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        信息技術(shù)在施工中的應(yīng)用及發(fā)展

        2015-08-15 00:51:34
        江西建材 2015年2期
        關(guān)鍵詞:管理軟件管理人員建筑施工

        1 引言

        1.1 研究目的及意義

        眾所周知,信息技術(shù)可以對信息進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、加工和處理,然后分析出最適合項(xiàng)目的數(shù)據(jù),在設(shè)備的控制中也發(fā)揮著不可替代的作用,但是,雖然科技在不斷發(fā)展,但還是有很多的施工項(xiàng)目沒有真正的利用信息技術(shù),也不知道怎樣應(yīng)用,因此本論文就基于建筑施工管理項(xiàng)目為切入點(diǎn),研究信息技術(shù)在施工應(yīng)用中產(chǎn)生的問題,并針對這些問題提出相應(yīng)的措施,為信息技術(shù)在施工中的應(yīng)用提供理論的依據(jù)。

        1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

        對于我國建筑施工項(xiàng)目管理來說,信息技術(shù)的應(yīng)用還是很普遍的,但是沒有深入的研究,因此信息技術(shù)的應(yīng)用在大部分施工項(xiàng)目還存在一定的問題。在項(xiàng)目管理方面,現(xiàn)場會(huì)有專門的設(shè)備對施工項(xiàng)目進(jìn)行檢測,實(shí)時(shí)將現(xiàn)場的畫面?zhèn)鹘o管理人員,讓管理者即使不到現(xiàn)場都能了解現(xiàn)場的動(dòng)態(tài),保證項(xiàng)目的完成進(jìn)度。在工程資源管理方面,設(shè)計(jì)了專門的管理軟件,對工程圖紙、資料進(jìn)行審查及管理,保證資料的完整性,同時(shí)還會(huì)利用信息技術(shù)在網(wǎng)上獲取更多的資料,便于學(xué)習(xí)與研究。[1]

        在日本,建筑施工項(xiàng)目會(huì)采取信息技術(shù)全面化的管理方式,在施工項(xiàng)目建設(shè)初期就會(huì)建立數(shù)據(jù)庫,將項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)收集起來,儲(chǔ)存、處理,形成一個(gè)系統(tǒng),然后在施工過程中都會(huì)將信息和數(shù)據(jù)電子化,傳給系統(tǒng)進(jìn)行儲(chǔ)存和處理,然后分析出最適合建筑施工的方式,從而提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效率,從而提高團(tuán)隊(duì)競爭力。[2]

        2 信息技術(shù)在施工中應(yīng)用的好處與不足

        2.1 信息技術(shù)在施工中應(yīng)用的好處

        2.1.1 提高了工作效率

        在傳統(tǒng)的施工中,從最初的選材到最后的項(xiàng)目完成,其中包含的內(nèi)容非常的多,因此在傳統(tǒng)的建筑施工中會(huì)應(yīng)用到大量的人力進(jìn)行管理,但是人員的增多,給管理上加大了難題,很容易出現(xiàn)管理上的漏洞,從而增加施工的難度,因此為了提高競爭力。[3]很多大型的企業(yè)都引進(jìn)信息技術(shù),甚至在施工中施行信息技術(shù)系統(tǒng)化,將設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)通過信息技術(shù)來控制,將材料、人員的分配與管理通過信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn),從而減少了人力的消耗,更大程度的降低了成本,提高了施工的效率,同時(shí)還給施工團(tuán)隊(duì)提供了更好的技術(shù)支持,提高了其市場競爭力。

        2.1.2 更加專業(yè)化

        建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的過程,涉及的人員、部門很多,因此信息在橫向與縱向傳播時(shí)會(huì)非常的不方便,同時(shí)也很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,這樣既耽誤了工期,又耽誤了質(zhì)量,因此制約了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

        2.1.3 維持施工市場秩序

        由于施工市場管理制度的不完善、管理手段的不成熟,因此施工市場還是比較混亂的,因此管理越來越困難。信息技術(shù)引入到施工中,增加了管理的方式,可以更有序的把握招標(biāo)施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量,可以更清楚的對其施工人員、施工水平、資質(zhì)等進(jìn)行審查。[4]對于有資歷的施工團(tuán)隊(duì)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行登記,然后通過這個(gè)平臺(tái)公平的競爭,可以起到很好的監(jiān)督作用,為各部門、各企業(yè)提供一個(gè)有序的環(huán)境,為維持施工市場的秩序提供手段[5],相對于這一點(diǎn),“合力網(wǎng)”做的非常的權(quán)威。

        2.2 信息技術(shù)在施工中應(yīng)用的不足

        2.2.1 應(yīng)用范圍片面

        雖然說欣喜技術(shù)在施工中應(yīng)用的越來越普遍,但是也只僅限于大型的建筑企業(yè),對于小型的建筑團(tuán)隊(duì)還沒有得到很好的普及。即使是中型的建筑企業(yè),他們也只是將信息技術(shù)用來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部資料的查詢、資料的打印、內(nèi)部學(xué)習(xí)等,很少用來進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理及行業(yè)之間的交流。

        2.2.2 施工人員對信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)不到位

        對于很多企業(yè)來說,信息技術(shù)對于施工的應(yīng)用僅僅在于任務(wù)的派發(fā)、郵件的收發(fā)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立以及企業(yè)制度的下達(dá)等,這些構(gòu)成就是一個(gè)信息化,但是事實(shí)并非如此。信息自動(dòng)化是一個(gè)復(fù)雜的內(nèi)容,不僅包括了以上的這些,還包括對人員、材料等管理,成本的計(jì)算,同時(shí)對施工項(xiàng)目的監(jiān)測等,從材料的選取到施工,再到質(zhì)檢,總的一個(gè)流程就是一個(gè)完整的信息處理系統(tǒng)。[6]因此,施工人員對于信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)還不是很到位,施工企業(yè)越小,越不愿意去建立一個(gè)復(fù)雜的、完整的信息系統(tǒng)。

        2.2.3 國內(nèi)信息技術(shù)管理軟件落后

        縱觀國內(nèi)外的企業(yè)管理軟件,差別還是很大的,國內(nèi)在很多方面都有一定的空缺,因此常常會(huì)使用國外的軟件進(jìn)行填補(bǔ)空白。但是由于國情的不同,國內(nèi)在使用國外相關(guān)軟件的時(shí)候還是有很多不便,只能勉強(qiáng)滿足現(xiàn)在企業(yè)需要,對企業(yè)的發(fā)展是沒有幫助的。同時(shí)國外軟件價(jià)格偏高,很多中小型企業(yè)都沒辦法承受,因此就會(huì)造成信息技術(shù)在施工中的應(yīng)用不是很全面的局面。

        2.2.4 資金及管理人員不到位

        很多施工企業(yè)在發(fā)展過程中,對于信息技術(shù)的開發(fā)和使用沒有投入過多的資金,而是將資金過多的投入到施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)當(dāng)中去,忽視了信息技術(shù)的應(yīng)用這一塊,從而導(dǎo)致引進(jìn)的技術(shù)是非常傳統(tǒng)的,不能滿足企業(yè)日益發(fā)展的需要,長此以往,很多施工單位都會(huì)覺得這部分的投資沒有意義,從而更忽視,導(dǎo)致了信息技術(shù)沒有在施工管理中真正的應(yīng)用。

        3 改善信息技術(shù)在施工中的應(yīng)用不足的措施

        3.1 施工管理全面化

        建立一個(gè)信息化的辦公系統(tǒng),從招標(biāo)開始進(jìn)行資料的收集及數(shù)據(jù)庫的建立,對于施工人員的資料進(jìn)行整理,建立一個(gè)嚴(yán)格的“綠色通行證”關(guān)卡,對進(jìn)入施工地的人員進(jìn)行管理。同時(shí)建立一個(gè)完善的信息化平臺(tái),包括學(xué)習(xí)資料、同行交流平臺(tái)等等。在施工現(xiàn)場裝攝像頭,對施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,可以讓管理者全方位的了解施工的進(jìn)度,同時(shí)還可以對施工人員進(jìn)行管理,及時(shí)糾正其不規(guī)范的施工行為,保證施工現(xiàn)場的安全。[7]

        3.2 強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)在施工中的作用

        很多施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對信息技術(shù)在施工中的應(yīng)用認(rèn)識(shí)很片面,因此只有強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)在施工中的作用,才能引起領(lǐng)導(dǎo)對其的足夠重視。在建立了足夠完善的信息庫之后,充分的利用這個(gè)信息庫來工作。

        3.3 提高施工管理軟件質(zhì)量

        信息仿真技術(shù)是一項(xiàng)現(xiàn)在非常流行的技術(shù),它可以將施工現(xiàn)場進(jìn)行模擬,但是仿真的越好,對軟件的要求也就越高,因此需要提高施工管理軟件的質(zhì)量。

        3.4 專業(yè)管理人員的水平

        專業(yè)的軟件還得專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理,因此必須加強(qiáng)對管理人員的培養(yǎng),提高軟件管理人員的水平,對管理中出現(xiàn)的問題要及時(shí)的分析,并作出相應(yīng)的回應(yīng)。一個(gè)好的管理人員可以將軟件的作用發(fā)揮的淋漓盡致,同時(shí)還能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)軟件中出現(xiàn)的問題,從而改進(jìn)軟件,這對整個(gè)施工的管理是非常重要的。

        4 結(jié)語

        信息技術(shù)在施工中得到好的應(yīng)用后,不僅可以簡化施工的流程,還可以更好的提高施工的效率,提高施工的競爭力。隨著科技的發(fā)展,施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)也越來越重視信息技術(shù)在施工中的作用,因此積極改善信息技術(shù)在施工中應(yīng)用的現(xiàn)狀,提高施工團(tuán)隊(duì)的軟件管理水平。

        [1]朱傳明.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技:下旬刊.2011,9(7):136 ~137.

        [2]夏同興,高萍,孫建鋼.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技:上旬刊.2011,10(6):23 ~24.

        [3]郭智輝.基于信息化技術(shù)的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)[J].電子測試.2014(01).

        [4]陸萬鵬.信息技術(shù)在建筑施工管理中的運(yùn)用[J].中小企業(yè)管理與科技:上旬刊.2010,7(11):55 ~56.

        [5]鄧建平.論建筑工程資料管理工作的重要性[J].山西建筑.2013(29).

        [6]祁勇.淺談工程建設(shè)施工階段工程監(jiān)理控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2010(08).

        [7]徐聰.基于項(xiàng)目治理的工程質(zhì)量控制再思考[J].工程管理學(xué)報(bào).2013(05)

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