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        園林綠化工程施工管理的問題分析

        2015-08-15 00:51:34
        江西建材 2015年2期
        關(guān)鍵詞:園林工程園林綠化工程質(zhì)量

        隨著我國城市建設(shè)的迅速發(fā)展,園林綠化工程建設(shè)水平也隨之得到了很大的提高,這對提升城市生態(tài)環(huán)境起到了積極的促進作用。但在實際工程施工中,園林綠化工程的整體質(zhì)量卻與其發(fā)展水平并不相符,主要原因是施工管理方而存在問題,要確保園林綠化工程的質(zhì)量,就必須要加強施工管理工作。

        1 園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀

        1.1 施工人員素質(zhì)有待提高

        施工人員素質(zhì)對園林綠化工程整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。園林工程與建筑工程相比較,在工程技術(shù)性和嚴謹性上略顯缺失。但園林工程也并非是種花弄草,也要具有豐富的專業(yè)知識,對于園林植物的生長習性要有全而的了解,從而提高樹木的存活率。另外,目前有部分個體施工團隊看到園林綠化工程的收入十分客觀,便紛紛涌入該行業(yè)中,但實際上這些施工團隊的綜合素質(zhì)相對較低,使得園林綠化工程管理隊伍的整體素質(zhì)較低,從而在園林綠化工程施工中對施工計劃和進度造成了嚴重的影響。

        1.2 施工管理不到位

        很多園林綠化施工單位對施工現(xiàn)場的管理不夠重視,使得園林綠化施工企業(yè)的管理模式落后,在施工中無法制定科學的、操作性強的施工計劃。施工管理水平低造成施工經(jīng)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象,這對施工進度和樹木存活率造成了嚴重的影響,施工管理不規(guī)范還會引發(fā)環(huán)境污染。目前在我國園林綠化施工管理中最為基礎(chǔ)性的問題就是施工管理不到位。

        1.3 其它管理的問題

        (1)工程管理主體混亂,在很多綠化工程中業(yè)主扮演的不僅是施工方,同時還是施工中的監(jiān)管方,這種做法使得在施工中相關(guān)的法規(guī)無法落實。(2)機構(gòu)設(shè)置重復(fù),這種情況嚴重浪費了社會的人力、物力和則力。(3)在園林綠化工程施工中存在壟斷現(xiàn)象,尤其是高檔住宅區(qū)、公園和城市道路的綠化工程項目存在地方保護和壟斷的現(xiàn)象,使得施工的質(zhì)量無法得到保證。

        2 加強園林綠化工程施工管理的有效策略

        (1)加強施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理作為園林綠化工程施工管理的重要組成部分,其管理水平的高低對工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。在施工的準備階段,管理者要對工程的相關(guān)手續(xù)和資料進行全而的了解;在施工過程中管理工作的重點是依據(jù)前期計劃和圖紙進行施工,將兩者可能產(chǎn)生的偏差降低,其中包括統(tǒng)籌施工資源、落實施工計劃以及做好施工人員的安全管理;在工程項目養(yǎng)護階段,其管理的重點是做好工程技術(shù)參數(shù)的記錄,并制定養(yǎng)護計劃和安排養(yǎng)護周期;在工程竣工階段,管理的重點是對工程質(zhì)量進行驗收和比對,并提交審核材料,在驗收工作中要特別注意中間工序。

        (2)施工成本管理園林綠化施工的首要任務(wù)就是在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程成木。通常園林綠化工程施工成木主要包括人工費、苗木費、材料費和土方費等??刂剖┕こ赡臼紫纫鶕?jù)成木控制目標采購施工所需材料,合理協(xié)調(diào)施工各要素。其次控制勞動消耗,對施工進行任務(wù)管理和定額管理,按照施工圖紙對施工成木進行控制。同時,加強工程項目的質(zhì)量控制管理,在施工出現(xiàn)了返工會消耗大量施工成木,應(yīng)盡量地將其控制在預(yù)算1%左右,在定額標準卜施工人員要保證施工質(zhì)量,有效掌控質(zhì)量成木。

        (3)施工安全管理施工安全管理是永恒的話題,在園林綠化工程施工中,如果工作人員和工程的安全性得不到保障,那么建設(shè)出的園林景觀無論多么美觀都是沒有意義的。在園林工程施工管理中要根據(jù)安全目標配置資源,在工程開工前制定安全計劃,經(jīng)過批準后方可應(yīng)用到施工安全管理中,根據(jù)相應(yīng)的安全標準將施工中的安全隱患徹底消除,在確保工程成木和工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,建造出經(jīng)濟實用的園林作品。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,園林綠化工程的施工管理必須貫穿工程項目全過程,要全而對施工項目的投資、進度、成木、質(zhì)量等進行標準化、正規(guī)化的管理。只有這樣才能確保施工中各項目工作有序的進行。在實踐工程中,不僅要對工程施工原理有全而的了解和掌握,還要具有較強的現(xiàn)場指揮能力,這樣在確保園林綠化工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)園林工程藝術(shù)性與科學性有機結(jié)合,從而建造出精美的園林作品。

        [1]陳慶探討園林綠化工程施工管理[J].科技致富向?qū)В?012(36):189.

        [2]王鴨杰.試論園林綠化工程施工管理要點[J].現(xiàn)代園藝,2013(20):197.

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