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        建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探析

        2015-08-15 00:51:34寧夏北方建工集團(tuán)有限公司寧夏銀川750001
        江西建材 2015年8期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益動(dòng)態(tài)工程造價(jià)

        ■趙 寧 ■寧夏北方建工集團(tuán)有限公司,寧夏 銀川 750001

        隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)城市的現(xiàn)代化建設(shè)加快,相應(yīng)地,城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也逐步加快,進(jìn)行建筑工程建設(shè)的企業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展地行列。[1]建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作的復(fù)雜性比較強(qiáng),這項(xiàng)工作的開(kāi)展受到各方面因素的影響,特別是建筑工程造價(jià)因素的影響。伴隨著建筑工程行業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,建筑工程造價(jià)管理工作的地位也在不斷的提高,同時(shí)也逐漸成為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié),也是管理和控制建筑工程建設(shè)成本的重要保證。建筑工程行業(yè)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的質(zhì)量影響了建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的基本情況

        建筑工程造價(jià)工作的開(kāi)展是建筑工程順利開(kāi)工與完工的重要保證,是整項(xiàng)建筑工程減少建筑成本,提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的前提,因此不能夠忽視建筑工程造價(jià)管理工作的重要性。建筑工程造價(jià)工作的科學(xué)性、理論性和實(shí)踐性比較強(qiáng),這項(xiàng)工作的開(kāi)展需要較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、能力和技術(shù)條件,同時(shí)也需要嚴(yán)格的遵守國(guó)家政府部門(mén)在建筑工程方面制定的法律規(guī)定。

        建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制是指造價(jià)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)緊密聯(lián)系社會(huì)實(shí)際情況,然后科學(xué)的制定建筑工程造價(jià),使其同實(shí)際情況相協(xié)調(diào),達(dá)到管理和控制的質(zhì)量要求。建筑工程造價(jià)指的是建設(shè)整個(gè)工程項(xiàng)目所需要的費(fèi)用,包括從開(kāi)始建設(shè)到工程投人使用所花費(fèi)的總費(fèi)用,造價(jià)的多少會(huì)受到分包商、總承包商、設(shè)計(jì)單位及業(yè)主的影響。[2]因?yàn)榻ㄖこ淘诮ㄔO(shè)過(guò)程中,建筑工程的造價(jià)變動(dòng)性比較大,建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作就是為了穩(wěn)定建筑工程造價(jià),降低造價(jià)變動(dòng)性對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響程度。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制相對(duì)于傳統(tǒng)的控制方法而言,更能夠聯(lián)系實(shí)際的發(fā)展情況,不僅能夠有效的控制造價(jià),還能夠加快建筑工程的建設(shè)進(jìn)程,更能夠協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

        2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀

        建筑工程造價(jià)工作的開(kāi)展是保證建筑工程建設(shè)和施工過(guò)程中成本有效性的重要手段,同時(shí)也是建筑工程項(xiàng)目投資者進(jìn)行成本管理和控制的重要表現(xiàn)形式。在目前的社會(huì)形式和建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍下,建筑工程造價(jià)工作質(zhì)量的高低決定了建筑工程招投標(biāo)工作的最終結(jié)果,這也是在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中投資者衡量建筑工程企業(yè)的重要指標(biāo)。投資者對(duì)建筑工程企業(yè)的評(píng)價(jià)主要表現(xiàn)在建筑工程企業(yè)的建筑技術(shù)和能力、建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理工作質(zhì)量以及造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作的質(zhì)量。

        隨著近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑工程市場(chǎng)的變化,工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展程度成為了影響施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。[3]經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐證明,工程造價(jià)管理與控制更能協(xié)調(diào)好建筑工程建設(shè)周期、建設(shè)質(zhì)量和成本之間的關(guān)系,為建筑工程項(xiàng)目成本的核算以及成本的節(jié)約奠定了良好的基礎(chǔ)。然而當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,許多建筑工程公司在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作方面存在著許多不足,在相關(guān)工作方面的經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,這就大大降低了建筑工程造價(jià)工作的質(zhì)量,最終影響了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,因此必須加以重視。

        3 提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施

        3.1 充分重視建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作的重要性

        我國(guó)建筑工程行業(yè)在發(fā)展的最初階段受傳統(tǒng)觀念影響比較深遠(yuǎn),在工程管理模式方面選用的是粗放型管理模式,這就使得許多建筑工程內(nèi)部的管理制度還有待改進(jìn)。相當(dāng)一部分建筑工程施工企業(yè)缺乏對(duì)工程造價(jià)管理工作的足夠認(rèn)識(shí),對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理更是缺乏了解,使得動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推廣受到了阻礙。[4]在這種情況下,國(guó)家相關(guān)部門(mén)需要制定相關(guān)的政策來(lái)宣傳造價(jià)管理的重要性,建筑工程企業(yè)自身也要意識(shí)到建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的重要法寶。

        3.2 逐漸建立和完善建筑工程造價(jià)的管理體系,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度

        為了能夠貫徹執(zhí)行動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理體系。[5]工程造價(jià)管理體系的不斷完善不僅僅能夠改善建筑工程的實(shí)施質(zhì)量,還能夠約束各個(gè)部門(mén)的行為,督促和規(guī)范施工人員的工作,能夠提高建筑工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo),提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        3.3 合理分析工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的因素

        在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候需要綜合考慮各方面的因素,這樣才能夠緊密的聯(lián)系社會(huì)實(shí)際和建筑工程實(shí)際,有利于降低建筑工程的誤工率。在建筑工程施工過(guò)程中也要及時(shí)的了解各項(xiàng)動(dòng)態(tài)因素的變化,從而制定相應(yīng)的對(duì)策和措施加以改進(jìn)和控制,這樣不僅僅能夠提高工人的工作積極性,還能縮短工程周期,降低工程建設(shè)的成本,為施工成本的控制提供可靠的依據(jù)。

        4 結(jié)論

        建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制符合當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,是建筑工程行業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位的重要保證,因此必須給予足夠的關(guān)注度。動(dòng)態(tài)管理和控制工作的開(kāi)展能夠有效提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此必須受到重視。

        [1]紀(jì)博雅,金占勇,戚振強(qiáng).基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2013(04):12-14.

        [2]李惠玲,李曉琴,劉航天.建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)的分析與預(yù)測(cè)[J].沈陽(yáng)建筑大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2013(01):34-35.

        [3]張佳麗.略論如何有效實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu),2013(06):87-89.

        [4]劉輝.建筑施工技術(shù)與工程質(zhì)量、造價(jià)、工期的關(guān)系研究及現(xiàn)狀分析[J].中華民居(下旬刊),2013(02)78-80.

        [5]霍昱辰,紀(jì)華,尹貽林,劉一格.基于法律事實(shí)建構(gòu)的工程計(jì)量對(duì)合同狀態(tài)補(bǔ)償?shù)难芯浚跩].工程管理學(xué)報(bào),2014(06):22-25.

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