■陳金蘭

在社會經濟迅速發(fā)展下，社會關注的焦點已經逐漸轉移到建筑工程上，但是現(xiàn)階段的建筑工程仍然存在較多問題。其中最為嚴重的就是工程造價超預算，會因一些外部的不可抗因素以及企業(yè)人員操作失誤對工程造價造成一定影響，嚴重時會對整個工程的經濟效益造成一定損失。

1 在建筑工程中控制造價預算的必要性

在現(xiàn)代建筑行業(yè)，工程的造價預算已經成為較為重要的一項，能夠在使施工投資金額準確性得到保障的同時，還能夠將工程造價管理體系進行完善，使工程順利的進行，有較高的重要性，主要表現(xiàn)為以下幾點:首先，工程上的順利進行，很大程度上是由工程造價預算的準確性決定的。在工程施工中，合理的運用工程造價預算，控制因個別原因(如設計問題和工程返工問題)預算上的失誤，使資金的損耗得到最大化的降低，保證工程的順利進行。其次，工程的盈虧也會受到工程造價預算的影響。在施工時，可以通過減少建筑單位所消耗的資金，控制成本預算的方法，使企業(yè)獲得更大的經濟收益。第三，在工程施工中，管理體系的是否完善也直接影響工程的預算，在工程建設中，當資金使用的方向不明確以及項目的盲目投資，也會導致資金浪費的現(xiàn)象，而工程造價預算則可以避免上述問題的發(fā)生，有效的保證企業(yè)的經濟效益。

2 對建筑工程中造價超預算的原因分析

2.1 受不合理的造價預算編制影響

因工程造價預算是在工程施工前所作出的預測，但是在實際施工中，會出現(xiàn)突發(fā)情況，影響工程造價預算，導致數(shù)據(jù)的不準確。施工中影響工程造價預算的主要有以下幾個方面:建筑物規(guī)模偏大、施工人員的施工技術水平較差、管理人員管理力度的缺少以及態(tài)度的渙散等。在工程施工中，管理人員是影響工程造價預算的主要原因，所以應著重提高管理人員的素質，使其能夠對工程造價預算進行學習以及熟練掌握。

2.2 對制約造價控制的因素缺乏全面考慮

在現(xiàn)代建筑中，建筑的工程的規(guī)模都相對龐大，施工作業(yè)時間較長，所涉及的范圍較廣，所以在工程造價預算中需根據(jù)實際狀況進行。包括對市場需求、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工人員態(tài)度以及素質需全面進行考慮，使工程造價預算能夠順利進行。

2.3 對造價控制力度不夠

工程造價預算在管理方面尤其重要。在項目初期的設計方面、投標方面、施工方面和工程完成后的維養(yǎng)方面，都對工程的造價預算有直接的制約作用，因此，在對成本進行控制的前提下，需對投標以及竣工方面的造價進行控制。因各個階段都會影響工程造價預算，所以對各個階段的管理工作都需做到全面的控制。

2.4 造價控制措施未能與其他環(huán)節(jié)有效銜接

在工程造價預算時，要求造價控制方面需和各個項目的成本控制進行緊密的結合，才能保證在項目工程上成本得到保障。因很多建筑行業(yè)的管理人員素質較為低下，對工程造價上控制了解程度不深，導致施工時間過長，成本的投入較大，使工程造價預算無法發(fā)揮應有作用。

2.5 不合理的施工圖結算影響

在建筑工程中，施工圖結算出現(xiàn)的問題也會直接影響工程造價預算，導致資金的損耗。在市場快速發(fā)展的情況下，工程所需的材料以及設備種類繁多，更新速度較快，價格的不穩(wěn)定，也會導致工程造價預算的不準確，使工程所花費的資金超出預算范疇，影響企業(yè)的經濟效益。

3 對建筑工程中造價超預算的控制方法分析

3.1 充分熟悉施工圖紙

施工人員對施工圖紙的了解程度會影響工程造價預算。在施工中，設計人員需對施工人員進行指導，以保證施工人員對施工圖紙有詳細的了解，準確的分析出相關的工程量，保障單價的準確性，使因漏記和錯套引起的失誤避免發(fā)生。

3.2 對預算編制管理人員進行培養(yǎng)，提高其綜合素質

在工程施工中，管理人員對其影響也是較為關鍵的一項。管理人員應提高自身素質，學習以及掌握工程項目的操作流程、相關法律法規(guī)和工程造價相關知識。同時，管理人員需了解市場的動態(tài)，對工程所需的材料以及設備進行了解，避免超出工程造價預算。

3.3 將預算編制工作有效落實

在工程造價預算中，不僅管理人員的素質需要提高，企業(yè)還應將預算編制工作進行有效的落實。而滿足預算編制工作則需做到以下幾點:首先，編制人員需將圖紙進行深入的分析、梳理各個項目的資金使用情況，并對市場的需求進行詳細的了解。其次，因建筑工程影響預算的項目較多，所以要求管理人員將各個項目進行準確的定位，控制工程造價和管理工作。預算編制人員在項目進行的初期階段，在工程時間、質量以及資金的儲備上進行招標，對招標方面進行合理的預算。第三，為保證順利的進行工程建設，預算編制人員需與設計人員和施工人員需進行有效的溝通。

3.4 對設計變更以及現(xiàn)場簽證現(xiàn)象需嚴格控制

在工程施工階段，設計的變更會導致工程造價預算超出，建筑單位資金的損耗。所以在施工前，需對設計圖紙進行檢查，處理可能變更的設計。此外，在簽證上，也應安排相應的人員進行科學合理的處理。

3.5 全面掌控建設項目的全過程預算

在建筑施工中，因各個項目都會使工程造價超出預算，所以需全面掌控建設項目的預算。在掌控方面，在建設項目時，需要有專業(yè)的人員進行監(jiān)督，避免出現(xiàn)貪污和謀私現(xiàn)象的出現(xiàn)。在監(jiān)督過程中，應對工程項目進行隨機性的抽查和定期檢查，及時解決出現(xiàn)的問題，保證工程的順利進行。此外，為保證工程造價的準確性，需在項目初期的設計方面、投標方面、施工方面和工程完成后的維養(yǎng)方面進行掌控，以保證工程造價的準確。

3.6 對設備材料價格的變動需全面了解

在建筑工程中，工程的規(guī)模龐大、施工作業(yè)時間長、施工所需的材料和設備多種多樣，因市場經濟的變動，導致設備以及材料的價格也相應出現(xiàn)變動，使工程造價預算的控制也得到影響。所以，需要管理人員深入到市場中去充分的了解價格變動情況，使工程造價預算與實際情況避免出現(xiàn)較大的偏差，保證工程順利進行。

4結語

在施工管理中，最為重要的構成部分就是建筑工程造價控制，其同時也是影響建設項目整體質量安全的重要因素。所以，建設單位應對工程造價的預算工作進行全面的掌控，對預算控制的重要性能夠有效的了解，對工程造價超預算的實際原因以及解決措施都加以明確，使預算編制管理人員的素質得到全面提高，使工程造價預算控制工作的順利實施得到有效的保障。

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