的加快，我國的建筑行業(yè)迎來了前所未有的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益的提高，從而忽視了對(duì)這些建筑物所在的地點(diǎn)的真實(shí)的勘測和考察?；蛘呶覀兒芏嗳硕贾皇菓{著一些主觀的判斷和實(shí)際情況，從而忽視了建筑物的實(shí)際勘測。很多人員在進(jìn)行施工的過程中，僅僅就是憑著一些主觀判斷，這種現(xiàn)象不可能滿足在施工過程所出現(xiàn)的一系列的問題，在這種情況之下，對(duì)于工程進(jìn)行一項(xiàng)科學(xué)合理的管理和有效的控制就顯得十分的重要，所以我們必須要對(duì)這項(xiàng)工程的預(yù)算是增加還是減少進(jìn)行一項(xiàng)實(shí)際的考察與研究之后，才能決定是對(duì)這項(xiàng)收支進(jìn)行增加還是減少。有效控制工程造價(jià)的超支現(xiàn)象，制定合理的方案，工程設(shè)計(jì)在一項(xiàng)工程中占據(jù)著很重要的因素，只有以工程的設(shè)計(jì)為因素，工作才是合理有效的進(jìn)行工程造價(jià)的估量的最終源頭。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)者們追求的可能是建筑的新穎，或者說是如何搭建現(xiàn)代派的建筑，而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估量的人員考慮的可能就是如何才能更好的節(jié)省工程開支。所以說在一項(xiàng)建筑工程中，既要有一定的合理的設(shè)計(jì)方案，又要有一些專業(yè)的人員進(jìn)行明確的審核，只有這樣才能充分的保證這些工程的預(yù)算是最合理的。所以說我們在面對(duì)一項(xiàng)建筑工程的時(shí)候，就要把兩者有效的結(jié)合起來。首先要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，與此同時(shí)制定一些合理的設(shè)計(jì)方案，對(duì)審核的過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制與把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)預(yù)算的控制，專業(yè)的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算的人員一定確定了預(yù)算方案，就應(yīng)該保證整個(gè)估算的過程就以一種固定的模式進(jìn)行運(yùn)行，避免在這個(gè)過程中出現(xiàn)一些對(duì)工程的行政的干擾。

2 關(guān)于如何采取一定的應(yīng)對(duì)措施辦法的思路

2．1 對(duì)建筑材料進(jìn)行有效的監(jiān)管

在進(jìn)行施工的過程中，最容易造成一定的資金和材料浪費(fèi)現(xiàn)象，所以就要加強(qiáng)管理者一定要按照合同中的規(guī)定對(duì)材料中要求的用量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，從而從某種程度避免二次采購的發(fā)生。所以我們就一定要避免價(jià)格出現(xiàn)超支的現(xiàn)象，不斷的對(duì)資源進(jìn)行合理的優(yōu)化配置。尤其是要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)的問題，要堅(jiān)決杜絕一些漏洞情況的發(fā)生，不斷的灌輸一定的合法的施工理念，并且要做到人人參與到這項(xiàng)工作中來。還要嚴(yán)格把守簽證關(guān)，防止一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)的缺失而造成一定的預(yù)算超支。并且要在保證整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量的前提下，從而對(duì)一定的建筑資金進(jìn)行最合理最優(yōu)化的配置。減少在施工中出現(xiàn)的資金的漏洞，造成一定的資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。相關(guān)的部門在整個(gè)過程中，都要全程的監(jiān)督督促，通過這些及時(shí)的監(jiān)督從而能夠有效的避免在整個(gè)建設(shè)過程中的貪污腐敗等等一些違法的現(xiàn)象。

2．2 對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行充分的造價(jià)預(yù)算

是一些建筑工程進(jìn)行決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施的最前面的環(huán)節(jié)，這些都屬于對(duì)工程的設(shè)計(jì)階段，而且往往因?yàn)槭袌龅确矫娴脑?，以及政策方面出現(xiàn)的問題，往往會(huì)造成一些建筑工程的造價(jià)超出預(yù)算的情況，從而最大的限度降低一些工程因?yàn)槌隽祟A(yù)算的水平，帶來的不便的影響，所以要對(duì)整個(gè)工程造價(jià)部分，進(jìn)行超出預(yù)算的控制和研究，此同時(shí)我們還要嚴(yán)格把守簽證關(guān)，有效的防止一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)重缺失，而造成一定的超支預(yù)算，對(duì)于一個(gè)工程的開發(fā)單位來說，造價(jià)的預(yù)算問題一直都是進(jìn)行工程造價(jià)的工作中最嚴(yán)重的問題，如果某個(gè)工程出現(xiàn)一定的超預(yù)算的現(xiàn)象，不僅僅會(huì)降低一些施工單位的在一定時(shí)期之內(nèi)，能不能收到一些預(yù)期的回報(bào)，減少降低經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)重的情況發(fā)生的時(shí)候，還會(huì)使對(duì)公司的投資方向不能準(zhǔn)確把握，并且會(huì)引起一定的投資的把握不當(dāng)，造成一些企業(yè)的投資的失控。對(duì)某個(gè)工程造價(jià)的超預(yù)算的工作打下了一定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而用來避免出現(xiàn)工程造價(jià)的不合理的現(xiàn)象。

2.3 工程造價(jià)調(diào)整審批的嚴(yán)格實(shí)施

在對(duì)工程和一些項(xiàng)目進(jìn)行有效的施工的時(shí)候，通常會(huì)出現(xiàn)一些項(xiàng)目的變更的現(xiàn)象。例如:設(shè)計(jì)上存在缺陷，客觀因素造成的危害，人為原因的損害等等這些因素，都會(huì)使對(duì)一些工程的造價(jià)的項(xiàng)目的變更造成嚴(yán)重的影響。在發(fā)生這種情況的時(shí)候，如果要增加一些項(xiàng)目就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)產(chǎn)生一系列的重大的影響，容易引起工程的超支的情況。所以說一些控制人員應(yīng)該在對(duì)工程進(jìn)行最佳的實(shí)施的時(shí)候，對(duì)這些工程造價(jià)的審批工作進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的調(diào)整，并且要積極極強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督工作，從而能夠控制好整個(gè)工程的超出價(jià)格的部分，超出一定量的情況進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制，使項(xiàng)目的變更的影響降到最低的范圍。與此同時(shí)，還應(yīng)該采取一定的措施來克服超預(yù)算部分所帶來的不良影響，要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行調(diào)整與審批，對(duì)一些工作量超量的部分、超量的部分要實(shí)行嚴(yán)格的控制，爭取要將整個(gè)項(xiàng)目的變更對(duì)工程的造價(jià)的影響降到最低。

2．4 提高管理人員的綜合素質(zhì)

由于對(duì)工程的預(yù)算問題進(jìn)行的合理分析和有效的調(diào)控的這些工作需要一批極具政策性、知識(shí)面又很廣、專業(yè)性特別強(qiáng)的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，要求其掌握一定的關(guān)于工程造價(jià)預(yù)算方面的知識(shí)，并且要求這些人員對(duì)一些法律法規(guī)有著部分的掌握，還要要求這些管理人員們具備很高的綜合素質(zhì)。還要充分地給予這些管理人員去繼續(xù)接受教育的一些機(jī)會(huì)，為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的管理的平臺(tái)。同時(shí)還要保證這些管理人員的基本生活，使他們在日常的工作和生活當(dāng)中，一旦遇到困難就能夠采取切實(shí)有效的方法去解決好這些困難，并且企業(yè)要不惜動(dòng)用一切手段去建立一批專業(yè)性極強(qiáng)的、素質(zhì)又特別高的工程造價(jià)預(yù)算的管理人員的隊(duì)伍。并且在進(jìn)行一些實(shí)際的工程預(yù)算的工作中，管理人員的整體的綜合能力直接影響著整個(gè)預(yù)算的順利合理的進(jìn)行。除了這些以外，在面對(duì)這些工程的建設(shè)的工程中，要去全面的跟蹤處理在這些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的異常環(huán)節(jié)，而不是只是片面的進(jìn)行跟蹤。在整個(gè)施工進(jìn)行建設(shè)的過程中，我們必須要加強(qiáng)對(duì)支出的控制。并且要根據(jù)這些建筑的市場價(jià)格的走向。及時(shí)的調(diào)整在采購的整個(gè)過程中的價(jià)格差距。

3 結(jié)束語

對(duì)于一些管理者們來說，合理的控制造價(jià)的預(yù)算問題就顯得十分重要。在對(duì)工程進(jìn)行施工的過程中，如果在一定程度上控制好工程的造價(jià)問題，就能使這個(gè)工程的整體的效益得到有效的提高。所以說，我們在對(duì)工程的造價(jià)問題就行合理控制的時(shí)候，有關(guān)的工作人員首先要引起重視，體會(huì)到對(duì)工程造價(jià)預(yù)算問題的估量具有十分重大的意義。并且我們還可以根據(jù)一些具體的建筑項(xiàng)目的施工方法，對(duì)一些工程的造價(jià)問題就行合理的預(yù)算估量，找出存在的問題并找到有效的方法來解決這些問題，從而使每個(gè)工程都能夠?qū)崿F(xiàn)良好的工程建設(shè)。

［1］王玉金．建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因［J］．科學(xué)之友，2013(05):46-47．

［2］王先群．建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制對(duì)策［J］．城市建設(shè)理論研究，2012(07):56-57．

［3］鐘志勇．如何控制工程造價(jià)的超預(yù)算［J］．城市建設(shè)理論研究，2011(07):76-77．